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企业家经营公司的同时管理基金会

发布时间:2021-08-06 13:38:41

Ⅰ 企业内部想设立一个捐助基金的几个问题

员工关爱基金规定
第一章 总则
第一条(目的)
为更好地贯彻“以人为本、河蟹共进”的经营理念,建立多层次的保障体系,帮助有困难的员工家庭进行及时帮扶救助解除后顾之忧。更表明了公司争创优质企业文化、持续提升员工幸福指数的坚定决心。增强日先公司的综合竞争能力,特设立日先员工关爱基金(以下简称“基金”)。为规范基金的管理和使用,特制定本管理办法。
第二章 基金救助范围、条件及救助标准
第二条(救助范围)
本基金救助日先公司在职员工家庭成员出现重大疾病、意外伤残,或家庭重大变故等,因不可抗力或意外,导致家庭重大财产或人员损失、伤亡等。(详见附则注解)
第三条(适用对象与取消资格)
(1)在公司服务满一年以上且符合以上第二条,同时又无力负担短期紧急支出的在职人员均可申请;
(2)有下列情形之一者,将取消员工关爱基金的救助或发放:
①员工个人违法受到法律追究的;
②员工个人及家庭成员参与非法活动的,造成重大不良影响的;
③经核实,在申请过程中弄虚作假的;
第四条(基金救助条件及标准)

救助原因 救助类别及金额
无息贷款 一次性救助金
员工家庭成员重大疾病、意外伤残(均须提供相关资料证明,详见第四章) 无息借款1万元,两年内还清(注:在公司服务满1年的在职员工) 基本金额5000元,在公司服务每满1年增加2000元,最高达20000元
重大家庭变故:因不可抗力或意外导致家庭财产或人员重大损失、伤亡(均须提供相关资料证明,详见第四章) 无息借款2万元,两年内还清(注:在公司服务满2年以上的在职员工)

第三章 救助类别
第五条(救助类别)
(1)一次性救助金:本基金全年受理,一般每年每名员工只审批救助一次。对于特殊情况,需当事人写申请交由人事部呈报总经理批准后,方可按正常基金申请流程申请。发放的每笔救助金使用年限为一年,救助基金拨款形式由个人选择(拨款形式:现金支付或汇入员工个人账户内),无需返还公司。
(2)无息贷款救助金:本贷款全年受理,一般每年每名员工只审批救助一次。对于特殊情况,需当事人写申请交由人事部呈报总经理批准后,方可按正常基金申请流程申请。无息贷款根据拨款形式:现金支付或汇入员工个人账户内。此贷款需在两年内返还公司,当事人可选择一次性扣返或是在每月工资中逐一扣返。
第四章 基金申请、评审与管理
第六条(申请材料)

救助类别 需提供资料
一次性
救助金 重大疾病 1、《员工关爱基金申请表》;
2、事故者身份证;
3、疾病诊断书(医院出具);
4、处方、医疗费结算明细;
5、病理/血液/影像报告;
6、户口注销证明(重疾造成死亡);
7、结婚证(已婚);
8、亲属关系证明;
意外伤残 1、《员工关爱基金申请表》;
2、事故者身份证;
3、残疾鉴定报告;
4、结婚证(已婚);
5、亲属关系证明;
6、意外事故证明;
家庭重大变故 1、《员工关爱基金申请表》;
2、当地公安局出具的自然灾害证明;
无息贷款救助金 1、申请人户口簿;
2、夫妻双方的身份证(已婚);
3、结婚证(已婚);
4、担保人身份证;
5、公司个人借款需提供的资料;

