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资金管理降成本是炒股最好策略

发布时间:2021-07-30 04:22:06

❶ 如何降低资金成本

可以考虑一下基金定投
定投基金适合长期投资,短期投资效益不明显。定投基金适合选择股票型、指数型基金,因为它们波动大,可有效摊低成本。如果打算长期定投,就选择有后端收费的基金,这样每月买入时就没有手续费,长期下来可以省去手续费。有几支有后端的基金,你可以关注一下:德盛优势、大成300、南方500、兴业300、融通100等等。
基金有两种收费方式:一是前端收费,默认的就是这种,就是在每月买入时就要按比例交手续费的,增加了定投的成本。如果在银行柜台买,手续费是1.5%,在网上银行买,手续费,是六-八折,在基金公司网站上买,手续费最低是四折。赎回时还有0.25-0.5%不等的赎回费。还有一种是后端收费,就是在每月买入时没有手续费,但持有时间要达到基金公司所规定的时间(3-10年不等)后再赎回,也没有手续费,长期下来可以省去一笔不少的手续费。
所以,定投基金最好选择有后端收费的基金。不是所有的基金都有后端的。
二是,把现金分红更改为红利再投资,这样如果基金公司分红,所是的现金会自动再买入该基金,买入的这部分基金也没有手续费。
三是,如果你这个月没有钱定投或者大盘涨的很高,基金价格也很高,你也可以停投一到两个月,不影响以后定投,但不要连续停投三个月,如果是连续停投三个月,定投就会自动停止。
四是,股市在牛市时,基金也涨的多,这时可以适当减少投资,若股市在熊市,可以适当增加投资,以增加基金份额

❷ 如何降低股票交易成本

相信你也是炒股老手了
你知道,股票不比外汇,没有杠杆可寻,我们只能以一比一的价位买入,所以成本很难降下了。
还有我们做了这么多年股票,觉得如果真真要降低成本的话,对于咱们这些短线操作的散户,手续费就是一大梦幻,怎么都逃不了,进市的时候收费出仓的时候也少不了。所以手续费如果能降点的话,那我们负担就能轻点了,但是这个一般是不会降的,除非有什么问题,就想前几天出来的拟案,说9.1的时候要降手续费,这样我们的成本是可以降低了,但我觉得这有是一个圈套。
还有就是,我们真真做投资的话,主要的是仓位管理,这个比想着降低成本好点,因为这个毕竟实际一点。

❸ 降低成本的策略

如何能做到改善生产流程的同时降低成本?做到这点,我们需要积极主动降低成本,而非被动应对。寻找多重目标让你能够将降低成本与公司目标连在一起。例如利用统计策略六标注差,传统上它被用来管理生产缺陷,现在可以将它用在财务方面来衡量和减少交易失误,降低错误改正成本,提高交易质量。
自从2008年金融危机以来,成本降低各种措施效果一直不明显——其中采取的措施包括裁员、生产规模缩减和外包——也不太可能为公司省出大笔资金。这表明公司需要开发出新的解决方案,例如战略采购,它是一个应用于制造业采购的采购流程,其中包括和供应商合作实现比较优惠的定价,合理的交付以及令人满意的质量。战略采购适用于所有商品和服务的采购,可以降低成本,更加可靠并且会获得更好的采购条款。
除此之外,更受欢迎的成本削减计划例如共享服务外包反而可能不会达到你预期的效果,特别是当你的外包商在另一个国家。时区差异会严重影响公司之间的沟通,外包供应商的员工和管理也可能没有经过充分训练,不能胜任外包工作圆满解决问题。所以,尽管外包可能表面上看起来很好,但是需要注意内部隐藏的成本和管理问题。采用可持续发展方案也是降低成本的一个选择。例如,Interface Inc公司在1994年集中力量开发了一个可持续战略。这个战略已经帮助公司降低资源的使用量,并降低了成本,提高了盈利能力。据估计,Interface矿物燃料的使用量降低了60%,用水量降低62%,并且自从实施可持续发展计划,公司收益翻了一倍。
在研发投入方面,技术公司可能发现,鉴于开发周期时间,直接购买可能比开发技术更加便宜。使用税收最小化模型也能达到降低陈本的效果。每当税法改变,首席财务官和其他高级管理人员就应该有所行动。例如,企业所得税负债就可以用来建模确定公司总部、制造和销售方面的最低成本税收管辖权。

