保尔森基金会支持项目

⑴ 中国经济转型：让年轻人看到希望吗

第三是要提高各类机构组织维护社会流动性的社会责任感。社会流动性的提高，最终要落实到各类机构和组织中的所有人，尤其是起点较低的阶层人群，能够给他们提供公平的就业和发展机会。各级政府部门，国有企业、公立学校和其他公共组织的社会责任不仅在于捐钱支持公益事业，更重要的是推动社会进步，其中最重要的就是给没有机会或者缺少机会的群体以更好的机会。举例而言，美国的“平权法案”规定任何接受美国政府项目的机构、组织或企业，雇员结构都要满足一定的条件，包括少数族群占多少比例、妇女占多少比例、受到不平等待遇的群体占多少比例等。在政府招标中，只要涉及到财政拨款的，满足这些条件的组织和企业都会享受优惠条件。这是健康社会和良治政府要做的事情，作为财政支持的公立机构，理所应当在这方面承担更多的责任。

第四是要逐步形成增强社会流动性的社会共识。提高社会流动性，只有成为全社会的共识之后，才能真正持久和贯彻。现在很多社会公益救助组织如雨后春笋般出现，这是非常好的现象，政府应当积极鼓励和扶持。现在社会的公益活动经常说到一句话“达则兼济天下”，个人富裕之后去捐钱帮助别人，这当然是很了不起的胸怀。但是一个真正健康的社会，需要的不仅仅是富人救济穷人的责任，更是保障所有人，尤其是起点较低阶层的人群，能够有公平机会的社会共识。

中国社会现在进入了一个新的发展阶段，我们面临着经济转型这一重大课题。但是，我们面临的更大的课题是怎么增加社会的流动性，使社会上所有的人，尤其是所有年轻人，无论他们的出身和背景，都感到有机会和希望，都有奋斗的积极性，这才是一个健康的社会，才是一个能够保证经济长期增长的社会。这不是一个道德的问题，也不是一个政治理念问题，这是我们要摆脱中等收入陷阱、保持长期经济增长的必然要求。

⑵ 中美bit淡判是什么意思

双边投资协定，英文缩写即：BIT。
中美BIT谈判于2008年正式启动，迄今已进行了19轮，今年6月的中美战略与经济对话期间，双方同意在9月份交换第二轮负面清单。
有意思的是，就在9月15日，美中贸易全国委员会和保尔森基金会联合向中美二国元首致信，支持高标准中美双边投资协定，也就是BIT。
有94位美国企业的首席执行官在这封信上签名，其中包括苹果的库克、巴菲特、彭博 布隆伯格、扎克伯格、波音的米伦伯格、可口可乐的穆泰康等。保尔森基金会的主席保尔森更是在信中直接表示：“BIT将进一步向美国商界开放中国经济，将创造更多美国工作岗位，使美国企业更容易进入中国市场。”

