人力资源
人力资源管理中的风险管理是指在招聘、工作分析、职业计划、绩效考评、工作评估、薪金管理、福利/激励、员工培训、员工管理等各个环节中进行风险管理，防范人力资源管理中的风险发生。
风险分类：
招聘风险、绩效考评风险、工作评估风险、薪金管理风险、员工培训风险、员工管理风险等等。
风险识别：
要想防范风险，首先要进行风险识别。识别风险就是主动的去寻找风险。比如员工管理中，技术骨干离职风险可能会由以下几个方面产生：
1、待遇：他是否对他的待遇满意?
2、工作成就感：他是否有工作成就感?
3、自我发展：他是否在工作中提高了自己的能力?
4、人际关系：他在公司是否有良好的人际关系?
5、公平感：他是否感到公司对他与别人是公平的?
6、地位：他是否认为他在公司的地位与他对公司的贡献成正比?
7、信心：他是否对公司的发展和个人在公司的发展充满了信心?
8、沟通：他是否有机会与大家沟通、交流?
9、关心：他是否能得到公司和员工的关心?
10、认同：他是否认同企业的管理方式、企业文化、发展战略?
11、其他：他是否有可能因为结婚、出国留学、继续深造等原因离职?
风险评估：
风险评估是对风险可能造成的灾害进行分析。主要通过以下几个步骤进行评估：
1、根据风险识别的条目有针对性的进行调研；
2、根据调研结果和经验，预测发生的可能性，并用百分比表示发生可能性的程度；
3、根据程度排定优先队列。
各个步骤
对于现代企业来说，风险管理就是通过风险的识别、预测和衡量、选择有效的手段，以尽可能降低成本，有计划地处理风险，以获得企业安全生产的经济保障。这就要求企业在生产经营过程中，应对可能发生的风险进行识别，预测各种风险发生后对资源及生产经营造成的消极影响，使生产能够持续进行。可见，风险的识别、风险的预测和风险的处理是企业风险管理的主要步骤。
风险的识别
风险的识别是风险管理的首要环节。只有在全面了解各种风险的基础上，才能够预测危险可能造成的危害，从而选择处理风险的有效手段。
风险识别方法很多，常见的方法有：
2.1.1◆生产流程分析法
生产流程分析法是对企业整个生产经营过程进行全面分析，对其中各个环节逐项分析可能遭遇的风险，找出各种潜在的风险因素。生产流程分析法可分为风险列举法和流程图法。
1.风险列举法指风险管理部门根据该企业的生产流程，列举出各个生产环节的所有风险。
2.流程图法指企业风险管理部门将整个企业生产过程一切环节系统化、顺序化，制成流程图，从而便于发现企业面临的风险。
2.1.2◆财务表格分析法
财务表格分析法是通过对企业的资产负债表、损益表、营业报告书及其他有关资料进行分析，从而识别和发现企业现有的财产、责任等面临的风险。
2.1.3保险调查法
采用保险调查法进行风险识别可以利用两种形式：
通过保险险种一览表，企业可以根据保险公司或者专门保险刊物的保险险种一览表，选择适合该企业需要的险种。这种方法仅仅对可保风险进行识别，对不可保风险则无能为力。
委托保险人或者保险咨询服务机构对该企业的风险管理进行调查设计，找出各种财产和责任存在的风险。
风险的预测
风险预测实际上就是估算、衡量风险，由风险管理人运用科学的方法，对其掌握的统计资料、风险信息及风险的性质进行系统分析和研究，进而确定各项风险的频度和强度，为选择适当的风险处理方法提供依据。风险的预测一般包括以下两个方面：
2.2.1预测风险的概率：通过资料积累和观察，发现造成损失的规律性。一个简单的例子：一个时期一万栋房屋中有十栋发生火灾，则风险发生的概率是1/1000。由此对概率高的风险进行重点防范。
2.2.2预测风险的强度：假设风险发生，导致企业的直接损失和间接损失。对于容易造成直接损失并且损失规模和程度大的风险应重点防范。
培训专家
