㈠ 基金投资的一般风险控制有哪些
投资 有风险，尽管基金本身有一定的风险防御 力，但对证券市场的整体系统性风险也难以完全避免。这类风险主要包括：一是政策风险，主要是指因财政政策、货币政策、产业政策、地区发展政策等国家宏观政策发生明显变化，导致基金市场大幅波动，影响基金收益而产生的风险。二是经济周期风险，指随着经济运行的周期性变化，证券市场的收益水平呈周期性变化，基金投资的收益水平也会随之变化。三是利率风险，金融市场利率的波动会导致证券市场价格和收益率的变动。如果想学 建议去今日英才。
㈡ 9.在风险管理中，以提供基金的方式，对无法控制的风险做财务上安排的风险管理技术类型属于（） 定量型
财务型风险。
财务型风险管理技术是以提供基金的方式，降低发生损失的成本。即通过事故发生前所做的财务安排，来解除事故发生后给人们造成的经济困难和精神忧虑，为恢复企业生产、维持正常生活等提供财务支持。
财务型风险管理技术主要包括以下方法：
1、自留风险。
自留风险有主动自留和被动自留之分。通常在风险所致损失频率和程度低、损失在短期内可以预测以及最大损失不影响企业或单位财务稳定时采用自留风险的方法。
2、转移风险。
转移风险是指一些单位或个人为避免承担风险损失，而有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给另一些单位或个人去承担的一种风险管理方式。转移风险又有财务型非保险转移和财务型保险转移两种方法。
㈢ 简述基金风险管理的基本步骤和内容
风险主要有四种类型：财务风险、商业风险、管理风险、操作风险。针对这些风险，风险管理有一套集文化、方法、模型、管理制度、组织架构于一体的综合性系统。完整的风险管理体系应当包括以下四个模块：
模块一：法人治理结构。法人治理结构无论对企业的风险管理工作还是对企业发展都非常重要。一个好的法人治理结构可以减少决策的失误，防止减少股东资产自失，缩小减少代理人所引发的各种成本。所以，治理结构对于企业的风险管理是至关重要的，它是企业实行有效风险管理的组织保障。
模块二：风险管理组织。风险管理组织是专门为企业从事风险管理活动而成立的机构，是职业的风险管理执行者。这个组织对于企业高层风险管理决策的贯彻和实施具有决定性作用。
模块三：财务运营和公司运营的政策、制度与程序。所谓的财务运营政策和程序，其实是对财务决策的一系列规定，这对企业的风险管理工作也是至关重要的。就一般企业而言，随着决策涉及财务金额的增加，签字领导的级别也必须相应提高，这就是企业财务运营程序的一个简单例子。其实，对于企业而言，这里的逻辑并不是因为怀疑每个人都有可能出问题而制定制度，而是如果没有一套完善的制度，就肯定或非常有可能会出问题。
模块四：内部审计系统。内部审计系统不仅包括财务报表的审计，也包括公司内部控制、程序的执行情况、战略的贯彻情况、依法运行的情况等的审计。风险管理的步骤是风险的识别、风险的评估、风险管理、风险监控，其实就是明确风险、量化风险以后，对风险进行管理和降低，然后进行风险监控。
㈣ 如何进行私募基金风险管理
可以通过以下几种渠道来控制私募股权基金的风险：
1）合同制约，即事前约定各方的责任和义务是所有商业活动都会采取的具有法律效力的风险规避措施。
2）分段投资，即私募股权投资基金为有效控制风险，避免企业浪费资金，对投资进度进行分段控制，投资资金的划拨要按照项目进程分阶段进行，而不要一次到位。
3）违约补救，即在项目投资初始时期，私募股权基金可以接受少数股权的地位，而项目公司管理层控制大多数股权，但投资方可以与项目公司签订一份投票权协议，以保持在一些重大问题上的特别投票权。
4）股份比例调整，即在项目投资中，私募股权基金运用复合型的金融工具，如转换优先股、可转换债券、附认股权债券或其组合等，进行投资中的股份比例调整，从而降低自己的风险。
㈤ 保险公司的风险管理岗位和基金证券公司岗位哪个发展好
保险公司当然没有基金证券公司好，保险公司招员工就是招客户，能开单才有收入。
㈥ 基金风险管理总监做什么
岗位职责
1.负责基金公司风险控制工作，根据其风险管理控制体系要求，制定风险管控方案，构建业务风险评价及预防体系；
2.组织协调公司日常的风险管理工作，设计公司风险管理标准，完善风险管理制度和机制，监督风险管理机制运行情况；
3.打造、培养下属风控团队，对各类基金投资项目做好尽职调查、监控和评估，按月向公司领导及集团风险管理中心提交经营风险监测报告，并提出具体风险化解方案，协助相关部门或被投资企业实施风险化解措施；
4.参与拟投资项目操作过程，并及时提出交易后评估意见，为风险控制委员会和投资决策委员会表决时提供参考意见；
5.参与业务部门对项目组各级成员综合评定其项目参与与岗位的收益业绩和风控业绩的评审；
6.按季度、年度编制公司风险管理工作报告，指出被投资企业的经营分线敞口，提出化解方案，并协助相关单位具体落实；
㈦ 基金公司的风险管理
可从如下四方面入手：
1、风险管理指标体系建设，客观统一评价风险程度
2、流程、制度建设，做好风险管控
3、风险分类，包括信用风险、市场风险、操作风险、利率风险、流动性风险、战略管理风险等。
4、风险计量，通过模型量化风险。关于风险量化，目前银行走在最前面，最著名的就是新资本协议，有完整的风险管理体系