⑶ 约翰·保尔森的相关事件

在别人贪婪的时候恐惧，在别人恐惧的时候贪婪。巴菲特的这句投资格言广为流传。如果要将它演绎为一幕剧，约翰·保尔森当是最佳男主角。约翰·保尔森
2006年，深秋的上午，纽约中央公园，秋叶似火。
沿着湖边的小径，约翰·保尔森缓步慢跑，与其他心情轻松的晨练者不同，他看起来眉头微皱，心事重重。当时的美国房地产市场，正如中央公园这满园的枝叶，红火而繁荣，这使得约翰·保尔森专门做空抵押债券的基金一直在赔钱。更要命的是，关于房地产市场利好的消息铺天盖地，乐观的房产市场专家和贷款机构们，不断地鼓吹着房价将持续上涨，或是联邦政府将降低利息以维护市场。
但是，约翰·保尔森坚信，冬天一定会到来，到那个时候，再红火的枝叶也会在寒风中凋零。在风景如画的中央公园里慢跑，是一种不错的缓解压力的方式，他紧了紧运动衫的拉链，加快了步子……
非典型金融奇才
今年52岁的约翰·保尔森并没有一条标准的华尔街金融高手的成长轨迹。1978年他毕业于纽约大学商业与公共管理学院，紧接着考入哈佛商学院，并以优异的成绩获得了MBA学位，随后进入大名鼎鼎的波士顿咨询集团担任管理咨询师。
在这一连串的成长历程中，约翰·保尔森练就了出众的财务分析能力，这使得他后来的投资策略与传统的金融家有着很大的区别。他的思维并不受制于华尔街的金融体系中的条条框框，他也并不依赖信用等级评级机构的打分，而是喜欢海量收集财务信息自己分析，以此作为判断的依据。
1984年，他转投美国第五大投资银行贝尔斯登，负责并购业务。他的一个客户--马蒂·格鲁斯管理着一个非常成功的风险套利公司格鲁斯合伙基金。这是一个很小的公司，但是获利颇丰。约翰·保尔森意识到:虽然贝尔斯登的收益也相当丰厚，但它主要的盈利模式是赚取佣金，这与投资业务的盈利相比显得相当有限。基金投资能获得更高的回报。
与其帮人赚钱，不如自己行动，在贝尔斯登任职四年后，他决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。
1994年，约翰·保尔森成立了自己的对冲基金，由于在贝尔斯登的工作经历使他对公司合并业务了如指掌，他将这支基金专门用于合并套利的投资，即同时买入及卖出两家合并中的公司股票，从而获取无风险的利润。
狂欢中的冷静
2007年以前，在高手如林的华尔街，约翰·保尔森仍然默默无闻，但他时刻都保持着警觉的目光，如同蛰伏在灌木丛后的猎豹一般，伺机而动。
在房产借贷市场中，贷款公司为了分担风险共享收益，找到投资银行，投资银行将其债券化，就产生了CDO(担保债务凭证)。
许多投资银行为了赚取暴利，采用20~30倍的杠杆操作。比如有一家阿呆投资银行的自身资产为30亿美元，采用30倍的杠杆操作，即以30亿美元的资产为抵押去借900亿美元的资金用于投资，如果投资盈利5%，那么阿呆投资银行就获得45亿美元的盈利，相对于自身资产而言，这是150%的暴利。
但是杠杆操作风险高，按照正常的规定，阿呆投资银行本不愿进行这样的冒险操作。于是有人想出一个办法，把杠杆投资拿去做保险，这种保险就是CDS(信用违约交换)。
阿呆投资银行找到阿瓜，阿瓜可能是另一家投资银行或保险公司。阿呆为杠杆操作做保险，每年支付给阿瓜5000万美元的保险费，连续十年总共5亿美元。如果CDO没有违约，除了5亿美元的保险费，阿呆还能赚40亿美元;如果CDO有违约，反正有阿瓜来赔。
对于阿呆而言，这是一笔只赚不赔的投资。但阿瓜也不是傻子，通过统计分析，在繁荣的市场中违约情况不到1%。如果做100笔保险，总计可以拿到500亿美元的保险金，如果其中一家违约，赔偿额最多不过50亿美元。
这是一笔多好的买卖啊!华尔街大多数的阿呆与阿瓜们，在美国房价长达十余年的增长中，尽情享受着一场空前的财富狂欢。
2006年初，人们普遍认为，房价绝不会在全美国范围内下跌;房贷专家们不断地鼓吹着，楼市和住房抵押市场将持续红火;利好消息频频见诸于各大媒体。华尔街的绝大多数大腕们也持同样的论调。信用(证券)等级评定机构也纷纷为华尔街的金融产品打出AAA评级。
草原上百兽奔腾。可是，周围任何一丝的风吹草动都逃不过蛰伏着的猎豹的眼睛。在华尔街的财富狂欢中，约翰·保尔森却异常冷静，他敏锐地发现了美国房贷市场的泡沫。
专家们被房地产市场的繁荣蒙蔽。 约翰·保尔森摒弃了评级机构的打分，他亲自带领自己45人的团队，追踪成千上万的房屋抵押，逐个分析所能获取到的个人贷款的具体情况。
从最开始就要选出那些埋藏着地雷的个人按揭贷款证券。那段时间，约翰·保尔森和他的团队在办公室里分析各种资料，直至深夜。随着逐渐地深入，他越来越深信投资者大大低估了房贷市场的风险，债权人越来越难以收回贷款。
透过写字楼的窗户，看着深夜的华尔街，约翰·保尔森隐隐觉得，一股不可抗拒的破坏力将从某个被人们忽视的角落里迸发出来，不可收拾。他感到有些毛骨悚然。
在冬天里收获
在别人贪婪时恐惧，恐惧者即是清醒者。
华尔街为房贷市场发明的两种金融产品--CDO与CDS之间的关系是:CDO的风险越高，为其担保的CDS价值就越高。在房产繁荣时期，绝大多数人都认为CDO没有太大的风险，所以CDS的价格非常低。
凭借清醒的分析，约翰·保尔森剥开了房产繁荣的虚表，他费尽周折地劝说投资者们，要使他们相信美国房产市场正面临极大的危机，而要在这场危机中保护自己的资产，进而获利，做空CDO则是一本万利的最好选择。
盛世危言，信者寥寥。