谭 小 芳：国内知名上市公司最年轻的集团总裁，国内知名的风险管理培训专家，长期致力于企业风险管理的发展研究，收集了大量企业家风险管理的相关案例，在国内风险管理研究领域处于数一数二的地位。演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家，帮助5000多家企业解决了风险管理难题，培养了100，000多名企业高管、8000多名管理顾问和培训师，据统计，世界500强企业中超过300家接受过她的训练。
李绘芳：中国十大权威HR管理专家，知名风险管理培训专家，清华、北大等知名大学特邀培训师，李绘芳老师拥有10年左右风险管理工作经验，在长期的实践中，积累了丰富的人风险管理经验。在风险管理领域有一定影响，李绘芳老师的公开课、内训、论坛数百场，学员十万余人，广受好评。
胡一夫：赢在前沿特邀讲师，中国总裁培训网特邀讲师，权威风险管理培训专家，近十多年来，足迹遍布欧亚及中国大陆地区，在先后为国内外各类企事业单位提供了风险管理咨询项目，举行了上千场主题演讲与管理培训。
风险的处理
风险的处理常见的方法有：
2.3.1避免风险：消极躲避风险。比如避免火灾可将房屋出售，避免航空事故可改用陆路运输等。因为存在以下问题，所以一般不采用。
可能会带来另外的风险。比如航空运输改用陆路运输，虽然避免了航空事故，但是却面临着陆路运输工具事故的风险。
会影响企业经营目标的实现。比如为避免生产事故而停止生产，则企业的收益目标无法实现。
2.3.2预防风险：采取措施消除或者减少风险发生的因素。例如为了防止水灾导致仓库进水，采取增加防洪门、加高防洪堤等，可大大减少因水灾导致的损失。
2.3.3自保风险：企业自己承担风险。途径有：
小额损失纳入生产经营成本，损失发生时用企业的收益补偿。
针对发生的频率和强度都大的风险建立意外损失基金，损失发生时用它补偿。带来的问题是挤占了企业的资金，降低了资金使用的效率。
对于较大的企业，建立专业的自保公司。
2.3.4转移风险：在危险发生前，通过采取出售、转让、保险等方法，将风险转移出去。
历史
风险管理是一门新兴的管理学科。
萌芽
风险管理从1930年代开始萌芽。风险管理最早起源于美国，在1930年代，由于受到1929－1933年的世界性经济危机的影响，美国约有40%左右的银行和企业破产，经济倒退了约20年。美国企业为应对经营上的危机，许多大中型企业都在内部设立了保险管理部门，负责安排企业的各种保险项目。可见，当时的风险管理主要依赖保险手段。
形成
1938年以后，美国企业对风险管理开始采用科学的方法，并逐步积累了丰富的经验。1950年代风险管理发展成为一门学科，风险管理一词才形成。
1970年代以后逐渐掀起了全球性的风险管理运动。1970年代以后，随着企业面临的风险复杂多样和风险费用的增加，法国从美国引进了风险管理并在法国国内传播开来。与法国同时，日本也开始了风险管理研究。
发展
近20年来，美国、英国、法国、德国、日本等国家先后建立起全国性和地区性的风险管理协会。1983年在美国召开的风险和保险管理协会年会上，世界各国专家学者云集纽约，共同讨论并通过了“101条风险管理准则”，它标志着风险管理的发展已进入了一个新的发展阶段。
1986年，由欧洲11个国家共同成立的“欧洲风险研究会”将风险研究扩大到国际交流范围。1986年10月，风险管理国际学术讨论会在新加坡召开，风险管理已经由环大西洋地区向亚洲太平洋地区发展。
在中国的发展
中国对于风险管理的研究开始于1980年代。一些学者将风险管理和安全系统工程理论引入中国，在少数企业试用中感觉比较满意。中国大部分企业缺乏对风险管理的认识，也没有建立专门的风险管理机构。作为一门学科，风险管理学在中国仍旧处于起步阶段。
进入到上世纪90年代，随着资产证券化在国际上兴起，风险证券化也被引入到风险管理的研究领域中。而最为成功的例子是瑞士再保险公司发行的巨灾债券，和由美国芝加哥期货交易所发行的PCS期权。
分类
风险管理主要分为两类：
经营管理型风险管理，主要研究政治、经济、社会变革等所有企业面临的风险的管理。
保险型风险管理，主要以可保风险作为风险管理的对象，将保险管理放在核心地位，将安全管理作为补充手段。