❹ 炒股如何进行资金管理

以下是一些交易资金管理的准则:
1、每次交易只投入整体资金的小部分,具体的百分比可以根据整体资金量的情况和风险来判断,但每次最好不要超过20%。对于交易者而言,多次交易和多个交易品种的组合完全可以实现不错的收益累积效应。
2、将整体投资风险的风险控制在20%以下。也就是说,对于任何交易品种,都不要让损失超过本金的20%,这样至少还可以保有80%的本金。
3、保持收益和风险比最少在2:1的水平,最好能在3:1以上的水平。也就是说,如果每次交易承担1倍的风险,就要做到平均每次交易至少有2倍以上的潜在收益。
4、对风险程度要清楚并且实际,不要自欺欺人。比如,在期货投资市场、高杠杆、波动性大的投资品种上,一定要清楚可能发生的风险程度。
5、了解市场和交易品种的波动性,根据波动的大小来调整仓位的轻重。在波动性大的市场和品种上,要采取更严格的资金管理。另外,注意整体市场变化对交易品种波动性的影响。
6、清楚品种配置的相关性。基于相似的理由同时配置同一板块的3支股票对风险分散的帮助不大,因为这3支股票的相关性很高,这实际上相当于在同一题材上以3倍的仓位持有,相应的风险也是3倍。
7、锁定部分账面盈利。如果你幸运的赶上了某支股票短期内的持续上涨,一定要锁定部分盈利,让其余部分的盈利去增长。
8、交易次数越多,每次交易的资金就应该越少。否则,一次倒霉的交易就会让你遭受严重的损失。交易次数少的投资者可以相应提高单次投资的资金比例。但无论如何,都不要忘了第1条和第2条。
9、确保你在合理地投资。现实中没有完美无缺的交易,如果有,那肯定是指那些把风险控制到最低的大宗交易。这些准则会帮助你在投资市场上长期生存下去。
10、永远不要给亏损的交易补仓。如果错了,那么承认并且退出。一错再错并不会让你正确。
11、采用合理的建仓和加仓策略:金字塔加仓策略。首先,加仓的前提是只给赢利的交易加仓,所谓金字塔的加仓策略是指:新增的资金不能超过前次买入的资金,保证第一次买入的是最大的头寸。例如:第一次买入1000股,在赢利的前提下加仓,加仓的数量应该低于1000股,这里以600股为例,如果继续赢利,那么再次加仓300股。这样,即使加仓后股价开始下跌,也不会对前期的盈利有较大的影响,无论进退都较为从容。
12、设置止损,严格或灵活执行。
13、达到盈利目标后主动减仓。当交易的盈利达到预想的收益风险比时,主动了结部分仓位,将利润拿到手中,剩余部分按盈利状况重新设置止损。
14、了解你所参与的市场,尤其是衍生品交易市场。
15、致力于控制交易最大跌幅在20%-25%。一旦跌幅超过这个比例,要想再回到盈亏平衡就会非常困难。
16、当遭遇连续的损失后,要主动停止交易、重新评估市场环境和交易的方法。遭遇连续的亏损后,无论损失的大小,有些东西一定已经发生了变化。原来判断市场和价格的基础可能已不复存在,这时候停下来,去研究那些导致你损失的原因。站在市场外面,永远不会导致你亏损。
17、考虑亏损带来的心理影响。很明显,没有人喜欢亏损。对于亏损,每个人的反应又是不一样的。不同的反应可能带来一系列的变化和影响,导致你无法继续正确的交易。

❺ 关于股票做T降低成本的问题,新手请教!

在股市里,我们经常听到有人说做T,这里的做T指的是做差价的意思,通过低买高卖,把成本价降下来。正常情况下,在做T的过程中,要保持股票的总量不变,即买卖的数量要保持一致,目的就是为了把成本价降低。做T必须是自己熟悉的个股,你要能看出或分析出它近期的走势,然后选择是做正T还是倒T,否则非但没有拉低成本还有被套的风险。

正T:先买后卖,在分时低点时先买入,然后在后面的分时高点卖出;
倒T:先卖后买,在分时高点时先卖出,然后在后面的分时低点买入。

温馨提示:
①以上信息仅供参考,不构成任何投资建议。
②入市有风险,投资需谨慎。

应答时间:2021-02-23,最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
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❻ 炒股中有哪些有效的资金管理方案