许多投资者都疑虑重重，甚至嗤之以鼻，因为做多CDO使他们赚得盆满钵满。不过还是有少部分约翰·保尔森的长期合作伙伴给与了支持。
2006年7月，约翰·保尔森筹集了1.5亿美元，为第一只用于做空CDO的基金建仓。他设计了一个复杂的基金操作模式:一边做空危险的CDO，一边收购廉价的CDS。
随后的几个月，美国房产市场却依然繁荣，丝毫看不到萎靡的迹象，约翰·保尔森的基金一直在不断地赔钱。有投资者好几次急匆匆地问他，是不是应该止损。他断然回绝:不，我还要加注。
虽然他对投资者表现得镇定自若，但他自己的内心却一直不能平静。一方面，与当时主流投资方向全然相反的基金操作方式，使他感到压力重重;另一方面，在不断地追踪大量个人按揭贷款情况的过程中，他又清晰地感觉到巨大的成功正一步一步地临近，正如猎豹已经锁定了笨重而软弱的猎物，那种激动与欣喜已经无法平息。
约翰·保尔森只有通过在中央公园晨跑来缓解这种复杂的心情。面对公园里波澜不兴的湖面，他已经分不清那一阵阵强烈的心跳，是因为压力，还是激动。
2006年年底，次贷危机已经初见端倪。约翰·保尔森的基金已经扭亏为盈，升值20%。他的信心越来越足，紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月，寒意袭入华尔街。美国第二大次级抵押贷款企业新世纪金融公司预报季度亏损。美国第五大投资银行贝尔斯登公司投资次贷的两只对冲基金也相继垮掉。这一切无不意味着，大规模的信用违约已经到来，华尔街的阿呆和阿瓜们精心构筑的财富大厦，其根基已经开始松动。在金融市场中，CDO风险陡增，其价值大幅缩水，而CDS大幅增值。
这一切，正是约翰·保尔森在过去那些华尔街不眠夜里所预见到的，而他管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起，截至2007年年底，第一只基金升值590%，第二只基金也升值350%，基金总规模已达到280亿美元。
据《阿尔法》杂志统计，约翰·保尔森在2007年的收入达到了37亿美元，一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜，力压金融大鳄乔治·索罗斯和詹姆斯·西蒙斯。一时间，约翰·保尔森在华尔街名声大震，对冲基金第一人、华尔街最灵的猎豹等称号纷纷被冠在了他头上。
大规模的危机终于在2008年爆发，贝尔斯登倒下了，雷曼兄弟死掉了，华尔街弥漫着恐惧的气息。正当另一个著名的保尔森--美国财政部长亨利·保尔森为金融危机焦头烂额时，约翰·保尔森正在与乔治·索罗斯共进午餐。这位在金融界呼风唤雨的传奇人物正躬身向约翰·保尔森请教投资心得。
只需要注意坏的方面，好的方面会自行增长。这就是约翰·保尔森的投资信条，而他的贪婪似乎才刚刚开始，我们只实现了预期收益的25%，次贷危机的负面影响将在接下来的三年逐步显现。
但是，变数永远是投资的主旋律，也是它吸引着人们甚至使人如痴如狂的最大魅力。
金融风暴之中，投资银行不行了，保险公司也忙于自保。对美国政府来说，阿呆和阿瓜们已经靠不住了，他们开始把信心寄托在诸如约翰·保尔森这样的贪婪者身上，更希望这些贪婪者能够挺身而出，成为拯救者。
2008年11月13日，约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬，出席了美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。
正处于恐慌中的人们永远不会了解:当这五个在2007年收入分别超过10亿美元的大佬，结束一天的会议后，走出美国众议院办公大楼，对着华盛顿清冷的夜空，心中升腾着的是怎样一种使命感。不过，人们可以确定的是，这是一次契机，也将是一个转折。
听证会后，约翰·保尔森一反常态地开始买入CDO。风暴中的贪婪者，已出手力图挽狂澜于倾倒…… 保尔森公司管理着(截至2007年6月1日)125亿元(95%的金额来自机构)，截止到2008年11月，基金已经跃升为360亿美元。在他的指导下，保尔森公司在抵押赎回证券市场获利。2008年，他决定发起一家新的基金，用来投资那些因为次贷风暴而面临危机的投资银行及其金融机构。2008年5月15日，保尔森在第一季度买了5000万股雅虎的股票，表明他支持Carl Icahn代替雅虎董事会。在2008年初，保尔森公司聘请了前美国联邦储备委员会主席格林斯潘。
2008年9月，保尔森在英国最大的五家银行中的四家身上押宝，3.5亿英镑用于巴克莱银行; 2.92亿用于苏格兰皇家银行，2.6亿用于劳埃德TSB集团，他最后获利2.8亿英镑。2009年8月12日，保尔森购买了200万股高盛股票和3500万股Regions Financial股票，他还购买了美国银行的股票，预计到了2011年会翻一倍。2009年11月，保尔森宣布他创建了一只黄金基金，用于投资开发金矿的公司和进行黄金投资。 SEC在其起诉书中指出，高盛于2007年2月应美国大型对冲基金保尔森公司委托，推出一款基于次级抵押贷款的抵押债务债券，向多国银行、基金和保险企业等投资者推销。而保尔森公司本身看空美国抵押债务债券市场，其向高盛支付了大约1500万美元的设计和营销费用，意在借做空抵押债务债券谋利。但高盛在向投资者推销时没有说明保尔森公司与这款金融产品有关，导致投资者在不足一年时间内损失大约10亿美元。