研究方法
对风险管理研究的方法采用定性分析方法和定量分析方法。
定性分析方法是通过对风险进行调查研究，做出逻辑判断的过程。定量分析方法一般采用系统论方法，将若干相互作用、相互依赖的风险因素组成一个系统，抽象成理论模型，运用概率论和数理统计等数学工具定量计算出最优的风险管理方案的方法。
学说
纯粹风险说
纯粹风险说以美国为代表。纯粹风险说将企业风险管理的对象放在企业静态风险的管理上，将风险的转嫁与保险密切联系起来。该学说认为风险管理的基本职能是将对威胁企业的纯粹风险的确认和分析，并通过分析在风险自保和进行保险之间选择最小成本获得最大保障的风险管理决策方案。该学说是保险型风险管理的理论基础。
企业全部风险说
企业全部风险说以德国和英国为代表，该学说将企业风险管理的对象设定为企业的全部风险，包括了企业的静态风险（纯粹风险）和动态风险（投机风险），认为企业的风险管理不仅要把纯粹风险的不利性减小到最小，也要把投机风险的收益性达到最大。该学说认为风险管理的中心内容是与企业倒闭有关的风险的科学管理。企业全部风险说是经营管理型风险管理的理论基础。
体系
在20世纪七八十年代，因为事故和其它发生的风险导致了许多组织的破产，这一现象引起了一些跨国公司和大型联合企业股东的极大关注，为强化自己的社会关注力和最大地降低事故和其它事件的损失，这些企业开始引入了“损失控制”的理念，将管理的重点慢慢地从预防伤害转向预防和控制损失。从那时候，风险管理得到了世界上更大的关注，并逐步地得到的发展。
钻石体系就是在这一背景之下产生的，她由国际风险控制协会联盟创造人弗兰克.伯德先生首创，其早期设计的目的仅仅是为了协助企业控制损失，降低事故，她是一个公共性的系统。但随着国际社会及企业对风险管理需求的不断增加以及对钻石体系表现出的日益增长的兴趣与关注，使得国际风险控制协会不得不升级了它的安健环质量保护体系以满足市场要求并符合国际标准，经过美国、南非、澳大利亚等联盟成员7次修编，钻石体系已被证实为一个随时可用的现成架构，是一个涵盖了所有职业安全、健康、环境、质量及社会等元素风险，符合ISO9001、ISO14001及OHSAS 18001/ AS/NZS 4801标准要求的整合系统。她是世界上最好的安健环质量综合风险管理体系之一。
南方电网风险管理体系建设(3张)
2004年，钻石体系由国际风险控制协会联盟成员安瑞祺国际风险管理顾问公司引进中国，并为诸多如南方电网公司等国内大型国有企业所采纳。
钻石体系强调“以人为本”的思想，它结合安全行为科学，通过行为干预技术，改善员工风险行为，无限度地提升商业机构底线的质和量，改善机构生产能力及员工士气，并最终为商业机构带来世界级的职业安全、健康、环境、质量及风险管理的成果。
钻石体系的设计具有较强的可塑性，它贴近企业操作实践，具备兼容企业与当地行业特殊要求的能力，诸多国际及跨国公司在钻石体系上的成功运用充分说明它是一套科学的、完备的管理系统。
钻石体系由12个元素组成，这些元素代表好的管理实践，并与一些国际标准如ISO 14001、 ISO 9001:2000、OHSAS – 18001、英国标准8800及其他国际标准如AS/NZS4801相兼容。
软件项目风险管理
简介
软件项目风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现，如果项目风险变成现实，就有可能影响项目的进度，增加项目的成本，甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理，就可以最大限度的减少风险的发生。但是，目前国内的软件企业不太关心软件项目的风险管理，结果造成软件项目经常性的延期、超过预算，甚至失败。成功的项目管理一般都对项目风险进行了良好的管理。因此任何一个系统开发项目都应将风险管理作为软件项目管理的重要内容。
