a基金公司财务管理模式改进研究

『壹』 研究财务管理模式的方法哪些内容

财务管理模式即企业集团公司的财务管理体制，是指存在于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式、管理机构及组织分工等项要素的有机结合，主要涉及母子公司之间重大财务决策权限的划分，包括融资决策权、投资决策权、资金管理权、资产处置权和收益分配权等。根据企业财权配置的不同方式，理论上将财务管理模式分为"集权型管理模式"、"分权型财务管理模式"和"混合型财务管理模式"。不可否认的是，集权型财务管理模式大有"独步天下"之势。

『贰』 财务管理专业的毕业论文可以写哪些，感觉都不知道写什么……

1、企业价值评估的现金流量比率分析及研究

2、行政事业单位内部控制优化研究

3、行政事业单位内部控制及其完善探讨

4、行政事业单位内部控制影响因素研究

5、新会计制度下财务管理模式探讨

6、企业集团财务管理体制及影响因素分析

7、中小企业财务管理问题研究

8、加速财务管理国际化，助推“一带一路”战略实施

9、论技能竞赛对会计教师团队建设的影响

10、我国能源资源行业对外直接投资风险及评估

11、中国制造2025对管理会计的影响与启示

12、财会规范化管理途径探析

13、论企业加强内部审计应解决的若干问题

14、管理会计在企业内部的应用与发展

15、企业会计信息失真治理研究

16、完善中小微型企业发展的金融体系研究

17、浅谈会计职业道德

18、浅谈加强会计人员继续教育的必要性与建议

19、中小企业财务管理问题及对策研究

20、加强企业内部控制提高会计信息质量

21、资产减值准备对会计数据的影

22、谈财务管理课程中引入ERP沙盘模拟的教学环节

23、管理会计报告体系在管理会计发展中的地位和作用

24、实践教学下成本会计教学方法的改进

25、管理会计存在问题及对策

26、中小企业盈利能力分析--以XXX为例

27、行政事业单位资产管理与预算管理相互结合的对策

28、事业单位固定资产管理存在的问题与对策

29、行政事业单位资产清查的实施与建议探析

30、行政事业单位财政预算资金管理中存在的问题及策略

31、新时期行政事业单位强化专项资金管理探究

32、新预算法对行政事业单位财务核算的影响分析

33、小议新形势下事业单位财务管理创新

34、新旧会计制度的衔接对事业单位的影响分析

35、管理会计在行政事业单位中的应用

36、试论行政事业单位会计核算、财务管理现状与对策

37、浅析行政事业单位预算改革与会计核算的相互协调

38、行政事业单位成本核算研究

39、浅探权责发生制运用在事业单位会计中的必要性

40、加强事业单位会计监督措施的研究

(2)a基金公司财务管理模式改进研究扩展阅读：

毕业论文基本结构如下：

1、标题：

文章的大纲。每一种文章的标题、风格都是多样的，但无论是哪种形式，都应始终体现作者写作的意图，文章的主旨与整体或不同侧面。毕业论文的题目一般分为一般题目、副标题、副标题。