⑷ 约翰·保尔森的职场生涯

在贝尔斯登任职四年后，他决定从投资银行转行到基金管理，加入格鲁斯合伙基金，成为合伙人之一，正式开始了他的基金管理生涯。1994年，他看准了对冲基金的势头，和其他几家小对冲基金合租了一间办公室，创立保尔森对冲基金（Paulson &Co），专做并购套利（风险套利的一种）和事件驱动投资。
2001年互联网泡沫破灭，给了保尔森绝佳的机会。他当时的判断是，很多在虚高股价支撑下的并购案会“黄”掉，因此他大量卖空，在互联网股票狂跌的2001年和2002年，他的基金都分别增长了5%。逆市飘红，投资人便闻风而来，到2003年，他的基金规模达到了6亿美元。两年后，他管理的总资产更达到了40亿美元。但因为为人非常低调，在对冲基金行业之外，他的名声并不大。
2006年7月，保尔森筹集了1.5亿美元，为第一只用于做空CDO的基金建仓。他设计了一个复杂的基金操作模式：一边做空危险的CDO，一边收购廉价的CDS。随后的几个月，美国房产市场却依然繁荣，丝毫看不到萎靡的迹象，保尔森的基金在不断地赔钱。
2006年底，次贷危机已经初见端倪。保尔森的基金已经扭亏为盈，升值20%。他的信心越来越足，紧接着又建立了第二只同类基金。
2007年2月，保尔森管理的两只基金在华尔街的冬天异军突起，截至2007年年底，第一只基金升值590%，第二只基金也升值350%，基金总规模已达到280亿美元，仅2007年一年，就有60亿美元的资金涌入保尔森的基金。保尔森一举登顶2007年度最赚钱基金经理榜，力压金融大鳄乔治·索罗斯和詹姆斯·西蒙斯，一时间，约翰·保尔森在华尔街名声大震，“对冲基金第一人”、“华尔街最灵的猎豹”等称号纷纷被冠在了他头上。
2008年11月13日，约翰·保尔森与其他四位排名前五的对冲基金大佬，出席了美国众议院监管和政府改革委员会召开的听证会。