在项目风险管理中，存在多种风险管理方法与工具，软件项目管理只有找出最适合自己的方法与工具并应用到风险管理中，才能尽量减少软件项目风险，促进项目的成功。
软件项目的风险管理是软件项目管理的重要内容。在进行软件项目风险管理时，要辩识风险，评估它们出现的概率及产生的影响，然后建立一个规划来管理风险。风险管理的主要目标是预防风险。本文探讨了风险管理的主要内容和方法，介绍了风险管理的经典理论，比较了几种主流的风险管理策略和模型。
风险分类
软件项目的风险无非体现在以下四个方面：需求、技术、成本和进度。IT项目开发中常见的风险有如下几类：
1 需求风险
①需求已经成为项目基准，但需求还在继续变化；②需求定义欠佳，而进一步的定义会扩展项目范畴；③添加额外的需求；④产品定义含混的部分比预期需要更多的时间；⑤在做需求中客户参与不够；⑥缺少有效的需求变化管理过程。
2 计划编制风险
①计划、资源和产品定义全凭客户或上层领导口头指令，并且不完全一致；②计划是优化的，是"最佳状态",但计划不现实，只能算是"期望状态";③计划基于使用特定的小组成员，而那个特定的小组成员其实指望不上；④产品规模(代码行数、功能点、与前一产品规模的百分比)比估计的要大；⑤完成目标日期提前，但没有相应地调整产品范围或可用资源；⑥涉足不熟悉的产品领域，花费在设计和实现上的时间比预期的要多。
3 组织和管理风险
①仅由管理层或市场人员进行技术决策，导致计划进度缓慢，计划时间延长；②低效的项目组结构降低生产率；③管理层审查 决策的周期比预期的时间长；④预算削减，打乱项目计划；⑤管理层作出了打击项目组织积极性的决定；⑥缺乏必要的规范，导至工作失误与重复工作；⑦非技术的第三方的工作（预算批准、设备采购批准、法律方面的审查、安全保证等）时间比预期的延长。
4 人员风险
①作为先决条件的任务（如培训及其他项目）不能按时完成；②开发人员和管理层之间关系不佳，导致决策缓慢，影响全局；③缺乏激励措施，士气低下，降低了生产能力；④某些人员需要更多的时间适应还不熟悉的软件工具和环境；⑤项目后期加入新的开发人员，需进行培训并逐渐与现有成员沟通，从而使现有成员的工作效率降低；⑥由于项目组成员之间发生冲突，导致沟通不畅、设计欠佳、接口出现错误和额外的重复工作；⑦不适应工作的成员没有调离项目组，影响了项目组其他成员的积极性；⑧没有找到项目急需的具有特定技能的人。
5 开发环境风险
①设施未及时到位；②设施虽到位，但不配套，如没有电话、网线、办公用品等；③设施拥挤、杂乱或者破损；④开发工具未及时到位；⑤开发工具不如期望的那样有效，开发人员需要时间创建工作环境或者切换新的工具；⑥新的开发工具的学习期比预期的长，内容繁多。
6 客户风险
①客户对于最后交付的产品不满意，要求重新设计和重做；②客户的意见未被采纳，造成产品最终无法满足用?的审核 决策周期比预期的要长；④客户没有或不能参与规划、原型和规格阶段的审核，导致需求不稳定和产品生产周期的变更；⑤客户答复的时间（如回答或澄清与需求相关问题的时间）比预期长；⑥客户提供的组件质量欠佳，导致额外的测试、设计和集成工作，以及额外的客户关系管理工作。
7 产品风险
①矫正质量低下的不可接受的产品，需要比预期更多的测试、设计和实现工作；②开发额外的不需要的功能（镀金），延长了计划进度；③严格要求与现有系统兼容，需要进行比预期更多的测试、设计和实现工作；④要求与其他系统或不受本项目组控制的系统相连，导致无法预料的设计、实现和测试工作；⑤在不熟悉或未经检验的软件和硬件环境中运行所产生的未预料到的问题；⑥开发一种全新的模块将比预期花费更长的时间；⑦依赖正在开发中的技术将延长计划进度。
8 设计和实现风险
①设计质量低下，导致重复设计;②一些必要的功能无法使用现有的代码和库实现，开发人员必须使用新的库或者自行开发新的功能；③代码和库质量低下,导致需要进行额外的测试，修正错误，或重新制作；④过高估计了增强型工具对计划进度的节省量；⑤分别开发的模块无法有效集成，需要重新设计或制作。
