保险分公司财务管理问题研究

㈠ 如何加强分公司财务管理

加强财务管理工作，需要从以下几个方面入手。

1、转变观念，实现财务管理方式的创新

思想上高度重视财务管理工作，树立企业管理以财务管理为中心的意识。企业只有全方位更新财务管理观念，才能在激烈的国际竞争中赢得一席之地。应树立科学的财务管理理念，制定正确的财务管理目标，实现财务管理的精细化。要做到财务管理精细化，就是在财务管理过程中从细处入手，做到细致入微，并将财务管理渗透到企业的各个生产经营领域，通过行使财务监督职能加强财务服务与管理职能，充分挖掘财务管理的潜在价值，引导企业经营活动的健康发展，使经济效益和企业价值最大化。

2、提高财务管理人员队伍素质

(1)
财务管理人员要注重自身素质的提升。随着市场经济的不断发展，企业将会遇到许多新情况新问题，财务管理人员需要具备扎实的基本功，丰富的财务管理知识和先进的财务管理理念，只有这样才能适应知识经济时代对财务管理体制的要求。首先，财务人员要有扎实的经济和财会理论基础，精通财会专业知识，能利用自身优势，灵活运用现代财务管理方法，并能从经济、法律、等多角度进行分析，并制订相应的理财策略；其次，随着企业财务管理信息化，计算机财务管理和计算机技术以及信息技术紧密结合，对企业财务人员的素质提出了更高的要求，财务管理人员需要掌握更丰富的计算机信息技术知识。

(2)
企业要重视财务管理人员的培训提高工作，为财务人员提供必要的学习机会和条件，不断创新教育培训方式与方法，有计划地进行各种适应性的培训，提高财务管理的效率。应经常组织财务管理人员岗位培训，学习与财务工作相关的知识，扩大知识面、拓宽视野、开阔思路，在业务上不断有所提高，以便更好地适应复杂变化的市场经济环境；必须把思想教育和业务工作结合起来，提倡良好的会计职业道德，严格执行财务制度；要培训财务人员的团队精神，还要培养财务人员主人翁意识和富有激情的创新力和执行力。同时，随着财务管理信息化的步伐，还应加强财务人员计算机能力的培训，以适应新形势的要求。

3、提高财务管理信息化水平

对财务管理实行信息化管理，提高信息化管理水平，正确处理财务管理与会计核算的关系。建立会计信息系统，充分开发利用信息资源为企业决策服务，指导企业生产经营活动，保证企业经营目标的实现。以科学高效的会计核算为基础，以企业价值最大化的财务管理为重点，在抓好会计核算工作的同时，加大财务管理力度，充分发挥财务管理的职能和作用。财务部门建立财务管理信息网络，对财务信息收集、整理、反馈，利用建立一套完整的程序充分发挥财务管理在企业管理中的中心作用。

充分重视财务管理系统的安全性。在系统建设、运行等不同阶段遵循不同的安全管理目标，充分考虑企业的实际情况，在合适的时间通过合理的方式，循序渐进，逐步改善，保证企业管理体系的完整和安全，确保财务管理业务不间断和数据的高度安全。从管理上维护系统的安全，建立信息安全管理机构和切实可行的网络管理规章制度，加强信息安全意识的教育和培训，提高财务人员素质，特别是高层管理者的安全意识，以保证网络信息安全。

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㈡ 总公司与分公司之间如何进行财务管理和控制

1.一般来说，总公司财务部必须能够控 制各分公司的财务部，包括人员任免、资金控制、制度设计等。如果分公司都能独立负责盈亏，业务性质互相之间很不一样，可以考虑授予当地财务人员比较大的权限。否则，应该把款项收入尽量集中到总公司，分公司支出审批限额设定得低一些；
2.会计核算：统一科目设置、报表项目格式及报送时间要求，总公司应该有专人对这些报表进行审核分析，及时发现潜在问题；
3.建立完善的财务内控制度，然后按制度执行同时加强对制度执行的监督审计:
（1）财务实行委派制: 在总公司下设置财务分公司, 所有财务人员均由财务分公司委派, 不受分公司经理管理, 与分公司经理分别向总公司汇报, 互相制约
（2）实行收支两条线管理: 设置收款专户和费用专户, 对于销售回款, 必须每天上交总公司, 禁止在花费收款专户的银行存款, 分公司的日常开支, 只允许在费用专户存款中支出, 费用专户根据分公司的申请, 经相应的授权批准, 由总公司拨款.
（3）完善的内部控制制度(有三大本制度), 使所有财务业务都有法可依.
（4）加大内审力度, 有专门的审计部, 每年每个分公司至少要审计一次
（5）严格管理, 对违规一定要不手软 此此，科目设置一定要统一，对于某些共同的往来单位，还应该统一代码，所有内部单位都必须按此代码执行，这样对合并报表工作有很大的帮助。报表全部是统一的一套表格，每月通过规定途径在规定时间以前上传至集团财务部，表格若设置得比较详细，那所有科目的明细及变动科目都能反映出来。 另外就是大的支出一定要报总公司批准，如固定资产投资计划，大规模的材料采购等，必须报总公司审核以后才能实施。 统一的科目设置和报表是最基本的要求。