⑸ 如图，请问:马云讲话中的“姜会长”和“保尔森主席”分别指谁谢谢

中国贸促会会长姜增伟。
美国前财政部长、保尔森基金会主席亨利·保尔森。

⑹ 秃鹫基金的生存法则

专做按揭证券的贝尔斯登对冲基金在次贷相关的衍生品中耗尽了其所有资产，申请破产。这标志着次贷风暴的开始。糟糕的表现甚至让一些大的对冲基金不好意思维持原价。高盛(Goldman Sachs Group Inc.)管理的全球证券机会基金(Global Equity Opportunities)宣布对新加入的投资者放弃收取2%的年管理费且把利润提成从惯例20%降至10%。
与他们的悲惨处境相反，保尔森基金(Paulson & Co)和兰德资本Lahde Capital这两只秃鹫却在次贷危机中赚得盆满钵满。 “调整的方法有两种，一种是增大分母，降低利率，容忍通货膨胀；另一种是，价格下降，缩小分子。现在美联储的策略是两头接，一半一半。单靠通胀代价会很高，单靠价格下降经济就不知道衰退到什么程度了。”
美国的地产市场还有一个关键的因素是允许二次抵押，房屋贷款人在楼市的上涨中，可以把房屋拿去二次抵押，从而用房屋价格上涨带来的收益进行消费。“所以当楼市持续下跌的时候影响的就不只是资产价格，消费、信用成本等都会恶化。”谢国忠说。对于做空一切的对冲基金来说，恶化正是他们希望看到的结局。
传统的秃鹫基金指的是那些通过收购违约债券，通过恶意诉讼，谋求高额利润的基金。秃鹫基金通常喜欢购买陷于困境的公司债券，等公司无法偿付的时候，就开始打官司索取巨额赔偿。不过现在华尔街上的秃鹫基金们，已不限于这个手段。

⑺ 陆克文的退出政坛之后

2014年初，陆克文和妻子移居美国，并在2月正式受聘在马萨诸塞州剑桥的哈佛大学肯尼迪政治学院（John F. Kennedy School of Government）拜尔佛中心（Belfer Center）担任资深研究员。同年9月，陆克文成为芝加哥大学保尔森基金会（Paulson Institute）的特聘研究员。10月，他成为纽约的美国亚洲协会政策研究院（Asia Society Policy Institute）首任院长。12月，成为美国欧亚集团的资深顾问。
2015年初，陆克文和妻子出售了自己在布里斯班内郊的老宅，并评价自己将“自觉的无限期流放”不再插手澳大利亚政治。11月，陆克文被任命为世界水理事会“人人享有环境卫生与水资源”（Sanitation and Water for All，简称SWA）项目的主任。在而关于媒体猜测他有可能会在潘金文卸任后角逐联合国秘书长一职的传闻，陆克文则声称“这次会轮到东欧人继任，我不在人选之内” 。12月，陆克文作为国际关系顾问参加了在法国巴黎举行的第21届联合国气候变化大会（COP21），并且在墨尔本大学的一次讲演上批评了前任悉尼总主教、现任梵蒂冈圣座经济秘书处主席乔治·佩尔（George Pell）在环境问题上雷打不动的极端保守态度。
2016年3月28日，澳大利亚前总理陆克文或将正式提名竞选联合国秘书长一职，一旦提名下达，澳大利亚政府将决定是否对其予以支持。

⑻ 奥巴马重建经济计划具体有哪些

据报道，曾在曼谷读高中的盖特纳熟悉亚洲事务，拥有东亚研究硕士学位。因父亲是福特基金会的亚非发展专家，他童年时代多在亚洲和非洲度过，住过东非、印度、中国和日本，学过中文和日语。