9 过程风险
①大量的纸面工作导致进程比预期的慢；②前期的质量保证行为不真实，导致后期的重复工作；③太不正规（缺乏对软件开发策略和标准的遵循），导致沟通不足，质量欠佳，甚至需重新开发；④过于正规（教条地坚持软件开发策略和标准），导致过多耗时于无用的工作；⑤向管理层撰写进程报告占用开发人员的时间比预期的多；⑥风险管理粗心，导致未能发现重大的项目风险。
风险分析
在进行了风险辨识后，我们就要进行风险估算，风险估算从以下几个方面评估风险清单中的每一个风险：
(1）建立一个尺度，以反映风险发生的可能性；
(2）描述风险的后果；
(3）估算风险对项目及产品的影响；
(4）标注风险预测的整体精确度，以免产生误解。
对辨识出的风险进行进一步的确认后分析风险，即假设某一风险出现后，分析是否有其他风险出现，或是假设这一风险不出现，分析它将会产生什么情况，然后确定主要风险出现最坏情况后，如何将此风险的影响降低到最小，同时确定主要风险出现的个数及时间。进行风险分析时，最重要的是量化不确定性的程度和每个风险可能造成损失的程度。为了实现这点，必须考虑风险的不同类型。识别风险的一个方法是建立风险清单，清单上列举出在任何时候可能碰到的风险最重要的是要对清单的内容随时进行维护，更新风险清单，并向所有的成员公开，应鼓励项目团队的每个成员勇于发现问题并提出警告。建立风险清单的一个办法是将风险输入缺陷追踪系统中，建立风险追踪工具，缺失追踪系统一般能将风险项目标示为已解决或尚待处理状态，也能指定解决问题的项目团队成员，并安排处理顺序。风险清单给项目管理提供了一种简单的风险预测技术，下表事一个风险清单的例子：
风险
类别
概率
影响
资金将会流失
商业风险
40%
1
技术达不到预期效果
技术风险
30%
1
人员流动频繁
人员风险
60%
3
在风险清单中，风险的概率值可以由项目组成员个别估算??通过先做个别估算而后求出一个有代表性的值来完成。对风险产生的影响可以对影响评估的因素进行分析。
一旦完成了风险清单的内容，就要根据概率进行排序，高发生率、高影响的风险放在上方，依次类推。项目管理者对排序进行研究，并划分重要和次重要的风险，对次重要的风险再进行一次评估并排序。对重要的风险要进行管理。从管理的角度来考虑，风险的影响及概率是起着不同作用的，一个具有高影响且发生概率很低的风险因素不应该花太多的管理时间，而高影响且发生率从中到高的风险以及低影响且高概率的风险，应该首先列入管理考虑之中。
在这里，我们需要强调的是如何评估风险的影响，如果风险真的发生了，它所产生的后果会对三个因素产生影响：风险的性质、范围及时间。风险的性质是指当风险发生时可能产生的问题。风险的范围是指风险的严重性及其整体分布情况。风险的时间是指主要考虑何时能够感到风险及持续多长时间。可以利用风险清单进行分析，并在项目进展过程中迭代使用。项目组应该定期复查风险清单，评估每一个风险，以确定新的情况是否引起风险的概率及影响发生改变。这个活动可能会添加新的风险，删除一些不再有影响的风险，并改变风险的相对位置。
在风险评估过程中，我们可以采取以下的步骤：
(1）定义项目的风险参考水平值。要使风险评估发生作用，就要定义一个风险参考水平值，对于大多数项目而言，通过对性能、成本、支持及进度等因素的分析，可以找出风险的参考水平值，对于性能下降、成本超支、支持困难或进度延迟（或者这四种的组合）等情况，超过这一参考水平值项目就会被终止。
(2）建立每一组（风险、风险发生的概率、风险产生的影响）与每一个参考水平值的关系。
(3）预测一组临界点以定义项目终止区域，该区域由一条曲线或不确定区域界定。
(4）预测什么样的风险组合会影响参考水平值。
风险驾驭
风险驾驭包括对策指定、风险缓解、风险监控、风险跟踪等内容。
所有风险分析活动都只有一个目的——辅助项目组建立处理风险的策略。如果软件项目组对于风险采取主动的方法，则避免永远是最好的策略。这可以通过建立一个风险缓解计划来达到即制定对策。
