保险公司财务集约管理

❶ 保险公司的预算管理岗与集中会计岗哪个好

相对来说预算管理岗的发展前展好点，但相对来说工作要求也会相应高一些。

在预算财务部门做公司的预算管理，应该对于各个业务部门的业务情况，费用使用情况，业务进度，同业的费用及预算情况，都要有所了解。

因为业务部门肯定是要增加预算，钱给的越多越好，而管理层对你的要求是预算要合理，尽量为公司节省费用。两者是有矛盾的。这时就需要预算管理岗做出的预算有理有据。

公司好的预算管理岗的人员，很快都会被晋升〜

❷ 什么是财务集约化

财务集约化管理主要围绕“五集中”（会计集中核算、资金集中管理、资本集中运作、预算集约调控、风险在线监控）、“六统一”（统一会计政策、统一会计科目、统一信息标准、统一业务流程、统一成本标准、统一组织体系），优化业务流程、完善标准体系、制定配套制度、加快财务应用建设，增强财务管控能力，提升运营效率和效益。

❸ 财务管理进保险公司

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您好！您是学财务管理的，最好还是去做平安保险的财务管理人员。一是因为这样不会丢掉专业，二是因为管理财务比管理人容易得多，您学的不是人力资源管理，如果从事管理人的工作，遇到的困难会多得多。从发展前途看，也是财务管理人员容易晋升，要想成为财务主管，只要拿到注册会计师的职称就能够胜任；要想当人事主管，得拿到高级人力资源管理师的职称，对您而言，显然拿下注册会计师的职称要比拿下人力资源管理师的职称容易得多。职业取向，各有各的见解。以上意见，仅供参考。谢谢阅读！

❹ 保险公司财务管理的基本作用是什么

与其他公司的财务管理差不多，没有什么特别之处，保险资金运用是交给资产管理公司的。

❺ 最新保险公司财务制度

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企业会计准则。2008年8月7日，财政部印发了《企业会计准则解释第2号》(以下简称“《2号解释》”)，要求境内外上市保险公司对同一交易事项采用相同的会计政策和会计估计进行确认、计量和报告。经商财政部，现就保险业执行《2号解释》的有关事项通知如下：
一、《2号解释》总体实施要求
(一)《2号解释》的总体实施方案是“统一执行，一步到位”。“统一执行”是指所有保险公司，无论是否在境内、境外上市，均执行新的统一的会计政策；“一步到位”是指保险公司在编制2009年年度财务报告时，对目前导致境内外会计报表差异的各项会计政策同时进行变更。
(二)包括境内、境外上市保险公司在内的所有保险公司，编制2009年年度境内、境外财务报告时应遵循以下会计政策：
1、保费收入的确认和计量引入重大保险风险测试和分拆处理；
2、保单获取成本不递延，计入当期损益；
3、采用新的基于最佳估计原则下的准备金评估标准。
重大保险风险测试标准、保费分拆标准、新准备金评估标准另行发布。在上述新标准发布实施前，各公司暂按目前会计政策核算，待新标准实施后，再对以前年度数据进行追溯调整。
(三)在境内外同时上市的保险公司，除上述报表差异外，其它报表项目存在的差异，原则上也应按《2号解释》的要求，对同一交易事项采用相同的会计政策和会计估计，消除境内外会计报表的差异。

❻ 如何更好实现保险公司省级财务集中化管理

随着中国经济持续、快速的发展,保险需求日趋旺盛,为保险业发展奠定了基础。保险企业规模不断扩张,各种创新业务不断推出,以基层机构为主体的传统分散化财务管理的缺陷越显突出,如资金使用效率低下、财务信息透明度不足且时效性差、各财务主体会计制度及政策不统一等。信息技术的高速发展和应用,对企业生产活动和管理方式产生了重大的影响,为财务集中管理提供了信息支持,财务集中管理尽可能把能够标准化、统一化、专业化操作的财务环节都予以整合,保证企业整体战略目标的一致和信息流、资金流、单证流的统一,以达到强化内部管理、防范财务风险、提高资金使用效率及促进公司稳步健康发展等目的,财务集中管理已经成为保险企业财务管理的趋势。
保险企业财务集中管理一般有两种形式,即总部集中和省级集中。主要以人保财险为例,对省级财务集中管理进行系统化分析,总结人保财险省级财务集中管理取得的成效及存在的问题,对问题进行原因分析并提出解决措施。
实施财务集中化管理还可以强化保险公司内部的全面预算以及全面费用控制，提高企业的财务管理控制能力。
首先，保险公司应该对财务管理信息系统进行扩容，重点将保险公司的各类信息化管理系统整合涵盖入财务信息系统之中，加强保险公司内部所有涉及财务工作相关信息资源的整合以及共享力度。
其次，在财务信息系统的建设上，应该强化安全管理，避免由于财务信息系统漏洞导致财务风险问题的发生，特别是在财务信息系统的构建过程中积极采用数字签名、访问控制、安全证书等安全防护技术，在财务信息系统内部构建多层次的安全控制体系。第三，拓展财务信息系统的功能模块设计，财务集中管理对于财务信息系统的要求更为全面复杂。因此，在财务信息系统的设置上应该进一步的拓展功能模块设置，具体而言应该包括保险核心业务管理、理赔管理、薪金税务管理、预算管理、合同保险管理以及审批控制、问题库与消息中心等模块，真正实现依靠财务信息系统完成财务集中化管理。