2、目录：

一般来说，论文篇幅较长，带有副标题。论文的题名设置，由于其内容层次较多，整个理论体系也较大且较为复杂，所以通常设置目录。

3、内容提要：

全文的一个缩影。在这里，作者用极其经济的笔墨，勾勒出全文的整体面貌;提出了本文的研究重点，揭示了本文的研究成果，简要描述了全文的框架。

4、关键词：

那些表明文献主要主题内容但不规范的词语。它是从一篇论文中选择的一个词或术语，用于文档索引，用来表示全文的主要信息项。一篇论文可以选择3 ~ 8个单词作为关键词。

5、正文：

通过实际调查获得的语言、文化、文学、教育、社会、思想等例证或现象

提出的事实根据应当客观真实，必要时应当注明来源。以前研究的方法、过程和结论。

在理论分析中，应该清楚地把别人的观点和自己的观点区分开来。无论是直接引用还是间接引用他人的作品，都应注明出处。

本人的分析，讨论和结论。使事实、前人的成果与本人的分析和讨论有机结合，注意逻辑关系。

6、结论：

结论应是本文的最终结论和总结性结论。换句话说，结论应该是整篇文章的结尾，是整篇文章的目的，而不是局部问题或分支问题的结论，也不是对文章每一段摘要的简单重复。

结论可以采用“结论”等词，要求精练，准确阐述自己的创造性工作或新观点及其意义和作用，也可以提出需要进一步探讨的问题和建议。结论应准确、完整、清晰、简洁。

7、致谢：

感谢声明可以放在正文的最后，表达对以下方面的感谢:国家科学基金、科研奖学基金、合同单位、企业、组织或个人的资助和支持;协助完成研究工作并提供便利的组织或者个人。

『叁』 我国中小企业财务管理模式研究

我国中小企业财务管理模式创新浅析
摘要]中小企业作为当前国民经济的重要组成部分，也是当前经济生活中最活跃的因素。但中小企业财务管理创新
不足问题已成为其进一步发展的障碍。中小企业财务管理的创新应当结合自身的经营状况从管理观念、管理目标、管理手
段、管理方法、管理内容、信息披露的创新、财务监管活动的创新等多方面进行全方位创新，从而更好地实现中小企业的
财务目标。
[关键词]中小企业财务管理创新
随着世界经济一体化和知识经济的发展，现代企业经营与管
理的环境发生了根本性变化。有效的财务创新能够在环境不断变
化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和
营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。处于
企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势
而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。本文就此
谈谈浅见。
一、财务管理观念的创新
中小企业为了在竞争中处于主动地位，必须居安思危，并能
把危机感转化为具体的创新策略。可以这样说，在市场经济条件
下，中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。
1.人本化理财观念。传统的财务管理是以资金为中心，而在
当今时代，重视人的管理与发展观，已成为现代财务管理发展的
基本趋势。中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，
建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜
能，调动人的创造性、主体性和自觉性。
2.动态管理观念。在当今时代，企业经营随时面临着诸多不
确定变化因素的挑战，中小企业财务管理必须树立动态管理观
