財務管理基金是做什么

⑴ 财务管理专业是干什么的，

财务管理专业培养具备财务管理及相关金融、会计、法律等方面的知识和能力，具备会计手工核算能力、会计信息系统软件应用能力、资金筹集能力、财务可行性评价能力、财务报表分析能力、税务筹划能力，具备突出的财富管理的金融专业技能，能为公司和个人财务决策提供方向性指导及具体方法。

财务管理专业主要学习的内容

主干学科：经济学、工商管理

主要课程：管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统、统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、中级财务管理、高级财务管理、商业银行经营管理等。

主要实践性教学环节：包括计算机模拟、教学实习等，一般安排10--12周。

业务培养目标：本专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

业务培养要求：本专业学生主要学习财务、金融管理方面的基本理论和基本知识，受到财务、金融管理方法和技巧方面的基本训练，具有分析和解决财务、金融问题的基本能力。

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⑵ 财务管理是什么

财务管理是指在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

简单来说财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。其主要工作内容包括财务的目标与职能、估价的概念、市场风险与报酬率、多变量与因素估价模型、期权估价、资本投资原理、资本预算中的风险与实际选择权等。

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财务管理工作重点

一是加强统筹协调和配合，明确国有资本经营预算的支持方向和重点。

二是进一步深化国有企业改革。在确保国有控股的前提下，进一步完善产权交易市场，通过整体改制上市、引入非公经济等战略投资者等多种方式，促进国有企业投资主体多元化，形成产权明晰、机制灵活、管理科学的国有企业内部约束机制，建立和完善现代企业制度。

三是借鉴国际经验，实现企业财务管理与国际对接，建立首席财务官制度，完善企业治理结构。

四是构建企业财务管理能力认证体系,提升企业财务管理能力，推动企业强化内部约束和财务管控，实现管理创新。

⑶ 财务管理都做什么工作

财务的职能分为以下内容：

1、资金管理和短期投资。负责统一调度公司能控制的所有资金。

2、财务分析。综合加工会计信息和其他管理信息，为公司经营管理决策提供依据。

3、税务管理。研究行业及区域财税政策；负责投资项目的税务筹划；落实公司（或所属单位）的财税待遇；协调与财税部门的公共关系。

4、人力资本管理。企业人力资本（资源）成本的核算管理；计量人力资本贡献，为薪酬系统提供分配依据；养老金管理。

5、信用政策。负责审查客户信用，评价企业赊销和应收账款风险；加强债务管理，提高公司信用等级。

6、资本预算。估算投资项目现金流量，分析、评价长期投资方案，提出优化投资方案供公司管理决策。

7、公司融资。处理好债权融资和股权融资的比例关系，优化公司资本结构；动态调节公司债务结构，降低财务成本；根据公司资本需求，制定并实施短、中、长期相配比，银行授信、贷款、委托贷款、信用凭证等方式相结合的融资计划等。

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财务管理的基本原则

原则一： 风险收益的权衡——对额外的风险需要有额外的收益进行补偿。

原则二： 货币的时间价值——今天的一元钱比未来的一元钱更值钱。

原则三： 价值的衡量要考虑的是现金而不是利润。

原则四： 增量现金流——只有增量是相关的。

原则五： 在竞争市场上没有利润特别高的项目。

原则六： 有效的资本市场——市场是灵敏的，价格是合理的。

⑷ 财务管理的核心是什么

资金筹集、资金投放、资金营运、财务分配。

⑸ 财务管理是做什么的

财务管理主要包括财务管理的基本理论和筹资，投资，运营，成本，收入与分配管理，其中涉及预算与计划、决策与控制、财务分析等环节。

财务管理的主要内容有：

1、筹资管理 2、投资管理 3、营运资金管理 4、利润分配管理

财务管理是指运用管理知识、技能、方法，对企业资金的筹集、使用以及分配进行管理的活动。主要在事前事中管理、重在“理”。会计是指以资金形式，对企业经营活动进行连续地反映、监督和参与决策的工作。主要在事后核算，重在“算”。

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⑹ 财务管理到底是做什么的

1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。

2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。

3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。

4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程

⑺ 为什么财务管理的核心是价值管理，价值管理是什么意思

财务管理的核心是资金管理。筹资、投资、收益都离不开资金的有效利用和良性管理。
筹资是通过一定渠道、采取适当方式筹措资金的财务活动，是财务管理的首要环节。筹资的重点是利用财务杠杆、资本结构和筹资成本。前两点比较好理解，关于筹资成本我国研究的很少，尤其是中国国情，基本都是国有银行，利率差异不大，所以不太受关注。但是美国人不这么想，作为2010年世界500强之首的沃尔玛公司，借款负债为0，他的负债全部是应付账款或预收账款，这样沃尔玛的资金成本几乎为0。
投资指货币转化为资本的过程，涉及财产的累积以求在未来得到收益。这里的关键词是资金和资本的区别，这也是我国最早的会计制度都称**资金或**基金，现在都改为**资本，这是个认识上质的飞跃。资金是静态的，不能带来不断的利益流入的；资本是动态的，它的流动能带来⊿（德尔塔，即增加值）资本的流入。
会计学上的收益概念称为会计收益。根据传统观点，会计收益是指来自企业期间交易的已实现收入和相应费用之间的差额。经济学家将收益理解为实际物质财富的绝对增加，会计学家认为产出价值超过投入价值的差额才是收益。且不谈论学术上的争议，就收益对企业而言，是生命线，没有收益企业就没有存在的必要，也不可能生存。这里首要的是要管好、用好资金。
所以说，财务管理的核心是资金管理，资金是财务管理的出发点和归宿点。