㈢ 保险对企业财务管理的意义

财务管理具有三大基本功能：资金管理功能、成本控制功能、监督控制功能。
1.资金管理功能
资金对企业发展至关重要，如果将企业比喻为人体的话，那资金就是身体中的血液。可以说资金是企业经营和发展的必不可少的条件。所有企业的生存与发展必须基于一定的资金。因此企业财务管理具备了资金管理这一最为基本的功能。财务管理人员与企业管理人员基于对市场和企业发展的分析，综合各方面的信息数据，来支配企业的资金，从而利用有限的资金投入带来最大的产出，促进企业经济效益的提升。这就是财务管理中的资金管理功能。
2成本控制功能
影响企业利润的因素有很多，例如原材料成本的变动，员工工资的变动，市场供需关系的变化等等，但是成本因素则是影响企业利润的主要因素之一。财务管理人员运用科学的方法，在保障企业正常运转的前提下，严格控制企业中不合理的支出，包括对产品成本的控制、对期间费用的控制、对研发费用的控制以及对职工薪酬、福利、保险和劳动保护的管理等。从而达到降低企业生产成本，增加企业的利润，提高企业的经济效益。因此，财务管理具有成本控制功能。
3.管理监督功能
企业的正常运转，需要一整套完善的管理监督体系。财务管理中的管理和监督体系使得企业在生产经营过程中步步为营，确保企业始终朝着正确的方法前行。不仅如此，在完善监督的体系下，企业能有效利用各种资源，最大程度挖掘自身产能，优化企业的经营与管理，从而能够以较小的成本投入获得较大的经济效益。这就是财务管理中的的管理监督功能。

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㈣ 保险公司财务管理的目录

第一部分保险公司财务管理基础
第一章保险公司财务管理概述
第一节保险公司财务管理基本原理
第二节保险公司财务管理的内容
第三节保险公司财务管理环境
第四节精算师在保险公司财务管理中的作用
第五节保险业传统与目前的观念变化
第二章保险公司财务管理基础和工具
第一节金融市场概述
第二节财务管理决策原则
第三节资本成本
第四节风险与收益
第五节杠杆原理
第三章保险公司组织、智力结构与激励考评
第一节保险公司组织形式及特点
第二节保险公司治理结构
第三节经济增加值（EVA）——新财务管理考评体系
第四章保险公司资本结构决策与管理
第一节公司资本结构决策
第二节保险公司筹资
第三节传统的保险公司酱管理实务
第四节人寿保险公司资本战略管理的新发展
第五节用VaR对财险和意外险进行长期资本战略管理
附录平安集团香港上市招股书概要（摘录）
第二部分保险公司财务管理传统实务
第五章保险公司业务核算和管理
第一节保险公司的收入和成本费用
第二节保险公司的费用分摊
第三节保险公司的利润形成和分配
第四节保险公司利润计量指标及分析
附录《保险公司费用分摊指引》
第六章保险公司准备金
第一节保险公司负债及准备金
第二节准备金评估方法及基础
第三节准备金及其他年度报表负债的精算审核
第四节现金流检验
第五节准备金充足性测试实务
第七章保险公司投资与管理
第一节保险公司投资概述
第二节保险公司投资的主要资产类型
第三节保险公司投资决策与资产现金流模型
第四节保险公司资产负债模型及管理
第五节利用衍生工具进行策略风险管理
第八章保险公司财务报告及分析
第一节保险公司财务报告概述
第二节中国保险公司财务报告概述
第三节美国保险公司财务报告体系
第四节集团财务报告
第五节保险公司财务分析指标体系
第六节保险公司财务分析实务
第三部分保险公司会计准则
第九章中国新企业会计准则
第十章美国通用会计准则（USGAAP）
第十一章保险公司负债的公允价值
第十二章基于公允价值的会计准则
第四部分保险公司财务管理高级实务
第十三章保险公司内含价值报告与分析
第十四章保险公司偿付能力及监管
第十五章经济资本
第十六章保险公司中长期业务计划编制
第五部分保险公司财务管理前沿
第十七章保险公司信用评级制度
第十八章保险公司的并购与退出

㈤ 分公司财务管理办法

1、首先要确定你们的这个分支机构是否是独立法人，如果是独立法人，那对不起，必须要建立分支机构自己的账，分支机构作为独立法人是需要自己进行经营核算的。
2、你所说的经营管理模式有点类似于行政事业单位的财务会计制度，说得更准确点，是财税改革以前的老国企的财税管理办法，统收统支，分支机构定期报预算，你们收管理费，并定期根据预算和执行情况给分支机构拨款。我个人认为可以在网上找找类似的经营性行政事业单位财务管理制度，或者老国企的财务管理办法来参考，根据你们自己的特殊情况再制定适合你们自己的分公司财务管理办法。

㈥ 浅议如何加强对分公司的财务管理和监督

企业集团的发展要求总公司必须加强对分公司的财务管理与监督。企业应本着系统性、合法性、重要性和成本效益的原则,加强对分公司财务管理。通过分析在构建企业集团财务管理系统中以财物所有权为出发点及结合企业集团本质特征的思路,提出了加强分公司财务监督具体措施,即加强内部审计和财务总监委派制,为企业发展中的实际措施提供了理论借鉴。