念，服从竞争需要，立足未来，根据市场信息及企业实际不断比
较、分析和选择，在动态中寻找最佳平衡点，及时采取相应措施，
提高管理效率。
3.风险理财观念。在市场经济机制下，任何一个市场主体客
观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不可避免的承担一
些风险。这种风险会随着知识经济的到来而增长。因此，中小企
业财务管理人员必须树立正确的风险观，善于对环境变化带来的
不确定性因素进行科学的预测。有预见性地采取各种措施，使可
能遭受的风险损失尽可能最低。
4.信息理财观念。在现代市场经济中，信息成为市场经济活
动的重要媒介，而且随着知识经济时代的到来，新信息技术革命
使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策
可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网
上实体”。这就决定了在知识经济时代里，中小企业财务管理人
员必须牢固地树立信息理财观念。
5.融资第一的观念。传统财务管理模式是自有资本的发展和
延续，以自有资金为核心。市场经济下企业竞争成败的关键已不
再是单单的自主理财，而是资本运营、培育和扩张。因此，中小
企业在财务管理中应树立融资第一的新观念，优化资源结构，顺
应新经济发展的要求，提高企业效益；
二、财务管理目标的创新
工业经济时代的企业管理目标是“股东财富最大化”。在知识
经济的时代，物质资本的地位相对下降，而知识资本的地位相对
上升。这一变化决定了企业财务管理目标已不再仅仅归属于股
东，而应归属于“利益相关主体”。企业是利益相关者契约集合
体。企业要实现其自身的可持续发展，就理应维护契约的公平和
有效性，使“集合体”中的各主体的利益最大化。因此，中小企
业财务管理目标必须创新，必须由单一的面向股东转为面向多元
利益主体，由股东财富最大化目标转为满足多元主体利益目标。
三、财务管理内容的创新
在现代企业制度下，出资人的财务管理可分为投资者财务管
理和企业管理者财务管理，由于两者管理目标存在差异，就必然
要求企业创新管理模式。
1.融资活动的创新。传统的融资活动主要是财务资本的筹资
管理。在知识经济环境中，知识成为资源配置的第一要素。知识
资源的拥有量是企业在市场竞争中成败的关键因素，中小企业财
务人员应把对知识资本的培育作为重要的理财活动。企业不仅要
筹集物质资本，还要筹集“知识资本”或者说“智力资本”，甚
至筹“知”或筹“智”重于筹资。
2.投资活动的创新。在知识经济时代，投资的重点由有形资产
转为知识资产、无形资产。因此，中小企业投资活动应更加注重投
“知”或投“智”活动。二是应加强风险投资管理。随着知识经济
的发展，使风险投资管理在财务管理中的重要性进一步提高，这就
要求中小企业加强投资项目的可行性分析，并改进无形资产价值的
补偿方式，以控制投资风险。三是克服中小企业投资的盲目性。中
小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一，企业的投资
者同时就是经营者，容易一人说了算、造成投资的盲目性。因此，
要积极引导中小企业进行规范的公司化改造，优化企业资本结构，
健全法人治理结构。设立董事会促进企业决策科学化，严格按现代
企业制度运作，使市场竞争力和抗风险能力不断增强。
3.财务分配活动的创新。在工业时代，物质是第一生产要素，
谁拥有了物质资本，占有了生产资料，谁就享有收益的分配权。
在知识经济时代，知识成为第一生产要素，因此，按“知”或按