上述资料由申请人直属主管与部门负责人进行初审与二次审核,六个工作日后将二次审核通过后的所有材料交于人事部。
第七条(评审程序与原则)
(1)基金评审程序:本基金需申请人本部门进行初审与二次审核后,交由人事部受理申请、确定资助人员和救助金额,财务部经理审批,最后呈报总经理审批后予以公布,并确定拨款的方式(十五个工作日内完成)。
(2)基金评审原则:以人为本、扶危救助;透明、公平、公正合理;
第八条(基金管理)
员工关爱基金,是日先公司用于帮助因家庭成员发生重大疾病、意外伤害、家庭重大变故等,造成的生活困难员工的,非营利性资金。
第九条(基金来源)
(1)违反公司《考勤管理办法》后,产生的所有款项将转入本基金帐户;
(2)公司内部个人或团体的自愿捐助;
(3)公司外部个人或团体的自愿捐助;
(4)外部企业的捐助(如公司供应商、公司客户等);
(5)关爱基金利息的收入。
第十条(基金使用原则)
基金月度经费主要依据基金按月计提方式提取,基金本金原则上不动用。
第十一条(审计监督)
基金实行单独建帐管理,专款专用。人事部、财务部进行日常的管理,由日先工会组织执行并操作。
第五章附则
第十二条(名词注解)
(1)家庭成员:具体指直系亲属:父母、兄弟姐妹、子女、配偶及配偶的父母;
(2)重大疾病:指根据中国保险行业协会,2007年8月1日颁布《重大疾病保险的疾病定义使用规范》中所定义的25种疾病;具体如下:
2.1 恶性肿瘤——不包括部分早期恶性肿瘤
2.2 急性心肌梗塞
2.3 脑中风后遗症——永久性的功能障碍
2.4 重大器官移植术或造血干细胞移植术——须异体移植手术
2.5 冠状动脉搭桥术(或称冠状动脉旁路移植术)——须开胸手术
2.6 终末期肾病(或称慢性肾功能衰竭尿毒症期)——须透析治疗或肾脏移植手术
2.7 多个肢体缺失——完全性断离
2.8 急性或亚急性重症肝炎
2.9 良性脑肿瘤——须开颅手术或放射治疗
2.10 慢性肝功能衰竭失代偿期——不包括酗酒或药物滥用所致
2.11 脑炎后遗症或脑膜炎后遗症——永久性的功能障碍
2.12 深度昏迷——不包括酗酒或药物滥用所致
2.13 双耳失聪——永久不可逆
2.14 双目失明——永久不可逆
2.15 瘫痪——永久完全
2.16 心脏瓣膜手术——须开胸手术
2.17 严重阿尔茨海默病——自主生活能力完全丧失
2.18 严重脑损伤——永久性的功能障碍
2.19 严重帕金森病——自主生活能力完全丧失
2.20 严重Ⅲ度烧伤——至少达体表面积的20%
2.21 严重原发性肺动脉高压——有心力衰竭表现
2.22 严重运动神经元病——自主生活能力完全丧失
2.23 语言能力丧失——完全丧失且经积极治疗至少12个月
2.24 重型再生障碍性贫血
2.25 主动脉手术——须开胸或开腹手术
(3)意外伤残:指遭受外来的、突发的、非本意的、非疾病的客观事件直接致使身体受到伤害致残;
(4)重大家庭变故:指因不可抗力因素造成直系亲属伤亡、家庭财产严重受损;(严重受损分为:全损、推定全损两类)
全损:指自然灾害发生后,家庭财产状态已不复存在或虽然存在但已无任何使用价值。
推定全损:指自然灾害发生后,家庭财产具有部分使用价值,但要恢复灾害之前的使用价值,其修复费用超过实际购买或建造的价值,因此已无修复的必要,可推定为全损。
不可抗力:指地震、洪水、海啸、火灾等自然灾害;

第十三条(解释权)
本管理制度归口解释为人事部。

第十四条(生效日期)
本管理制度自发布之日起执行。

第十五条(版本修改)
2010年11月1日 第一版

Ⅱ 假设杭州某企业想设立一个慈善基金会,非公募基金会,那该基金会的业务主管机关是谢谢

如果是企业设立的,那么这个企业就是这个基金会的主管单位

Ⅲ 如何成立基金会

一、建立一家基金会需要遵循以下流程

1、 决定基金会的宗旨。每个基金会应该有一个表述存在原因的落在纸面的宗旨。

2、 组建理事会。初始的理事会将通过规划和筹资帮助工作团队把基金会背后的想法变成现实。随着基金会的发展成熟,理事会的性质和组成人员也会改变。

3、 起草章程。章程是理事会的运营规则,应该在基金会的早期发展过程中由理事会通过。

4、 准备注册需要的原始基金,原始基金必须为到账货币资金。

5、 选择一个业务主管部门,获得业务主管单位同意设立的文件。根据最新的政策,一些地区不需要再找业务主管单位。

6、 寻找办公场所,招募合适的工作人员。

7、 填写法人登记申请书,确定在哪个民政部门登记,向民政部门提交法人登记申请书。国务院民政部门和省、自治区、直辖市人民政府民政部门是基金会的登记管理机关。

8、 进行战略规划。战略规划表述了基金会潜力的愿景。战略规划应该描述出实现这个潜力所必需经过的步骤,决定要实现这个机会需要什么样的工作团队,确定至少一年内的项目和运作优先事项。

