Ⅰ 保监会自查整改报告
3月20日上午，永安保险公司召开“两个加强、两个遏制”专项检查回头看视频会议。
会议传达了中国保监会“两个加强、两个遏制”专项检查工作行业再部署暨监管抽查工作动员培训会议精神；通报了公司“两个加强、两个遏制”专项检查工作情况。公司计划财务部、山西、宁波分公司在会上分别汇报了前期自查工作组织开展情况及自查结果。
会上，蒋明总裁对做好公司专项检查“回头看”工作提出五点要求：
一是要抓住“回头看”的机遇，全面充分暴露问题。蒋总指出，保监会原定于3月20日报送专项检查报告，现已宽限至3月31日，这是再给保险公司的一次机会，也是对保险公司的再提醒、再警钟，各级机构都要准确把握这个政策导向，抓住这个机遇，扎实开展专项检查工作“回头看”，深入自查，全面充分暴露问题，任何单位、任何个人不得瞒报、漏报、误报。特别是自查问题是零报告的单位，一把手务必高度重视，狠下决心、扑下身子，扎扎实实抓好“回头看”。
二是要进一步深入开展督导抽查工作。公司、分公司督导组对所包机构和部门的工作质量负全责。要进一步深入开展督查工作，注意及时发现问题，及时解决，加强指导。特别是公司各级条线部门要发挥专业优势，按照保监会和公司要求检查的重点内容，把问题查实、查细、查透，并按照保监会的具体要求，在自查报告中如实反映清楚，在报表中准确填报审核相关数据。
三是要认真评估分公司和条线部门的自查报告，按照“成绩不高估、问题不低估”的原则，对分公司和条线部门的自查报告进行评估，并重新上报自查报告及报表。业务条线部门在自查报告中，要根据自查发现的问题和风险隐患，对业务经营合规和风险状况的整体情况做出基本评价。
四是要坚持边看边纠、边看边改，做好整章建制工作；要对发现的问题立即纠正的，即查即改；对发现的普遍性问题，相关条线部门要从内控制度、管控流程、内审监督、绩效考核等方面查找薄弱环节，通过完善相关制度和管控流程，对问题、风险进行有效整改和防范。
五是切实落实责任，强化责任追究。公司决定从总部产品精算部、营销管理部、投资管理中心等部门抽调人员充实公司专项检查领导小组办公室的力量，全力以赴做好此项工作，对自查结果实行双重责任制，对于监管机关查出而自查未发现、未反映的问题，将从严从重对分公司及公司相关条线的责任人员进行责任追究。
公司总部部分班子成员、各部门负责人及专项检查工作相关人员参加了主会场现场会议，各分公司、各中心支公司班子成员及相关人员参加了分会场视频会。
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Ⅱ 如何做好保险公司风险隐患全面排查及报告工作
做好保险公司风险隐患全面排查建议从两个大范围开始：
一、内部；
1、加强公司一线业务人员对风险管控、风险初审基本知识的学习与控制。
2、提倡、推动业务人员对客户保险风险隐患的宣传。
3、加强柜面审单人员对风险隐患的学习与严格把控
4、做好服务大厅、职场风险隐患提示语的张贴
二、外部；
做好对外保险风险隐患的大力宣传力度。
媒体、宣传栏、报纸等
Ⅲ 保险公司叫我把每次检查的报告情况发给他们，这些对以后赔偿有影响吗
即使你不把每次检查的报告发给保险公司，他们在你办理理赔时也会进行调查取证的，不符合条件也不能得到赔偿。所以发检查报告是没有关系的。
Ⅳ 保险公司自查报告
一看就是被上海保监局逼迫的可怜的人儿啊。
是合规经营的自查报告吧？