“智”分配成为知识经济时代的必然选择。
四、财务管理手段的创新——网络财务
知识经济是知识化、信息化的经济，随着信息技术和互联网
的普及与发展，传统的桌面式财务管理将逐渐向网络式财务管理
变化。网络财务系统突破了空间局限，使物理距离变成鼠标距离，
使管理能力能够在网上延伸到全球任何一个节点。众多的远程处
理功能得以实现，例如：远程报表、远程报账、远程查账、远程
审计等，强化了主管单位对下属分支机构的财务监控。网络财务
的远程处理和协同业务能力使得企业财务管理向集中化管理跨
进。网络财务在时间上，实现了会计核算动态化、实时化，使得
财务管理从静态走向动态，极大地增强了财务处理活动的及时功能，提高了会计的价值。我国中小企业应牢牢把握住网络财务给
企业经营和管理带来的机遇，使企业管理实现数字化、信息化，
促进中小企业经营更上一个台阶。
五、风险管理方法创新
风险是影响财务管理目标实现的重要因素。知识经济时代，
企业资本经营呈现出高风险性，表现在：由于媒体空间的无限扩
展及网上银行、电子货币的运用，使得资本流动加快，使货币风
险进一步加剧;由于高新技术的发展产品寿命周期不断缩短，不
仅加大了存货风险，而且加大了产品设计、开发的风险；企业内
部财务结构和金融市场的变化使财务风险更为复杂，如人力资本
产权的特殊使用寿命，知识资产摊销方法的选择，会使现有资本
结构不稳定，技术资本的泄密、流失、被替代或超过保护期可能
导致企业的破产;是作为知识资本重要构成要素的企业信誉、经
营关系等变化，使企业名誉风险突出。由于上述原因，迫切要求
中小企业必须运用现代管理手段加强风险管理，确定风险管理目
标，建立风险的计量、分析、报告和监督系统，以便采取恰当的
风险管理政策，合理规避风险。
六、信息披露的创新
企业会计信息是否对外公开，主要取决于其社会影响。中小
型企业的财务会计报告大部分进行了审计，从增加企业社会信用
和维护社会公众利益出发，有必要建立如下披露体系：
1.小型企业可自行选择是否对外披露，若披露，对外披露的
报表必须接受外部会计师事务所的审计，披露时间比中型企业可
更长，此外，还应加强企业社会信用的宣传，造成披露信息的企
业具有良好信用的氛围，给予纳税或银行信用方面的便利或优
惠，促进中小型企业的会计信息披露。
2.建立地方性的企业会计信息披露媒体和渠道，如工商、税
务系统的出版物或网站，可供社会公众随时进行查阅。
3.强调对成长性的披露。一般来说，中小企业板的公司通常
盈利现状不太理想，但成长潜力较大，同时公司的风险也大。为
了减少风险，必须对公司的盈利能力与发展前景进行披露。通过
对成长性披露，也可以让一批质地真正好的公司受到投资者或潜
在投资者青睐，求得发展。
七、财务监管活动的创新
中小企业约占40%的比例都是兼职会计，还有约10%的比例
是会计记账机构记账，大多仅限于简单记账的财务管理。这都严
重制约着中小企业的长远发展。在中小企业自身财务总监管理的
基础上，应设立政府管理的公共财务总监机构（第三方内部审计
部门），根据中小企业的行业分类，由专门的财务总监（专家团
队）定期对中小企业进行财务管理的社会化监督管理，参与中小
企业重大投资、经营的决策，进行行业性的财务分析，提出财务
管理方面的建议和方案。
现代社会已进入创新时代。可以说不创新则停顿，不创新则
衰退。加强财务管理的创新将是我国中小企业在新的市场经济形
势下必然选择。
参考文献:
[1]张海林:财务管理．高等教育出版社，2005.6
[2]曾繁荣:论现代财务理论对技术创新的制约.上海会计，
2003（,1）
[3]陈海谊:中小企业财务管理问题与对策[J].经济与管理研究,
2004,(6