9、 制定预算计划和资源开发计划。财务监管和资源开发(如筹资、获得收入、吸收会员会费)是理事会的最重要职责。实现战略规划需要的资源必须在预算和财务计划中描述清楚。

10、 建立基金会正式文件的存档体系。登记文件、理事会会议记录、财务报告和其他正式文件都应该妥善存档。

11、 建立会计体系。基金会财务的尽职管理需要一套已经确立的可以满足现状和未来需求的会计体系。

12、 提交税收减免资格申请。

二、个人募资行为是可以成立基金会的

1、根据募集方式的不同,可以将基金分为公募基金和私募基金。公募基金是指可以向社会公众公开发售的一类基金;私募基金则是只能采取非公开方式,面向特定投资者募集发售的基金。

公募基金主要具有如下特征:可以面向社会公众公开发售基金份额和宣传推广,基金募集对象不固定;投资金额要求低,适宜中小投资者参与;必须遵守基金法律和法规约束,并接受监管部门的严格监管。

2、与公募基金相比,私募基金不能进行公开的发售和宣传推广,投资资金额要求高,投资者的资格和人数常常受到严格的限制。与公募基金必须遵守严格的基金法律和法规的约束并要求接受监管部门的严格监管相比,私募基金在运作上具有较大的灵活性,所受到的限制和约束也较少。

3、它既可以投资于衍生金融产品,进行买空卖空交易,也可以进行汇率、商品期货投机交易等。私募基金的投资风险较高,主要以具有较强分析承受能力的富裕阶层为目标客户。

(3)企业家经营公司的同时管理基金会扩展阅读:

1、公募基金会,是指面向公众募捐的基金会。按照2004年2月4日国务院第38次常务会议通过的《基金会管理条例》的总则第三条定义,基金会分为面向公众募捐的公募基金会和不得面向公众募捐的非公募基金会。公募基金会按照募捐的地域范围,分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。

2、2004年,中国颁布的《基金会管理条例》中第三条对公募的定义,即面向公众募捐。公募基金会按照募捐的地域范围,分为全国性公募基金会和地方性公募基金会。对于公募性组织而言,资源获得来自于公众的志愿性捐赠,不具有财政机制的强制性和市场机制的交易性,而是公众的捐赠意愿来决定。

3、公募基金会的公信力,概括而言,就是公募基金会公开说明组织所获各种资源的流向,以及说明各种运作是否有成效、是否符合组织宗旨及其社会承诺,用来证明其为可靠组织。

Ⅳ 我们公司成立了一个爱心基金会,目的是为了帮助同事的家庭,生病,等等,各方面问题,不知道规章制度怎么

与其这样,不如通过完善工会的运作,建立健全工会运作制度体系,如落实“三不让”承诺管理办法、慰问管理办法等,将帮助的条件、标准、审核审批手续等全部完善,鼓励员工志愿参加医疗互助基金,这样岂不更好?作为企业的员工,尽管都有帮助他人的意愿,但或许因收入的影响而力有不及,在发动爱心捐款时,尤其是在次数多的情况下,更可能会因此而厌,甚至会因道德绑架而反感,所以,我不认为你们那种方式是最好的,当然,对于突发性的特别紧急或重大的,组织爱心活动是必要的,但这要尽可能少才好。

Ⅳ 如何正确处理商业活动与公益事业的关系

商业活动是社会重要的活动之一。商业活动为社会提供的不仅仅是物质财富。企业还应放眼未来,履行其所应当承担的社会责任,为社会的公益事业作出贡献。

在吴庆德等编写的《美国企业经营管理学》一书中,对企业的社会责任作出了解释:企业为了所需的社会福利而必须关心的道义责任即是社会责任。社会责任是随着社会化大生产和商品经济的发展而出现的一种社会对企业的要求,它体现了企业的经济性和社会性的统一。

企业是社会的器官,其生存必须依赖社会为其提供的一切。无论是生产、经营、销售还是运输,企业的每一项活动都离不开社会。企业的生产需要社会提供的资源——人力资源和物力资源,企业的经营、销售必须依赖于社会制定的法规及政策,而商品的运输则依赖于社会所提供的设备与措施。总之,一个企业不能离开社会而存在,也只能在社会中才能存在,只有在社会中才能茁壮成长,实现自身的利益。