资金管理也可以说是风险的管理,资金的分配,换股,降低成本,等都是交易中的手法.要灵活运用

❼ 如何做好资金管理

企业的财务管理是让很多企业家头疼的事情,怎样做好资产的管理,怎样保证没一分钱都花得有意义,我们就来了解并学习这里面的秘密。企业内部财务管理,是对企业资金运动和价值形态的管理,主要是以成本管理和资金管理爲中心,通过价值形态管理达到实物形态的管理。抓好国有企业内部财务管理,其目的就是在确保企业国有资産保值增值的基础上,提高企业经济增长质量和经济效益最大化。当前,加强企业内部财务管理,应从两个方面入手。(一)大力加强成本管理加强成本管理,主要是爲了降低成本提高经济效益。成本管理的方法主要有:存贷的控制和成本的控制。存贷的控制主要包括存贷数量、计价及保管的控制。现代财务管理着眼於事前和事中的成本预测、计划和控制,这样可以有效地将成本控制在一定水平内,保证成本费用最低,从而达到提高经济效益的目的。l、增强成本管理意识企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意识,还要注重提高企业全体员工的成本管理意识。要把企业的成本与企业各管理部门和员工的经济责任及利益有机地结合起来,变“要我管”爲“我要管”变“被动管”爲“主动管”,如能达到这样的效果,那麽就极大地调动了全体人员管理成本的自觉性。比如,上钢在学邯钢的基础上,实行全员成本管理,年降低成本8000馀万元,这样既减少了资金和能源消耗,又提高了企业效益和员工利益。《长松组织系统》工具包——合理、高效的财务分析思路和方法,是企业提高管理和决策水平、防范运作风险的重要途径,并将使您的工作事半功倍。2、改变成本管理的方法企业要改变过去传统的成本管理方法,变单纯核算型管理爲综合控制型管理,确立符合现代制度要求的成本管理方法。要积极推行“成本控制法”,实行目标成本责任管理。即按照“制造成本法”的核算原则,对在企业生産经营中发生的与企业生産经营密切相关的原材料、燃料、动力、工资等直接消耗和制造费用等计入産品成本的费用消耗,实行定额控制;对生産经营过程中间接消耗的销售费用,管理费用和财务费用等计入当期损益的费用消耗,实行指标或者比例控制。并完善成本预测、成本核算、成本考核、成本决策和成本分析等管理方法。做到事前成本有预测,事中成本有考核,事後成本有分析。3、完善成本管理手段企业要建立以企业财务部门爲轴心的综合管理、统一核算、成本总控制的成本控制中心。它对上以企业目标总成本爲落实目标,向企业领导层提供目标成本的执行情况和管理决策意见。对下以企业分解的定额成本爲管理控制目标,对企业所属部门、车间、班组实施定期考核、分析和监督控制,形成企业内部纵横连锁的成本管理核算体系。二是实行成本全面预算管理。针对企业生産任务和年度销售计划,制定企业目标总成本计划,并把总成本目标分解落实到各部门、车间、班组,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、産品生産和销售等环节的成本预算定额管理,重点以百元爲基数确定销售收入成本,成本利润率等指标,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平。三是严格成本管理控制。在制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额的基础上,严格各种原始记录,物资计量验收和收发出入库手续制度,做到原材料领用按定额、费用开支按标准、审批手续按规定、审查考核按程式,加大全方位考核制度。要建立成本管理责任制和目标成本考核奖励制度,使企业的目标成本与目标利润密切挂鈎,把部门、车间、班组的指标定额成本与其应取得的效益指标和员工的经济利益密切挂鈎,这样既可以调动群衆的积极性,又能使得企业经济效益得到提高,同时使他们明确自己应当肩负的管理责任。建立这种制度同时也可以真正做到成本管理的责、权、利互相统一,达到向管理要效益的目的。(二)强化企业资金管理目前,不少企业一方面资金紧张,一方面资金占用较多,运营效率较低。因此,企业要提高资金的运营效率。l、加强筹资管理企业要树立筹资主体观念,要根据企业生産经营需求对预期筹资方式,筹资渠道和筹资结构,根据实行情况,选择一个最佳的决策方案。另外,企业筹资要重点用於企业的生産发展和技术改造,合理调控筹集资金的配置和使用,优化资金结构,提高资金效益和盈利水平。2、加强投资管理企业经营的最终目的是获取最大的经济效益,而经济效益的高低,取决於企业的投资规模以及最佳的投资流向和合理流量。企业一方面要优化内部资金结构。充分发挥企业财务的调控职能,认真搞好企业内部资金合理配置,优化企业资産占用结构和産品生産结构,保证企业资金的合理占用和有效使用。另一方面,有些企业爲了扩大生産规模,在新上专案或对外合资合作专案的选择上,要进行可行性分析,然後再行之。同时,必须树立资金的时间价值观念,坚持经济效益与産业政策相结合的原则。充分了解和掌握市场行情,这样运用科学的方法进行决策分析,预测投资专案的预期结果,就可以避免决策失误,造成损失。3、加强资金管理企业应在活用资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,加强资金的预期管理,企业要根据年度生産规划和目标,核定企业内部所属单位爲完成计划期生産经营任务所需的资金要求量,各单位要明确对资金的管理和使用应承担的责任,使其主动精打细算,控制支出和节省消耗,降低资金的占用。通过事前的资金预算管理,提高企业的资金管理水平。二是搞好企业内部存量资金应用。企业一方面要防止産品积压,积极回笼资金,提高资金的周转率。另一方面要眼睛向内,挖掘现有资金的潜力,较好地运用现有的存量资金,努力降低原材料和资金的占用等,达到提高资金的利用率;三是落实资金回收责任制,减少资金的占用和流失。
打字不易,如满意,望采纳。

