A. 保险团队应该如何激励
团队激励的确有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是“奖励第一，惩罚第二”。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。
（1）团队激励要把握员工心理
对团队进行激励时要把握员工的心理，这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主，而是管理企业是以把握企业内部员工的心理为主。从员工心理实际出发，建立的奖励制度自然不会脱离实际，就会得到相应的效果。
（2）要在团队内部严格执行奖励制度
制度一旦建立，就要毫无疑问地执行，无论遇到什么样的困难，都要坚持下去。这是体现出对员工的承诺，让员工有信心跟着企业走下去，不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦，更重要的是激发员工的能量提高工作效率。
（3）奖励第一的团队激励方法应注重调整奖励制度的内涵
随着市场动态的变化，以及奖励制度的实施，一定要学会调整奖励制度，让其更适合企业管理，不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来，这就不用愁苦了，奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。
总之，要想达到最优的团队激励效果，“奖励第一，惩罚第二”是最优的激励方法。
B. 保险公司队伍发展的奖励制度
团队激励的确有许多方法，但无数团队管理实践者证明，最优的团队激励方法必须是“奖励第一，惩罚第二”。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。 （1）团队激励要把握员工心理 对团队进行激励时要把握员工的心理，这是非常重要的一点。...
C. 保险销售员奖励方案
你好，平安有优才和普才。平安业务员的收入构成有好几部分。首先是训练津贴，也就是底薪。然后是初佣，超额奖励，服务津贴，续佣，继续率奖金，岗位津贴，达成津贴等。这些只是数据上你看的到的，平安每个月都会有很多活动方案，激励方案，表彰大会等，算下来，是很心动的。同时，平安鼓励晋升，支持晋升，晋升后，各种福利待遇也是很多的。还有，平安每个入司的业务员都有团体人身意外险。意外伤害医疗，住院医疗，定期寿险。这些，你也都可以做了解。去一个平台发展，我们要的不是死水微澜，而是，要有看的到的前景，和愉快的工作环境。我在平安。也欢迎你来平安。希望可以帮助到你。
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D. 保险公司的激励方案
第一 这个无法给你设计 因为不了解你下属水平 性格特点
第二 一般激励方案都是针对性的好 如果没有的话 可以设置相关的旅游方案 电子产品方案这个最常见。
第三 如果下属年纪大 可以给些锅碗瓢盆之类的不错
第四 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福