巴尔的摩市的市长舒华,就在公益事业上作出了表率,尽管他并不是一位企业家。

平时,他经常会在司机的陪同下到各地去转一转、看一看。每当他看到路面上的洼洞、损坏的街灯、凹凸不平的垃圾桶、脏乱的公园、废弃的车子、倾斜的交通信号灯、干枯的树木、损坏的公车站牌、走道上的垃圾等等,他就会拿出笔和备忘录把这些一一记录下来。这些备忘录每到星期一的早上就会出现在各个顾问的桌子上。而这些垃圾、洼洞、弃车,在他下次开车经过时就消失不见了。

舒华一旦发现了问题就能够迅速地妥善解决,使社会能以美好的形象出现在人们的面前,同时为人们的安全、健康和愉悦履行了自己的社会责任,为公益事业作出了杰出的贡献。舒华以他认真的态度引起了人们对公益事业的重视,让人们认识到社会责任的重大。

舒华是一位政治家。他把对自己所管辖的城市的责任作为自己最重要的事情之一。同样,一位企业家也需要这种公德心,在追求企业利润的同时,还要对企业所处的社会承担起一份社会责任,积极投入到公益事业的建设中。

其实,经商者承担社会责任、参加公益事业,并不是当今社会才有的。自古以来,就有众多有见识的经商者积极投身公益事业,最早见于史籍的是春秋末期的陶米公范蠡。

范蠡善于经商。在十多年里,他三次“一掷千金”,将家财分给贫困的朋友和乡亲,得到了“富好行其德者”的美名。但他并没有因为行善散财而破产,相反,他的资本积累越来越多,由“千金”变成“巨万”了,以至于后来“言富者皆称陶米公”。

古时候的商人尚且能够“富而有德”,为社会的公益事业出钱出力,今天的企业就更应该在财力所及的范围之内在公益事业上做得更好。古时候的商人尚且能急公好义,为国纾难,今天的商人更应该热爱自己的祖国,承担起应当履行的社会责任。

美国的“计算机大王”诺顿夫妇,每年在他们庞大的别墅里接待成千上万的募捐者和参观者。夫妇俩决定将他们的财产贡献给社会的慈善事业,资助有艺术才能的人。为此,他们成立了数个基金会,还出钱资助艺术馆、博物馆、财政困难的报社、儿童救助所和学校。

诺顿夫妇的义举,得到了社会的认同和广泛的赞赏。

然而在现实中,为了获取高额利润、装满自己的腰包,有些商人往往不顾公众利益,不顾社会的发展,无视道德法规,用尽各种手段,破坏或牺牲整体利益来换取自己的利益。这些企业和商人在商界是不可能获得长久的发展的,终将身败名裂,被人们所抛弃,不得不退出商业舞台。

有一段时间,纸价暴涨,看到造纸业有利可图,许多投机者就纷纷建起了小型造纸厂。

众所周知,造纸业是对环境造成污染最严重的产业之一。国家对造纸业的检查与监督的力度都很大,只有那些既有经济效益又注重社会效益、严格控制污染的企业才有可能生存。然而,这些小型的造纸厂不顾国家法规,让机器不停地运转,源源不断地排出污水。

这些有毒的污水被排入河中,严重破坏了生态平衡,影响了人们的生活。但是,因为有利可图,这些企业根本没有环保的意识,也没有承担他们本应承担的社会责任。

这种不顾公众利益的行为所导致的唯一后果就是:关闭。企业不对社会负责,不考虑社会效益,社会就会对它进行惩罚。国家对这些小型的造纸厂进行了一次大规模的“扫荡”,勒令他们立即关门并为它们造成的不良后果负责。

这就是不顾社会公益事业、最终“自毙”的实例。

一个企业的存在与发展是长远的,而不是一时的。要想长期地运行和发展,企业就必须认识到自身对社会的义务并为社会的公益事业作出贡献。只有这样,企业才具备长久发展的条件与环境。

作为企业家,无论其面对的社会责任是大是小、是多是少,在本质上是相同的。从前面的实例和现实中,我们可以把企业的社会责任概括为五个方面:

企业的社会服务。企业应为满足社会各种需求提供服务,企业的决策者必须面向市场,面向顾客,满足他们的需求,并维护消费者的利益。

企业的社会历史使命。企业身负对社会作出贡献、协调各种利益集团、促进社会经济和政治的繁荣与稳定的使命。

企业的社会利益。企业必须把维护和实现社会利益作为评价自身经营活动的有效指标。

企业的行为顺序。企业在使用各种自然资源和社会资源时,应当优先考虑使用资源可能给社会带来的影响和后果。

企业的社会产品。企业提供的各种产品,既要为企业自身带来经济效益,又能创造社会价值,这才是对社会负责。

企业不同于慈善机构和民政部门,不可能把主要目标转向公益事业。但是,在企业发展的同时不能放弃其社会责任。

企业作为社会的器官,应当履行其所承担的社会责任,为社会的公益事业作出贡献。当企业把闲置的资本用于社会公益事业时,企业失去的只不过是一部分的经济利益,而获得的则是无穷的社会效益以及更大的经济效益。这种由社会效益带来的经济效益正是企业希望得到的。

Ⅵ 如何申请成立基金会

办理基金会的基本要求:
1. 原始基金200万入资
2. 需要实际地址经营。核查地址
3. 提供理事长,秘书长,专职人员等共计11名
4.基金会名称
5.
基金会办理流程:
1.现场约谈
2.核名,北京必须放前面,名字不能超过4个字。
3.业务主管单位审批
4.提交可行性研究报告(报告主要体现:即将成立的基金会组织架构、基金会的原始基金来源、办理基金会的缘由和目的、基金会经营范围和宗旨、未来发展方向和趋势、两个以上的公益慈善项目)
5.网上提交初审材料
6.网上通过后,取得民政局红头文件和临时账户入资单
7.开临时账户、入资、取得***报告(名字下来后10个工作日内必须入资)
8.现场提交成立材料并等待民政审核
9.公示信息

Ⅶ 如何成立企业慈善基金成立后有什么好的运作模式

成立慈善基金,这需要专业的金融策划公司和投资管理顾问公司做。

我先简单的给你说一下:

首先 你发起基金,作为出资人,铺底资金有要求的,然后成立专门的基金管理人管理这支基金,既然是基金,当然应该有自己的基金投向,基金的组织形式无外法人组织和非法人组织,即公司制或者有限合伙,作为爱心事业基金,一方面做慈善,但同事为保证其正常运营,必要的运作费用也是应该事先计提的。
关于基金运作的策略、基金运用方式、投的方向,所投对象的审查,等等,那事情多了去了。不是一两句话能说清楚的。
若真希望了解的更加清楚。可以细聊。

Ⅷ 企业家经营管理的精髓是什么

什么是管理
管理是为了实现某种目的而进行的决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。
管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的本质是协调,协调的中心是人。
管理的真谛是聚合企业的各类资源,充分运用管理的功能,以最优的投入获得最佳的回报,以实现企业既定目标。
企业管理的具体内容:1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标 3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。
管理的核心是人——管理中最核心的问题是对人的激励问题激励不是操纵,不是牵制,而是对人的需要的满足,是通过满足需要对人的行为的引导和对人的积极性的调动。人的需要就是人的本性,认识人性的特点,适应人性的特点,是激励有效性的保证。人的心理和行为具有共同点只有设身处地,将心比心,才能赢得员工的真心,人是千差万别又不断的变化的,对张二适用的激励方法,对李四未必有效,因此,必须有区别有借鉴的意义和作用,又因为人的差异性。照搬理论和模仿他人不可有效激励员工。
管理是以工作目标为前提,组织所有的资源,组织所有的人,按计划工作,使用控制和考核的方法,使工作效益最大化。

Ⅸ 一个公司出资成立一个基金会能获利吗

基金能否获利是要看公司的投资运营、是一种间接
证券投资方式。
投资基金是通过汇集众多投资者的资金,交给银行
保管,由基金管理公司负责投资于股票债券等证
券,以实现保值增值目的的一种投资工具。

根据运作方式的不同,证券投资基金可分为封闭式证券投资基金和开放式证券投资基金。封闭式证券投资基金,可简称为封闭式基金,又称为固定式证券投资基金,是指基金的预定数量发行完毕,在规定的时间(也称“封闭期”)内基金资本规模不再增大或缩减的证券投资基金。从组合特点来说,它具有股权性、债权性和监督性等重要特点。
开放式证券投资基金
开放式证券投资基金,可简称为开放式基金,又称为变动式证券投资基金,是指基金证券数量从而基金资本可因发行新的基金证券或投资者赎回本金而变动的证券投资基金。从组合特点来说,它具有股权性、存款性和灵活性等重要特点。

所以这是一个很复杂的运作过程、既能从中获利也会一败涂地……

Ⅹ 有收到一份2011 年中国企业经营者跟踪调查问卷,中国企业家调查系统、北京卓越企业家成长研究基金会署名

不是必干工作。

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