对不同的风险项要建立不同的风险驾驭和监控的策略比。如对于开发人员离职的风险项目开始时应作好人员流动的准备采取一些措施确保人员一旦离开时项目仍能继续；制定文档标准并建立一种机制保证文档及时产生；对每个关键性技术岗位要培养后备人员。对于技术风险，可以采用的策略有，对采用的关键技术进行分析，避免软件在生命周期中很快落后；在项目开发过程中保持对风险因素相关信息的收集工作，减少对合作公司的依赖尤其是对延续性强的项目应该尽可能地吸收合作公司的技术并变为自己的技术，避免因为可能发生的与合作公司合作的终止带来的影响和风险降低投入成本。
一个有效的策略必须考虑风险避免、风险监控和风险管理及意外事件计划这样三个问题。风险的策略管理可以包含在软件项目计划中，或者风险管理步骤也可以组成一个独立的风险缓解、监控和管理计划（RMMM计划）。RMMM计划将所有风险分析工作文档化，并且由项目管理者作为整个项目计划的一部分来使用，RMMM计划的大纲主要包括：主要风险，风险管理者，项目风险清单，风险缓解的一般策略、特定步骤，监控的因素和方法，意外事件和特殊考虑的风险管理等。一旦建立了RMMM计划，我们就开始了风险缓解及监控，风险缓解是一种避免问题的活动，风险监控则是跟踪项目的活动。它有三个主要目的：评估一个被预测的风险是否真的发生了；保证为风险而定义的缓解步骤被正确地实施；收集能够用于未来的风险分析信息。
软件开发是高风险的活动。如果项目采取积极风险管理的方式，就可以避免或降低许多风险，而这些风险如果没有处理好，就可能使项目陷入瘫痪中。因此在软件项目管理中还要进行风险跟踪。对辨识后的风险在系统开发过程中进行跟踪管理，确定还会有哪些变化，以便及时修正计划。具体内容包括：
(1）实施对重要风险的跟踪；
(2）每月对风险进行一次跟踪；
(3）风险跟踪应与项目管理中的整体跟踪管理相一致；
(4）风险项目应随着时间的不同而相应地变化。
通过风险跟踪，进一步对风险进行管理，从而保证项目计划的如期完成。
加强管理
简化支付流程是指精简组织内的，以及外部贸易和银行合作伙伴的交易。
这些效率可以分为两种类别：
·降低企业财务和银行合作伙伴之间的实体连接点数量。
·付款和现金报告采用行业标准消息格式（SMF）。
要实现这一点，所需的商业智能解决方案要超越操作和技术孤岛，提高数据流之外的融合价值。任何商业智能创建的策略都是来衡量过去，监控现在并预测未来。所有这一切都可以通过确定和实施合适的关键绩效指标（KPI），为银行和客户端谋取利益。
这样的商业智能解决方案需要以下几部分组成：
·一个数据管理平台，可以全力使用来自内部和外部系统的各种信息资料、来自云端的流化数据和非结构化数据。
·一个分析组件，将原始数据转化为企业信息。
·自助服务配置，基于用户和合作使独特的数据可视化，安全地与他人共享和宣传效果。
❷ 谁知道《个人风险管理与保险规划》这本书的电子版的下载地址
http://119.147.41.16/down?cid=&t=3&fmt=-
❸ 个人风险管理和保险规划的目的在于什么
风险管理是对可能发生或是存在发生的隐患的事故进行系统的评估，转移风险事故发生是所造成的损失。提前预防未发生的事故减小损失。 保险规划根本目的就是防患于未然，未雨绸缪。不是所有的事故都是可以所预料的。
❹ 章节测试2011版第一章是风险与风险管理第是二章保险概述共九章、后面还有保险法和相关法律我需要答案
第一章 风险与风险管理
考前练习
1. 在保险理论与实务中，风险是指（ ）。
A.盈利的不确定性 B.损失发生的不确定性
C.盈利和损失发生的不确定性 D.损失发生的确定性
2. 从广义上讲，风险是指（ ）。
A.盈利的不确定性 B.损失发生的不确定性
C.盈利和损失发生的不确定性 D.损失发生的确定性
3. 风险的构成要素不包括（ ）。
A.风险因素 B.风险事故 C.风险管理 D.损失
4. 促使某一特定风险事故发生或增加其发生的可能性或扩大其损失程度的原因或条件是（ ）。