⑼ 分析中国和美国经贸合作的条件及前景

中美经贸合作的条件一定是互惠互利，谁也不会做赔本买卖。
近年来，中美地方交流合作蓬勃发展、成果丰硕。其中，加利福尼亚州（以下简称“加州”）依托其地理、经济、人文等方面的独特优势，与中国各地交流合作表现尤为突出。
中国-美国加州经贸合作具有得天独厚的优势
加州地处美国西海岸，是美国通往环太平洋地区的门户。州内四通八达，港口、机场等交通基础设施发达，使加州与美国各地、世界各国相联通。洛杉矶港、长滩港和奥克兰港分别名列全美第一、第二和第五大活跃港口，为发展国际贸易提供了便利条件。
加州还是美国人口数量最多和经济体量最大的州。加州人口近3900万，占全美总人口约八分之一。加州国际贸易、信息产业、生物技术、节能环保、农业、航空航天、影视娱乐、服务业等发达，对外经贸合作潜力巨大。
中国与加州的往来源远流长。早在十九世纪中叶加州的“淘金热”时期，就有不少华人移民到加州定居立业。过去三十多年，随着两地交流日益频繁，加州的华人华侨也越来越多。目前，加州已成为美国华人华侨最集中的地区，远超其他州。加州还是美国与中国缔结友好省州关系最多的州之一，已与广东省、江苏省和内蒙古自治区缔结友好省州关系多年。地理位置、经济规模和人文纽带成为加州对华经贸合作的独特优势。
中国-美国加州经贸关系蓬勃发展
加州独特的地理、经济和人文优势，以及中国经济迅速发展的东风，使加州与中国的经贸关系日益紧密，两地合作硕果累累。
在港航贸易方面。中美贸易的迅速发展让加州获益良多。如今，洛杉矶港从来没像现在这样繁忙，它已经成为全美第一大港口，而进出其中的集装箱，60%与对华贸易有关。用洛杉矶港贸易发展部负责人的话说，“中国成为洛杉矶港的第一大客户已经二十多年，中国的发展成就了洛杉矶港的今天”。
中国生产的计算机、电话机、电视机、玩具、家具、箱包、皮鞋等产品源源不断地通过加州进入美国市场，丰富了美国民众的消费选择。加州生产的机动车、生产机械、民用飞机、计算机芯片、医疗器械等对华出口增长迅速。随着近年来跨境电子商务的发展，中国百姓可以越来越多享受到加州樱桃、柑橘、奶油果等时鲜农产品。
在投资方面。加州与中国相互投资活跃。加州有《财富》500强企业53家，其中绝大多数在中国都有投资或合作项目。加州不少中小企业亦与中国有密切的商业合作。近年来，中国企业对加州投资快速增长。过去四年，仅南加州地区每年新增的中资企业就有80多家，2016年新增近110家。目前，南加州地区中资企业有550多家，加州已成为中国企业在美投资项目最多的州。另据美国咨询公司荣鼎集团研究报告，2000年至2017年第二季度，中国企业在加州投资项目累计458个，投资总额276亿美元。
中资企业在加州投资领域广泛，从传统的贸易、金融、海运、航空、旅游等领域，拓展到清洁能源、生物医药、商业地产、电信、农业、科技等领域，大型投资项目也不断增多。
此外，中国赴加州旅游者和留学生数量近年来也快速增加，给双方相关的服务贸易形成有力拉动。目前，中国已成为加州最大的海外游客来源地。2016年到访加州的中国游客超过136万人，消费近30亿美元。洛杉矶还成为美国第一个中国游客数量破百万的地区。加州已成为中国留学生在美最集中的州。2015-2016学年，加州在校的中国留学生5万余名、经济影响超过18亿美元。
为适应中国游客和留学生持续快速增长的形势，国航、东航、南航等中国航空企业纷纷增加往来洛杉矶的航班，海航、川航、厦航也相继加入运营。洛杉矶已成为通往中国空中交通最便利的城市，有到北京、上海、广州的直飞航班，到重庆、成都、杭州、长沙、济南、厦门等城市也有航班相连，每周仅中国航空公司运营的航班就超过50班，为中国与加州乃至整个美西地区往来的进一步发展提供了极大便利。

⑽ 听说嘉兴的世合新农村项目获得了“可持续发展项目规划奖”是真的吗

这是在网络上的资料，希望对你有帮助：2013年11月，由美国保尔森基金会与中国国际经济交流中心共同主办的“城市可持续发展研讨会”和首届“可持续发展规划项目奖”颁奖仪式在北京举行，世合新农村项目在全国13个申报城市的项目中脱颖而出，成为全国首届“可持续发展规划项目奖”唯一获奖项目。嘉兴世合新农村项目在规划初期就充分考虑了可持续发展的理念，将环境治理放到了首要位置，突出体现了人与自然的和谐统一。在应对当下最重要的城镇化挑战时采用了有创意的解决方案，并在上海地区重新诠释“边缘发展”理念中取得了重要进展，达到了该奖项评估的两大核心标准。世合新农村项目主要采用现代农业技术，提出了保护农业资源的一系列策略，其开发设计理念符合保尔森中心倡导的“稳健生态的城市发展理念”，因此得以脱颖而出。