⑻ 财务管理是干什么的

财务管理的内容

财务管理是对企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系的管理。一般认为, 财务管理的对象是资金及其流转。
一、企业资金运动
（一）企业资金运动及其特点
1、资金存在形式的多样性
2、 长期资金循环与短期资金循环的关联性
3、 资金运动周期与生产营运周期的一致性
4、 资金循环的周而复始性
（二）现金流转平衡问题
1、盈利企业的现金流转
不打算扩充的盈利企业, 其现金流转比较顺畅。
2、亏损企业的现金流转
从长期的观点看, 亏损企业的现金流转是不可能维持的。但从短期看, 可视亏损额的大小来分析现金流转。
当亏损额小于折旧额时,收入却大于付现成本（折旧和摊销费用不需支付现金）, 通常日常开支的支付并不困难, 这种状况可维持到企业发生固定资产重置。
当亏损额大于折旧额时, 企业收入小于付现成本， 如不能短期内扭亏为盈的话, 恐怕只有宣告破产。
3、扩充企业的现金流转
要迅速扩大经营规模的企业, 由于固定资产投资规模的扩大和流动资产资金需求的增加, 都会增加现金流出, 从而出现现金短缺。
二、企业财务活动与财务关系
（一）企业财务活动
企业组织财务活动的过程也称作财务的有形管理, 它一般包括：筹资管理、投资管理和利润分配管理三项主要内容。
1、 筹资管理
筹资是指企业通过各种融资渠道, 运用不同方式, 从企业外部有关单位或个人或从企业内部筹措企业经营活动所需资金的财务活动。在融资管理中我们主要应解决下列问题:
（1）需要筹集多少资金。
（2）什么时候取得资金。
（3）向谁取得资金。
2、投资管理
投资是指以收回现金并取得收益为目的而发生的现金流出。企业为了正常运转和扩大再生产, 一是会补充流动资金缺口即进行流动资产投资。二是要完成设备重置和扩张性投资。在投资管理中, 我们应该区别于不同投资时限一一短期投资和长期投资；不同种类投资一一直接投资和间接投资作出相应的决策。
3、利润分配管理
利润分配过程实际是利润在国家（税收） 、企业 (留存收益) 和投资者（股利) 之间的划分。在利润分配决策过程中起码应明确两点: 一是利润分配过程绝不是一个孤立过程, 它与企业后续的 投资和融资紧密关联。二是分配的数额与方式会影响到股票价格及人们对公司的预期。
（二）企业财务关系
企业在处理各项财务活动的过程中会与有关各方发生经济利益关系, 这种由理财而发生的各种经济关系称企业财务关系。它一般包括下列几对关系：
1、企业与政府之间的财务关系
2、企业与投资者之间的财务关系
3、企业与债权人之间的财务关系
4、企业内部的财务关系
企业内部的财务关系主要包含两方面内容: 一是企业内部各单位之间的财务关系；二是企业与职工之间的财务关系。
除了上述四个方面的财务关系外, 企业还会以投资者和债权人的身份出现, 从而构成企业与受资者的财务关系以及企业与债务人的财务关系。

⑼ 财务管理中的核心是什么

财务管理的核心应该是流动资产的管理（流动资金、短期可变现资金、存货、应收款），加快资金周转率是主要目的。当然涉及的长期投资的分析与决策及融资管理也是必要的，但从财务的角度尤其是信息化能解决的问题来看，管理流动资产是主要的。

在市场经济的条件下，资金是具有时间价值的，怎么用有限的资金去生产产生更多的利益，是每个企业关心的，所以，财务管理就营运而生。

然后我感觉从现金流，企业的投资回报等角度去叙述下吧，呵呵，主要应该还是现金流了哈~~

文采不好，只是写写自己的想法，兴许对你有点帮助吧

⑽ 资金管理部应该做什么

1、第一类：企业的财务人员。企业的财务管理部门在企业的生产运作中发挥着越来越重要的作用，财务管理专业的同学毕业进入企业的财务部门有很大的发展空间。

2、第二类：进入专业的财务公司。专业的财务公司比如会计师事务所等，这也是财务管理专业同学大量就业的一个领域，在财务公司可以作为理财顾问，财务顾问等对企业实践进行策划、指导、辅助、咨询。

3、第三类：进入金融机构，比如银行、证券公司等。财务管理的专业知识涉及到许多经济金融方面的知识，因此在金融机构就业也是财务管理专业同学比较不错的选择。

4、第四类：可以成为会计专家，教授学者。如果本科学习以后，想对财务管理进行科研等，也可以考财务管理研究生，侧重研究和规范财务会计制度、准则、理论和教学等。 急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程