❽ 股市高手的资金管理方法

炒股高手们都是如何控制仓位进行资金管理的?
顺势财神wm88019
这个问题回答起来,比较复杂,要想表述清楚必须把前因后果的逻辑关系一并讲解,否则断章取义,读者会一知半解,甚至误入歧途。

世界顶级股票投资交易高手总结的黄金定律:炒股就是炒资金管理,就是炒仓位管理。

这个市场以带血的零和博弈为主,你总以为可以做价值投资,价值投资的思维我并不反对,该学习学习该实践实践。但是不知道大家是否知道:一个创业板公司上市后100多元的股价,在一级市场是几块十几块钱的价格。所以,什么是底?哪个价格才是安全边际?解禁洪峰为何屡屡在低点击垮市场,不言而喻。资本市场上的价值是相对于价格的,也相对于时间维度,没有纯粹的价值分析。只有个别有进取心和执行力的上市公司会成为超级成功者,而你却认为每一个誓言都是真实的。创业板的几十家早期上市的公司,貌似千亿征程,进化为BAT级别的并不多。对于大部分平庸的地方性上市公司来说,由于增发的融资渠道可以不断的让公司获得低成本资金,导致精工细作和做到大成的企业家并不多,大部分小富即安,或者在某个行业领袖位置上沾沾自喜。从这个角度看,创业板是最具备创业精神的,这也是其享受高溢价的根本原因。做为投资股票武器库的兵器之一,做好资金管理,可有效防控风险,确保资金安全。

其实中国炒股最重要的技术是保本,你却以为是盈利。笔者认识两位纵横资本市场20年未尝败绩的顶尖高手,他们共同的特点就是经常引用巴菲特的那句话——做股票最重要的两个原则:一个是保本,一个是记住第一条。换句话说,盈利的前提是保本,保本就是不亏损,不亏损的保障,一是技术,二是资金管理,三是心态控制。

从资金管理的操作角度看,破位减仓、止损清仓——这两个炒股最重要的技术往往被忘记,大部分人都把99%的注意力放在买好股票,很少考虑“善终”的问题,这是散户和很多散户化机构最致命的弱点。几乎90%的被套者都是没有止损造成的,且曾经都是有机会逃离的。市场里的绝对真理是股票便宜,你却喜欢错误的放大个人的预期。

几个业内顶尖高手,他们说“股票绝对便宜的时候,我们赌的是国运,不相信经济会崩盘,这也是那时候能勇敢进入的根本原因”。

散户往往缺少对多个股市周期股票相对价值的对标,所以经常从自己对国家的希望角度看股市,这也是盲目乐观和盲目悲观的,任何情况下都要设置止损,不可预测的事情随时随地都可能发生,很多变故或意外事件是不以人的意志为转移的,以防万一,小心驶得万年船。

炒股风险控制技巧

1、炒股该止损的时候就不要去补仓

补仓如同开新仓,通常来说分为盈利时候的补仓和亏损时候的补仓,对交易员来说,盈利补仓应该做到但是却很难做到,因为不敢,害怕把均价拉高,一个小回调就造成账面盈利的缩水,亏损补仓不应该做但是大部分的交易员却甘之如饴,因为不甘,不甘心造成事实上的亏损,总是希望可以不亏钱,这就是交易如此的简单却又如此的难,从来没有任何一个行业像金融投机交易这样学习简单,却又实践如此之难,说到底无怪乎还是贪婪与恐惧的心理弱点。

为什么交易如此的难?难在哪儿?是很多交易员一直在追寻的,当然,每个人的经历阅历不同,看待事物的角度不同,追寻的落脚点也不同,由此也产生了很多观点相左的争论。

就拿止损来说,低点可以有很多,但是最低点永远只有一个,除非买到最低点上,否则开仓进场都会很容易的面临亏损,最起码是账面上的,这个时候就产生了很多不同的声音

❾ 炒股如何做好资金管理,为什么资金管理是炒股的关键

你好,资金管理就是说的是你自己要准备好加减仓的资金,不要一把梭

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