保险经纪项目经理岗位职责

『壹』 项目经理助理的岗位职责是什么

项目经理助理的岗位职如下：

1、协助项目经理工作，对辖区楼宇实施管理，负责项目管理处财产用品的保管和收发。

2、热情接待业主和来访客人，对业主的投诉耐心解释并及时处理。

3、熟悉项目管理处的各项管理制度、收费标准及其构成。

4、维护治安秩序，坚持每天二次巡查楼宇，发现不正常的情况及时处理并做好记录，每天向项目经理提供记录。

5、负责办理客户的入住以及用户的退房手续、装修审查。

6、负责空置房、小区公共场地、场所的监督。

7、负责客户水电表的抄查，准时向用户派发各种费用的缴费通知单。

8、协助财务做好费用的催缴工作，并妥当解释用户提出的相关问题。

9、负责定期对服务质量进行统计、分析，并提出整改方案。

10、完成项目管理处经理交给的其它工作。

项目经理助理任职要求

1、持有大专或本科以上资格，主修土木/结构工程、建造及管理、预算、或其他相关学科；

2、少于一年工作经验的应届毕业生；

3、优良的中、英文书写及会话能力；

4、成绩优异者优先考虑；

5、开朗、积极进取，外向；

6、主动和愿意接受新挑战；

7、创新，并能在压力下工作；

8、渴望学习和热衷于建筑及建筑行业。

『贰』 项目经理主要工作职责是什么

在《PMBOK项目管理知识体系指南》一书中有对项目经理的工作职责的明确说明：

首先项目经理的定义：

项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言，职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性。项目经理是由执行组织委派，领导团队实现项目目标的个人。

其次是项目经理的能力 ：

近期的 PMI 研究通过 PMI 人才三角®指出了项目经理根据《项目经理能力发展 (PMCD) 框 架》需要具备的技能。人才三角重点关注三个关键技能组合：

1、技术项目管理：与项目、项目集和项目组合管理特定领域相关的知识、技能和行为，即角色履行的技术方面。

2、领导力。指导、激励和带领团队所需的知识、技能和行为，可帮助组织达成业务目标。

3、战略和商务管理。关于行业和组织的知识和专业技能，有助于提高绩效并取得更好的业 务成果。

虽然技术项目管理技能是项目集和项目管理的核心，但 PMI 研究指出，当今全球市场越来越复杂， 竞争也越来越激烈，只有技术项目管理技能是不够的。各个组织正在寻求其他有关领导力和商业智 慧技能。来自不同组织的成员均提出，这些能力可以有助于支持更长远的战略目标，以实现赢利。 为发挥最大的效果，项目经理需要平衡这三种技能。

『叁』 项目经理的岗位职责是什么

项目经理岗位职责
1. 项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。
2. 认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。
3. 组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。
4. 建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。
5. 负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。
6. 本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。
7. 负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。
8. 组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。
9. 开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性；开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。
10. 组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。
11. 加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。