基金项目延期报告原因

㈠ 公司要求写项目延期报告，写延期报告需要承担哪些责任对今后工作有啥影响

你指的是你个人要承担什么责任及对后期工作影响？？
如果是的话，我只能说你多虑了。项目延期主要阐述的是客观原因，最多带一点公司主观上的原因，你作为报告书写人，如果要提交相关部门或特定单位，也是要单位认可及敲章的，这就变成公司行为了，你怕什么？对本单位的工作影响就是写的好，把公司的问题都规避了且顺利通过，你的能力就得到认可，写的不好单位PASS了最多也就是说你的能力还待提升。外单位就更不用说了，难道外单位对你曾经书写过的文书要一份一份的审查，最终决定是否录用你？？

㈡ 如果国家自然科学基金进展报告迟交怎么办

联系国家自然科学基金委员会办公室，还有看看网上系统是否还能提交。

㈢ 基金项目延期结题与逾期结题的差别是什么对此有无处理或处罚

延期结题是指项目因客观原因不能在规定期限内完成研究计划。

延期结题须在距项目原计划结题日期的两个月之前由项目负责人提出申请，通过依托单位报送对口科学部审核批准。一般只允许延期一次，且期限不超过两年。

写延期申请报告，报基金委批准。

办理延期结题的项目，在延期规定时间按时结题的按正常结题处理。

逾期结题是指应结题项目未按规定时间办理结题手续。申请者以往负责的基金项目如在近三年内有中止、撤销、逾期结题等记录，其新申请的项目，在专家评审组评审时须获投票人数三分之二以上的赞成票方可建议资助。

(3)基金项目延期报告原因扩展阅读

基金申请原则要求

从1999年起，申请国家自然科学基金的注意事项在《通告》中已经提出了明确的要求。为了更好指导科技人员的申请，还专门出版了《申请项目指南》和《项目指南》，这两本资料请一定认真查阅。同时，国家基金委对国家科学基金的资助原则提出4点新的要求即新16字方针。

1、强调加强基础研究：在新的形式下科学基金要重新定位，对国家基础研究负责主管的是国家科学技术部和国家基金委。

据统计1998年地球科学部资助项目：基础研究占51.6%，应用基础研究占41.4%，总的要求资助基础研究的项目要不少于50%，基金委的基础研究要求更有创新、更长远、更超前。

2、调整结构：国家基金从过去单一资助项目发展到综合资助（如面上、青年、杰出青年、国家重点实验室以及人才梯队的支持等等）。

从1999年起，在调整结构时向青年人倾斜，有关学科的调整将主要资助优先领域的研究。“十五”的优先领域已开始逐步实施，总的优先领域范围比“九五”要少。

3、突出创新：这是基金资助的核心，只有发现和解决问题的能力越强，才能产生出创新。如化学科学部申请项目资助的钱怡泰……，中科院物理所善于攻关的谢时生……

创新要求有一个良好的环境，要一个有利于创新的体系，创新必须有一批保证创新的科研管理人员和管理体系。如美国哈佛大学的经费每年15亿美元，其中管理基金的人员为330人，每年人工工作花费2800万元，其管理已全部信息化。

4、提高绩效：国家科学基金委现已开始重视国家科学基金资助的绩效，并且提出新申请的项目要与申请者原承担的国家科学基金项目执行的好坏即绩效挂起钩来。

完成得不好的，暂不给予资助。将要制定条例，对某一个项目完成了但一篇论文也未发表的，基金委两年内将不受理他的新申请项目。

另一方面，国家基金委从1998年开始对基金资助项目发表的学术论文收集检索实行重奖。

国家基金委专门拨了一笔钱对基金资助项目根据绩效进行奖励，主要按资助项目：发表论文篇数、期刊档次、被收录情况、被他人引用的频数等7项指标之和经加权进行考核，1998年共奖励31项，最高20万元，最低5万元，是奖励项目经费即资助一个项目。

1999年采取跟踪考查，对国家基金资助项目在高级别刊物上发表的学术论文数量、被引用次数等，分别对47个项目给予了：15、10、5万元的项目经费奖励。

㈣ 国家自然科学基金进展报告没交怎么办

进展报告只能网上提交，错过时间的话无法网上提交。建议把延误提交报告的原因和报告发送给基金会工作人员，事先打电话沟通说明情况，确认后在发送。现在都是自动化程度高的数据库管理系统，手工添加新数据需要超级管理人的许可，所以多沟通，让工作人员取得领导的许可，也许有可能上载你的报告。以后注意截止日期哦，所以人家英文叫截止日期为DEADLINE!含义有生死线呐！祝你好运!

㈤ 工程延期原因有哪些

因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期可以相应顺延：

（1）发包人不能按专用条款的约定提供开工条件的。

（2）发包人不能按约定日期支付工程款预付款、进度款，致使工程不能正常进行的。

（3）工程师未按合同约定提供所需指令、批准等，致使施工不能正常进行的。

（4）设计变更和工程量增加的。

（5）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时的。

（6）发生不可抗力。

（7）专用条款中约定或者工程师同意工期顺延的其他情况。

以上这些情况工期可以顺延的根本原因在于，这些情况属于发包人违约或者是应当由发我人承担的风险。反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或都应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。

当发生工期可以顺延的情况时，应按以下做法予以确认。承包人在工期可以顺延的情况发生后14天内，应将延误的工期向工程师提出书面报告。工程师在收到报告后的14天内予以确认答复，逾期不予答复，视为报告要求已经被确认。

当然，工程师确认的工期顺延期限应当是事件造成的合理延误，由工程师根据发生事件的具体情况和工期定额、合同文件等的规定予以确认。经工程师确认顺延的工期应该纳入合同工期，作为合同工期的一部分。如果承包人不同意工程师的确认结果，则按合同规定的争议解决方式处理。