『肆』 企业集团财务管理模式探讨

Enterprise Group of Financial Management Model

Abstract
In recent years, enterprise groups, the operation of the growing internationalization of the Union, competition and cooperation in the trend continues. This international trend of the requirements of China's Enterprise Group for the need to establish and improve the scientific, rational and effective financial management enterprise groups and enterprise groups must pay great attention to the management and corporate governance issues in order to truly improve the core competitive enterprise groups Force. In this paper, economics and management of basic knowledge and draw on existing research results at home and abroad, using comparative research and theory with practical ways, from financial management enterprise groups, the concept, and easy analysis of the enterprise groups, financial management model Content, features and impact of enterprise groups, financial management model of choice, then the United States, Japan, South Korea's three financial management enterprise groups were compared, with China's actual conditions, for the financial management of existing enterprise groups, make recommendations with a view to Improve the enterprise's core competitiveness of the Group of reference.

Key words: Enterprise Group; financial management; centralized

『伍』 财务分析:现在企业财务中纯在的问题及改进措施探讨

目前，我国中小企业的数量已经超过EFFF万家，构成了我国市场经济的主体，是推动国民经济的重要力量。然而，由于中小企业特殊的经营方式，使其在财务管理方面常常存在这样或那样的问题。
一、中小企业财务管理中存在的问题
!融资渠道严重不畅，
资金严重不足。目前我国中小企业初步建立了较为独立、渠道多元的融资体系，但融资难仍是影响中小企业发展的最重要的因素，也是最难于突破的瓶颈。金融机构的经营机制、信贷管理方式与中小企业融资需求不相适应。一方面，银行为了减少放贷风险，降低放贷成本，不愿意贷款给经营规模小、信用等级低、资信相对较差、信息不透明、经营业绩不稳定的中小企业；另一方面，中小企业融资时间急、频率高、金额小的特点与银行繁杂的贷款手续不相适应，往往是贷款到位，商机已过。
"内部控制制度缺失，
财务控制薄弱。由于中小企业中很大一部分是民营企业，这些企业往往由一人或少数人控制，决策和经营管理的主观随意性较大，对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。多数中小企业缺乏完善的内部财务控制约制度、稽核制度、定额管理制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。
会计基础工作薄弱，
财会人员素质偏低。中小企业普遍存在着会计机构设置不健全，会计人员配备不合理的问题，有的企业干脆不设会计机构，全部会计工作委托会计事务所代理，或者
任用自己的亲属当出纳，外聘兼职会计定期来做账，忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。有的企业或只设会计机构，而不设财务管理机构，中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育，没有会计专业技术职称，无证上岗的现象较多。
内部财务管理信息化建设落后，
难以应用科学而又有效的财务分析工具。我国绝大多数中小企业还是局限于传统模式下的核算体系，电脑只是办公室的时髦摆设，并不会运用财务软件及建立自己的微机网络。不会将各项业务事前取得的信息进行比较，做出正确的决策和预测，将隐患消灭。另外，中小企业由于内部和外部的各种限制而难于采用科学有效的分析工具进行财务管理，如现金流量贴现分析在中小企业中难于采用，原因有：其一，中小企业的管理资源匮乏，经营者未受过良好的专业训练不能使用科学的决策分析工具；其二，由于中小企业的组织机构简单和管理行为分界不清，经营者穷于应付日常事务而没有充足的时间运用贴现分析技术，企业采用简单的分析被认为是理性的经济行为；其三，贴现技术的分析成本过高；其四，中小企业关心的首要问题是生存，重视近期而不是中长期现金流动。
二、解决中小企业财务管理中存在问题的措施
加强相关法规建设，为中小企业快速和持续发展创造良好的政策环境和服务环境。中小企业的经营规模小、抵御市场风险的能力差、资金经营的能力差，这从客观上要求国家通过稳定的融资机制给予适当的扶持。比如成立中小企业基金，包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业的发展。加快建立中小企业信用担保体系，中小企业信用担保机构是以服务为宗旨的中介组织，担保费的收取，不能以增加中小企业的融资成本为代价。国家经贸委、
