邮政储蓄银行风险管理报告模板

A. 邮政储蓄银行关于三率汇报总结材料

（一）从无到有，信贷业务驶入健康发展快车道
成立4年多来，邮储银行市分行信贷业务从无到有，从小额贷款到小企业贷款，为小微企业、个体工商户和农户打造多元化的融资通道。截至2012年7月31日，贷款结余2万户、金额19.84亿元，银行自营网点存贷比达到30.52%，全板块存贷比提高到9.3%，呈现出良好的发展态势。我行信贷投放与其他商业银行相比虽总量不大，但我行贷款客户数量多、金额小、服务覆盖面广，为?贷款难、融资难?的?中小企业主、个体工商户和农户?提供了一条更为便捷的贷款渠道。

B. 求助一篇关于邮政储蓄银行合规管理的心得体会文章！

你搜集一些资料字写就可以了

C. 中国邮政储蓄银行2015年年度报告

邮政银行利率日期：2015-3-1项目 年利率%一、城乡居民及单位存款 （一）活期0.35（二）定期 整存整取 三个月2.35半年2.56一年2.78二年3.25三年3.75五年3.75零存整娶整存零娶存本取息 一年2.35三年2.56五年2.56定活两便按一年以内定期整存整取同。

D. 论述中国邮政银行的主要风险及其含义是什么

我觉得我要从内部风险和外部风险来考虑，比如：1、内部：人员结构的组成，员工的基本素质，员工的专业技能（零售银行业务）、现存网点的优劣势（邮政网点和邮政储蓄网点）；2、外部：国有股份制银行和商业银行对邮政银行的影响，网上银行对实体网点的冲击等方面来写。你的这个问题太大，就是一个点要分析清楚都需要花费一定的精力！希望能够帮助到你。

E. 中国邮政储蓄银行模型

今年5月份，国务院批准筹建中国邮政储蓄银行。银监会也已经批准筹建中国邮政储蓄银行。邮政储蓄银行的建立将会终止其多年以来一直施行的吸收资金主要转存当地人民银行来赚取人民银行支付的较大利差收入的营运模式，从而使邮政储蓄银行面临着一个与银行、信用社基本一致的风险经营局面。因此，建立邮政储蓄银行风险管理的长效机制已经刻不容缓。
建立全面的风险管理系统
我国的邮政储蓄银行要建设成为既能与其它商业银行形成良好的互补关系，又能具有一定的个性特色和竞争能力的现代商业银行，就应广泛借鉴国内、国外先进银行的成功经验，建立全面的风险管理系统，不断适应现代经济生活带来的日趋复杂的风险经营环境，由单纯的信用风险管理向包括信用、市场、操作风险在内的全面风险管理转变。风险管理工作要全面覆盖各个分支机构，各项业务和各种产品，贯穿于事前监测、事中管理和事后处置的整个过程。
邮政储蓄银行一是要进行业务流程的更新改造。要在现有的邮政网络信息平台上，充分利用和不断健全网络优势，前瞻性地建立全面的风险控制、识别、计量、报告和处置系统，整合现有的内部控制和管理资源，全面分类信用风险、市场风险、流动风险、效益风险等的识别、计量、监测、报告和处置制度，明确控制程序和方式方法，运用风险管理工具和风险控制技术，对各类风险进行持续监控。如对操作风险要确定各类流程中主要风险管理控制措施、风险识别、计量、例外报告和处置程序；对市场风险、流动性风险进行模型分析和控制；对信用风险进行评定风险度和预警预报。二是要建立风险授权和审批管理制度。要把风险高低作为衡量授权审批权限的前提条件，建立风险授权数字模型，将各项业务风险等级、内控风险级别、区域经济风险级别等诸多风险因素予以加权，按照权重分值进行风险差别授权，在授权方式、授权程序、特别授权、转授权及惩罚措施上，建立具有执行力、规范的风险授权系统。

F. 银行风险管理报告

目前国内介绍风险管理实物、案例的书记非常少。
可以试试豆丁网，看看有没有你期望的。

G. 邮储银行风险管理述职报告

各位领导、同志们：

大家好！2008年工作已经结束，在省、市分行的正确领导和全体职工的积极配合下，顺利完成了2008年度各项工作任务。我能够认真履行自己的职责，较好地完成了自己分管的各项工作任务。现从以下几个方面将一年来的工作情况汇报如下，请领导和同志们评议。

一、履行本职工作职务情况：

认真负责，做好**县支行邮政金融业务发展工作。年初依据省市工作会议精神，结合我行的实际情况，按照**县邮政局的统一安排，对全局金融类业务发展按季度进行了安排部署，在全体职工的辛勤努力下，较好的完成了各项经营指标。

