1. 保险公司都有哪些部门
按照职能分为各个部门:董事长办公室、市场部、精算分析部、产品部、核保核赔部、客服部、运营部、企划部、综合开拓部等。
业务范围
(一)财产保险业务,包括财产损失保险、责任保险、信用保险等保险业务;
(二)人身保险业务,包括人寿保险、健康保险、意外伤害保险等保险业务。
同一保险人不得同时兼营财产保险业务和人身保险业务;但是,经营财产保险业务的保险公司经保险监督管理机构核定,可以经营短期健康保险业务和意外伤害保险业务。
保险公司的业务范围由保险监督管理机构依法核定。保险公司只能在被核定的业务范围内从事保险经营活动。
保险公司不得兼营保险法及其他法律、行政法规规定以外的业务。
申请条件
一、保险公司设立的法律依据
保险公司的设立首先应当适用保险法的规定,保险法没有规定的,应当适用公司法以及其他行政法规的规定。
二、保险公司设立的条件
设立保险公司须符合特定的条件:有符合保险法和公司法规定的章程;不低于保险法规定的最低限额2亿元人民币的注册资本;有具备任职专业知识和业务工作经验的高级管理人员;有健全的组织机构和管理制度;有符合要求的营业场所和与业务有关的其他设施。
三、保险公司设立的程序
申请设立保险公司,应当向金融监督管理部门提交设立申请书、可行性研究报告和其他规定文件、资料。设立申请经初步审查合格后,申请人应当依照保险法和公司法的规定进行保险公司的筹建。
具备保险法规定的设立条件的,向金融监督管理部门提交正式申请表和有关文件、资料。金融监督部门自收到设立保险公司的正式申请文件之日起6个月内,应当作出批准或不批准的决定。
经批准设立的保险公司,由中国人民银行颁发经营保险业务许可证,并凭许可证向工商行政管理机关办理登记,领取营业执照。如果超过6个月无正当理由未办理登记的,许可证自动失效。
2. 保险公司运营管理部的工作有哪些
看你在总部还是在分支机构,在总部的话,应该是负责各项操作流程的制定优化和考核,在分支机构的话,应该是各项操作流程的实施。适合做事认真踏实的人。属于内勤,没有业绩考核。
3. 保险公司的风险管理岗位具体要从事哪些工作
很多人他们都会了解到这样的一个保险公司的风险管理岗位是需要去做什么样的一些工作的,而且对于这样的一个岗位的人员来说,也是需要去了解自己的工作是涉及到哪一些方面。这样的话才能够为一些人他们提供保障,那么我们都知道这样一个职位的确需要制定一个是公司的计划资产的管理政策的。对于这样的一个职位来说,的确也是有着非常重要的作用。能够帮助这样的一个公司去落实资产配置,而且对这样的一个策略来说也是能够进行下一步的落实的。
对于这样的一个管理的岗位来说,的确是有着去让手底下人认真工作这样的权利。但是在管理的同时,也是需要用科学的方式来让底下的人能够听话,而且对于这样的一个问题来说,也是需要在资源方面有一定的管理。于这样的一些资源来说,也是能够促进这个公司发展的关键一步。
4. 保险公司的营销管理岗是做什么的
1、营销管理岗是保险业务员和保险公司的过渡点,主要负责对保险业务员的业务督导、政策宣导、业绩统计、工资计算等。
2、营销管理岗有两种,一种是公司聘用制,也就是保险公司的正式员工,一种是代理制,既是保险业务员又是督导人员。
(4)保险有哪些管理工作扩展阅读:
营销管理者的职责:
营销管理者必备的品质受其应尽职责所制约。一个有效的管理者在营销过程中要履行的主要职责有下列三项:
(一)制定市场营销策略
制定市场营销策略是营销管理者的首要职责。市场营销策略是企业未来实现各种特定目标以求自身发展而设计的行动纲领或方案,它涉及到全局性、长远性和根本性的问题。
营销管理者要者要在充分研究制约和影响企业营销活动的各种因素的基础上,确定营销活动的方向、中心、重点的发展模式及资源如何配置。
(二)选人用人
营销过程要求你把各种可以利用的资源和有利条件斗殴组合到营销策略中,其中最具有价值意义的资源之一是人才。管理者对人才如何使用和开发,决定着营销战略目标的实现与否。
5. 保险公司有多少职位,什么职能
保险公司有内勤职位和外勤职位。
最常见的是外勤机构招聘:基本都是招聘保险代理人的(业务类)
这类也有招助理的,不需要跑业务(内勤类)
内勤稳定,收入稳定,比如行政、人事、财务之类的。
外勤风险较大,收入波动也很大,包括业务员、客户经理、部经理之类的,靠业绩拿佣金。
保险(Insurance或缩写为insur),本意是稳妥可靠保障;后延伸成一种保障机制,是用来规划人生财务的一种工具,是市场经济条件下风险管理的基本手段,是金融体系和社会保障体系的重要的支柱。
保险 ,是指投保人根据合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者被保险人死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限等条件时承担给付保险金责任的商业保险行为。
从经济角度看,保险是分摊意外事故损失的一种财务安排;从法律角度看,保险是一种合同行为,是一方同意补偿另一方损失的一种合同安排;从社会角度看,保险是社会经济保障制度的重要组成部分,是社会生产和社会生活“精巧的稳定器”;从风险管理角度看,保险是风险管理的一种方法。
不同的保险公司部门的设置可能有所不同,但一般包括以下几个主要职能管理部门:
1、人事部:
主要负责办理代理人的入职手续、劳务报酬的发放等。
2.承保
主要负责核保。
3.财务部
主要负责总帐管理、报表统计、电脑会计系统管理、纳税申报等。
4.资讯部
负责计算机应用系统的开发及维护工作,公司网络的建设、维护、网络安全管理、数据库管理、系统及应用软件管理、系统及工具软件研究、数据中心日常运作、系统备份及恢复、公司内部及各营管处的硬件软件安装维护及日常技术支持等。
5.理赔部
主要负责核赔。
6.审计室
主要负责协助进行内部独立审计工作,以检查、评估各部门之作业并协助管理阶层达成目标。
7.市场部
负责扩展业务。
8.业务部门
负责招揽业务。
比如中国人寿一般设立部门有:办公室、财务部、人力资源部、监察部、教育培训部、团险部、个险部、中介部(银行代理)、业管中心(前台和后台、档案室)、信息技术部、理赔部等。