简单的说
一方面保险资产管理就像一般的资产管理一样，保险资产管理公司可以管理运用其股东的保险资金或股东控制的保险公司的资金，也可以管理运用自有资金。资产管理公司不得承诺受托管理的资金不受损失或保证最低收益，不得利用受托保险资金为委托人以外的第三人牟取利益，也不得操纵不同来源资金进行交易。
另一方面保险资金运用不得突破保险法规定，仅限于银行存款、买卖政府债券、金融债券和国务院规定的其他形式。
简单的总结就是保险资产管理更注重资金的安全性和稳定性。根据具体保险业务的不同，对灵活性有不同的要求。相对而言，资产的收益性一定要在安全稳定的基础上才会去追求。
㈡ 保险培育特色经营优势
1、紫金财产保险股份有限公司，2009年05月08日正式成立，经营范围包括财产损失保险等。紫金财产保险股份有限公司注册资本金人民币10亿元，2011年5月经保监会批准注册资本变更为25亿元人民币，注册地江苏省南京市。公司股东实力雄厚，截至2008年底，股东总资产超过1000亿元，所有股东均实现连续三年赢利。股东均具有持续出资能力和长期战略投资眼光，为公司未来的稳健经营和持续发展提供了强大的支持。
2、展望未来，紫金保险将坚持以科学发展观为统领，吸引优秀人才，创新经营模式，合规稳健经营，培育竞争能力，服务经济建设，把紫金保险建设成“诚信、规范、专业、特色”的财产保险公司，把紫金打造成“江苏有优势、华东有影响、全国有特色”的保险品牌。
3、2008年12月18日，中国保监会下发《关于筹建紫金财产保险股份有限公司的批复》（保监发改〔2008〕1673号），同意筹建紫金财产保险股份有限公司。2009年4月28日，中国保监会下发《关于紫金财产保险股份有限公司开业的批复》（保监发改〔2009〕361号），同意紫金财产保险股份有限公司开业。
4、紫金保险要以“责任”为安身立命的根本，倡导承担责任的自觉意识，鼓励承担责任的自觉行为，要保障客户价值、达成股东期望，还要肩负起服务经济发展、保障社会和谐、实现员工价值的义务。“保增长、促发展、惠民生、保稳定”是紫金不可推卸的责任，紫金要通过承担责任来彰显自己的价值。
5、“精细”二字对于紫金保险来说，就是要注重每一个细节，为客户提供最细致的服务，在管理上做到精细，在标准制定上做到精确，以无畏的精神追求完美和极致；对于紫金人来说，就是做到工作精心、业务精湛，进而形成“人人精心、事事精细”的氛围。
希望对你有帮助，望采纳，谢谢~~
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㈢ 保险的最基本的功能是什么，最能体现保险业的特色和核心竞争力
基本功能体现保险的机制，用收取保费的方法来分摊灾害事故造成的损失，以实现经济补偿的目的，分为分摊损失和经济补偿两项功能。
①分摊损失功能：保险是分摊损失的方法，是建立在灾害事故的偶然性与必然性的对立统一基础之上的，保险机制能够运转的原因是被保险人愿意以交付小额确定的保险费来换取对大额不确定的损失的补偿。保险组织向大量的投保人收取保险费来分摊其中少数成员不幸遭受的大额损失。
②经济补偿功能：保险用分摊损失的方法来实现其经济补偿的目的，按照保险合同对遭受灾害事故而受损的单位、个人进行经济补偿，保险的产生和发展都是为了满足补偿灾害损失的需要。
㈣ 保险续期工作亮点范文
责任心与管理的重要。
没有范文。
以下供参考，
主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点：
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：
总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。
2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。
3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。
总结的注意事项：
1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。
3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式：
1、标题
2、正文
开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。
主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。
结尾：分析问题，明确方向。
3、落款
署名与日期。
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㈤ 人寿保险如何做好营销基础管理工作
人寿保险的基础管理工作要看你现在那个层级，每一个层级做的是不一样的，如果你是业务员你要做的就是自己的管理，每天的拜访量、工作日志、拜访总结、当天晚上做好自己第二天的拜访计划，行程安排等；如果是主任以上层级，你就要关注团队的出勤率、活动率、举绩率、件均保费、人均保费等。