从单纯的软件开发来说,两个项目都一样。但是从项目的业主付款方来说,肯定就算保险付款比银行会高一些。不过这还看你这个开发的面向。如果都是国内的保险公司和银行来说,都一样。现在的国内银行和国内保险公司的负责人们都是吝啬鬼,需求不清,问题多多,而且还想少付钱。
如果是给国外公司做的话,那么就算保险公司比银行更舍得花钱,结果作出了的项目保险软件开发比银行的软件开发更加靓丽。毕竟一分钱一分货。
『贰』 经营项目 投资管理(不得从事银行,证券,保险等需要取得许可或审批的金融业务)什么意思
简单说就是只能从事一般投资管理,不能从事需事前审批方能经营的特许业务,如:银行,证券,保险等
『叁』 银保部项目经理的工作内容
银保部项目经理岗位职责及岗位要求:
1、营销、财务、金融等相关专业本科以上学历或达到同等学历;
2、熟悉当地市场银保业务开展流程,具有丰富的银行资源;
3、对银保业务具备敏锐度和判断能力;
4、具备较强的组织协调能力,有团队合作精神;
5、具有3年以上银保业务管理工作经验;
6、有银行工作经验者优先。
『肆』 银保部项目经理的工作内容
银保客服经理的工作内容:
1.
对所辖网点进行有效经营,提高网点业务产能;
2.
收集网点及同业信息,健全网点经营档案,定期检视网点经营效果,汇报并制定和落实改善措施;
3.
组织网点培训及市场营销活动,辅导渠道人员提升业务技能,运用多种营销模式提升产能;
4.
做好网点及客户相关售后、相关配套服务工作;
5.
遵守公司规章制度,参加公司组织的各项会议和培训。
『伍』 如何做好银行保险
老人兜售长期寿险,说是比固定存款利率高
『陆』 在保险公司做内勤主管后台运营的,因为是银行项目,所以还有工单管理,觉得每天做的事多的很,领导偏向销
每个企业的重点都放在销售、企业有了利润,才能持续发展、销售只整个企业的命脉、这是近期无法改变的、可能你在工作当中遇到一些沟通和协调方面问题,我也遇到过,如果能做到让对方感到少了你、问题就解决不了、这个程度,我相信你的问题就自然消除了,人与人之间要了解,沟通,如果你把工作做到百分百,相信领导部门也会改善这个现状、换工作不容易,要从0做起,祝你早日实现! 来自职Q用户:张先生
保险是销售部门,有业绩压力正常,想学习成长挑战高薪就留着,坚持! 来自职Q用户:金女士
『柒』 工程项目风险管理的意义是什么样的
二、保证人角色全新风控能力要求
目前,随着国内工程保险风控管理技术的发展与应用,针对各类工程风险因素,保险公司已初步建立相应的风控管理能力。但由于建设活动专业化、复杂化、动态化的风险特点,保险公司的风控管理也应更加的专业化、动态化、全流程化。
保险公司自建风控管理体系
随着IDI工程质量潜在缺陷保险在国内的迅速发展,在政策的大力推动与指导下,许多保险公司都已开始建立其自有的保险风控管理体系:1.建立专门的IDI风险控制技术委员会,通过专业风控管理有效落实保险风控服务;2.研发专业的风控保险技术,如城市应急(安全)管理平台、卫星遥感技术、红外线热扫描、高层建筑火灾生命安全审查机制等。
相较于IDI保险风控管理体系建设,工程保证保险的风控业务发展较慢,但前者为后者提供了相对成熟可借鉴的风控管理模式,为保险保证人角色能力的转变提供了有力支持。
借助第三方专业风控技术力量
相较于国外成熟的工程保险风控管理,我国保险业在这一领域尚处于初步发展阶段。由于客观上缺乏专业的技术、人才、管理力量,无法在短期内形成有效的风控管理能力,因此,借助第三方专业的风控技术力量实现风控管理目标是目前较为有效的办法。
第三方专业风控技术组织,即第三方信用和风险管理机构,是指受保险公司委托,运用工程保险技术对被保险建设工程项目风险因素实施辩识、评估、报告,并对风险因素提出控制、处理建议,以促进工程项目顺利进行,减少和避免风险事故发生的专业机构。
IDI保险即是通过专业的TIS质量风险管理服务机构,完成相应的保险风控服务。这类专业的风控服务组织拥有较为专业的技术人才力量,包括相应的保险技术、工程技术,既掌握专业的工程建设知识,又有着成熟的保险服务经验。在工程保证保险发展风控管理业务初期,可以如IDI保险一样,通过与第三方信用和风险管理机构合作,实现相应的风控管理。
正如文章所述,工程风险管理制度是当前我国建设领域大力推广的一项基本制度。在工程担保业务中,保险保证人通过风控管理,实现功能上从事后补偿发展向事前干预,将保证人角色功能作用前置,探索发展保证人角色功能与定位的全新变化。