国家工商总局、财政部等EF部委不久前联合下发了《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐等提出若干意见。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系（如小中小企业资信评估机构，中小企业投资及融资信息服务机构，中小企业联合会等）结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。总之，政府部门应当转变职能，认真研究和遵循企业成长规律，切实维护中小企业的权益，为中小企业提供公益性服务。
中小企业自身也要优化资本结构，创造良好的外部信用形
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象。资本结构是指企业各种资金来源中权益资金与负债资金的比例关系，它既是决定企业整体资本成本的主要因素，又是反映企业财务风险程度的主要尺度，企业发展离不开资金投入，其中负债占相当比例，中小企业尤其如此。中小在企业创立时，根据其规模筹集必要的资金，或在资金有限的情况下，选择所能达到的规模，同时充分利用职工内部集资为企业的资本规模扩大提供稳定可靠的资金来源。在日常经营中，中小企业应抓好市场开拓，扩大销售，降低成本，提高企业盈利能力，实现的税后润尽可能积累，以充实自有资本，扩大经营规模。
!中小企业要进行财务制度创新，
强化资金管理，加强财务控制。中小企业财务制度创新是利益相关者之间为达到利益协调与合作的目的而对财务合约作出的重新安排。中小企业财务的制度创新体系主要包括财务治理与财务控制两个方面的创新。中小企业财务治理作为公司治理的一部分，实质上是业主主导型的治理结构。中小企业的财务治理应当兼顾利益相关者的利益，并让关键性资源所有者参与财务治理，关键性资源所有者参与治理也是激励约束机制的一种创新体现，可以大大激励关键性资源所有者专用性投资的积极性，从而为中小企业的可持续发展投入专业化资源。
中小企业的财务控制创新主要包括：一是再造财务控制流程。当前许多中小企业的财务控制流程与业务流程是脱节的，企业无法对业务活动实施实时监控，这样的结果很可能导致采购、生产、销售等各价值链环节的失控。因此，中小企业有必要树立价值链财务的观点，将财务控制流程与业务流程紧密结合起来，让财务人员参入业务活动。二是中小企业还需建立全方位的财务控制体系。一个全方位的财务控制体系至少应当包括两个方面的内容。一方面，运用实时的财务控制方法，如预算管理、财务结算中心、财务业绩评价等，从而对业务活动展开事前、事中、事后的监控。另一方面，设立多道财务防线，为财务活动稳健、高效运行提高有力保障。三是注重关键点的财务控制创新。所谓关键控制点是指对该点的控制效果和效率将决定整个控制体系的效果和效率，中小企业的关键控制点在于现金、存贷和信用风险的控制。
具体来说加强财产控制，就是要建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，堵住漏洞，维护安全。对财产的管理与记录必须分开，以形成有力的内部牵制，决不能把资产管理、记录、检查核对等交由一个人来做。定期检查盘点财产，督促管理人员和记录人员保持警戒而不至于疏忽。建立健全内部控制，提高企业财务管理水平，内部控制是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。
"加强财会人员的职业教育，重视财会创新人才的培养和激励。财会人员必须熟悉和遵守国家的法律法规，遵守财经纪律和制度，遵守职业道德规范、有良好的业务素质，这是实施财务创新工程的基本要求，也是创新能力和创新精神，另外，要注意在个人素质包括创新意识、创造能力和创新精神。另外，财会人
员应树立的现代理财观念，包括竞争观念、风险观念、负债经营观念、盈利观念、效率观念、资金的时间价值观念、注重无形资产观念和法制观念。中小企业应建立良好的激励机制，使财务管理者能分享企业增加的财富，比如给财务管理者按一定的比例配送一定的股权，让其成为企业所有者之一，持股分红。同时为财务管理者提供不断学习的机会，让他们接受相应的财务知识培训，不断更新知识，增强其对企业的归属感。对企业财务管理者实行物质奖励与精神奖励相结合，按贡献大小进行分配，同时注意鼓励的及时性、有效性。
适应网络经济的新需求，
实现网络化财务管理，注重财务分析。在中小企业内部，应尽量加大网络化硬件投资力度和引进先进的网络化财务管理和财务管理决策支持系统，使财务人员从繁重的数字运算中走出来，把大部分时间和精力放在实地调查和财务分析上，以适应快速发展的中小企业管理需要。这不仅要求财务人员真实、准确、及时反映企业生产经营状况，还要把形成这些指标的原因，以及所要达到某一目标的有利因素和不利因素，通过各种分析方法体现出来，使领导者一目了然，为制定工作目标、做出正确决策提供依据。在企业外部，通过网络与银行建立良好的关系，全面提升资金的运作水平，在网络经济条件下，通过网络与银行建立良好的关系，可以利用银行的一些服务资源，争取融资，投资于有吸引力的新产品形成竞争优势，全面提升资金的运作水平。同时，银行可以及时了解企业的经营状况，从而为运作良好的中小企业提供资金支持。
$以人为本，
理顺中小企业财务关系，建立严格的惩罚监督制度。虽然中小企业人员在选用人员上多依赖血缘关系，但是企业投资者，经营管理者和债权人之间依然形成了企业的财务和经济关系，为此企业必须建立为防止经营管理者为达到某种目的而形成的财务风险办法。在企业内部建立相互监督评价以及企业上下级，部门与部门之间相互信息沟通制度以及责任追究制度，保证其职权客观、独立、公正、负责对企业经营者行为、业绩监督考核，对企业投资者负责。在企业外部监督上，可以不定期的聘请注册会计师事务所、财务顾问，加强审计监督，发现问题。
!
参考文献：
王君毅(对解决中小企业财务管理中存在问题的探讨)’(广东审计
赵玲(中小企业财务管理模式的选择)’(经济问题，赵连琴(中小企业财务的管理与制度创新)’(中国科技信息，）(
吴立华(试论现代中小企业财务管理中存在问题与对策’(当代经理人
作者简介：王玉），女，湖南长沙人，长沙理工大学管理学院讲师，主要研究方向1会计与财务管理