截至2008年底，全县邮政金融业务累计实现业务收入533.61（一类网点151.70）万元，完成年计划收入640万元的83.38%，其中储蓄收入完成512.05（144.13）万元，汇兑收入完成17.14（3.68）万元，贷款收入完成64.28（28.68）万元；实现储蓄利差收入348.75（54.63）万元,占总收入的54.5（36.01）%,非利差收入实现184.76（97.04）万元,非利差收入占比达到34.64（63.99）%。

截止2008年底,储蓄余额达到36070（5800）万元，累计净增4967（1550）万元，完成市局下达年净增5000万元计划的99.35%；活期余额达到7010（1345）万元，净增886（573）万元，完成年计划2000万元的44.3%，活期比例达到19.44（23.18）%；累计发放绿卡19600（）张，完成年奋斗目标计划13300张的141%；账户类代发户数新增894户,完成年计划2000户的47%,；代理保险完成358.5（45.2）万元，完成年计划850万元的42.18%；小额质押贷款完成放贷1083（234）笔4108.99（1317.70）万元，完成年计划2600万元的158.04%；国债销售12240.1（8000）万元。短信业务发展3957户，撤办1737，净增2220户，完成年计划的71.61%，小额信用贷款放贷放贷50笔337.6万元。

（一）、改革与管理工作配套推进，企业保持了正常运转。

**县支行按照市分行的统一安排部署，于4月完成县支行的组建和银行的挂牌工作，全县所有二级支行网点相关的牌、证、照办理完毕。5月第前完成所有支行的对外营业用的章的更换启用和银行网点的挂牌。

至9月，支行共计13人，全部到岗。为了强化责任，理顺上下通畅的指挥、协调、反馈体系，提高办事效率，县支行组建了行委会，设立了综合管理部、综合业务部和综合会计部，下设了信贷营业部和营业部，按照“T型排班法”、“弹性工作制”，结合现实情况，重新调整了人员，实行了合理兼职，各个部门各个岗位各司其职，做到了事情有人管、有人抓，企业保持了正常运转。

（二）坚持做大业务规模，邮储余额稳步增长。

年初，我局下达了各网点储蓄发展目标计划，并根据业务发展需要，因地制宜地制定出台了储蓄业务考核办法，引导储蓄业务发展；在每季度适时开展了不同形式的劳动竞赛活动：如“大干一季度，实现首季开门红”、“奋战二季度，时间任务双过半”等劳动竞赛活动；针对今年资金市场低迷的局面，开展了在重要节假日开展回报老客户、存款送礼品等大客户揽收活动；加强了各网点的分类指导，县局营业厅、大坪、云镇、米粮等支局超额完成了计划任务；并通过通报树典型，开展电视广告、墙体广告、存款送礼品等储蓄宣传活动，促进了我局邮储余额的稳步增长。

（后续）

H. 邮政储蓄的风险防范一般是什么内容

1、认真贯彻防范金融风险要求

内控合规建设活动，切实履行风险防控主体责任，牢牢抓住了摆在前面的“1”，时时紧控了发生案件的“0”，捍卫了改革发展的成果，维护金融秩序、经济和社会稳定。

2、持续强化内控风险管理监督

强化危机意识、增强问题导向，是有效防范高频风险的有效手段。把内控风险管理工作放在更突出、更紧迫的位置上，抓紧、抓实、抓好。通过风险提示、常规检查、不定期抽查、整改问责等措施，积极构建全方位内控体系，从根本上筑牢风险的“防火墙”。

3、构建长效内控风险管理体系

要构建长效内控风险管理体系，必须将严格的内控措施转化为行内制度，并切实抓好制度管理，这是内控风险管理的核心内容。

定期对全分行制度进行全面梳理，及时查漏补缺，不断健全规章制度体系，切实做到以制度管人、管事、管权，确保各项经营管理活动有章可循、有据可依。

建立常态化行内制度运行情况的调查评估机制，对标外部法律法规及监管规定的变化情况，及时发现并有效改进制度中存在的各类问题，修订完善内部管理制度。

加强对新制度的事前合规审查，统一制度类文件印发管理，强化对制度发文的关口控制，有效保障内部各项制度的合法合规性。

4、营造良好内控风险管理环境

用法治的思维来开展工作，是抓好内控风险管理建设的重要基础。全面加强法治教育和建设，全力铸造法制文化。明确法治工作组织架构及职责，积极推动各项法治工作开展。

定期组织集中学习法律法规知识，形成高管带头、全员参与学法、懂法、守法、用法的良好氛围，狠抓党风廉政建设，坚决查处违纪违规的人和事。

5、切实提高内控风险管理能力

始终把队伍建设作为加强内控风险管理的重要任务来抓。是加大内控风险管理专业人才的储备及培养力度，拓展专业人才晋升空间，积极打造核心内控风险团队，并通过引入外部法律顾问，建立律师库，为全分行各项工作提供更多的综合或专项法律服务及支撑。