A.风险因素 B.风险事故 C.风险 D.损失
5. 风险因素是风险事故发生的（ ）。
A.必然原因 B.偶然原因 C.潜在原因 D.直接原因
6. 根据风险因素的性质不同，通常可以将其分为（ ）。
A.心理风险因素和实质风险因素 B.损失风险因素和盈利风险因素
C.有形风险因素和无形风险因素 D.道德风险因素和实质风险因素
7. 某一标的本身所具有的足以引起风险事故发生或增加损失机会或加重损失程度的风险因素是（ ）。
A.实质风险因素 B.无形风险因素 C.人为风险因素 D.道德风险因素
8. 疾病传染属于（ ）。
A.有形风险因素 B.无形风险因素C.人为风险因素 D.道德风险因素
9. 下列属于无形风险因素的是（ ）。
A.汽车刹车系统的可靠性 B.地壳的异常变化
C.恶劣气候 D.物品乱堆乱放
10. 与人的品德修养有关的风险因素叫做（ ）。
A.有形风险因素 B.无形风险因素 C.心理风险因素 D.道德风险因素
11. 由于人们疏忽或过失以及主观上不注意、不关心，心存侥幸，以致增加风险事故发生的机会和加大损失的严重性的因素是（ ）。
A.有形风险因素 B.实质风险因素C.心理风险因素 D.道德风险因素
12. 下列属于心理风险因素的是（ ）。
A.欺诈 B.纵火 C.向水池投毒 D.随意抛弃烟蒂
13. 下列属于道德风险因素的是（ ）。
A.投保后疏于对标的的安全管理 B.物品乱堆乱放
C.欺诈、纵火 D.随意抛弃烟蒂
14. 造成人身伤害或财产损失的偶发事件，造成损失的直接的或外在的原因是（ ）。
A.风险 B.风险因素 C.风险事故 D.损失
15. 在汽车刹车失灵酿成车祸而导致车毁人亡的事件中，属于风险因素的是（ ）。
A.刹车失灵 B.车祸 C.车辆毁坏 D.人员伤亡
16. 在一次火箭发射中，因发射当天遇到恶劣的天气导致火箭发射失败，引起火箭发射失败的风险因素是（ ）。
A.火箭设计没有达到技术要求 B.操作人员操作失误
C.发射当天遇到的恶劣天气 D.火箭坠毁损失
17. 由于下雪导致路滑造成交通事故使人员受伤，则在该事件中下雪属于（ ）。
A.技术风险 B.风险事故 C.风险因素 D.动态风险
18. 在风险管理中，损失是指（ ）。
A.故意的、预期的、计划的经济价值的减少
B.故意的、外来的、计划的经济价值的减少
C.非故意的、非预期的、非计划的经济价值的减少
D.非故意的、非外来的、非计划的经济价值的减少
19. 风险事故导致财产本身损失和人身伤害，这类损失称为（ ）。
A.实质损失 B.额外费用损失 C.收入损失 D.责任损失
20. 在风险管理中，损失的形式包括（ ）。
A.精神打击 B.政治迫害 C.人身伤害 D.折旧
21. 在风险管理中，通常将损失分为四类具体的形式，即（ ）。
A.间接损失、额外费用损失、收入损失和财产损失
B.实质损失、额外费用损失、收入损失和精神损失
C.实质损失、间接损失、精神损失和财产损失
D.实质损失、额外费用损失、收入损失和责任损失
22. 人身风险所致的损失一般有两种，分别为（ ）。
A.健康损失和额外费用损失 B.有形损失和无形损失
C.收入能力损失和额外费用损失 D.直接损失和间接损失
23. 从风险因素、风险事故、损失之间的关系来看，（ ）。
A.风险事故引发风险因素，风险因素导致损失
B.风险因素引发风险事故，风险事故导致损失
C.风险因素导致损失，损失引发风险因素
D.风险事故导致损失，损失引发风险因素
24. 冰雹直接击伤行人，则冰雹（ ）。
A.既是风险因素，也是风险事故 B.只是风险因素
C.只是风险事故 D.是损失
25. 按照风险性质分类，风险可分为（ ）。
A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险与技术风险
B.财产风险、人身风险、责任风险与信用风险
C.纯粹风险与投机风险
D.静态风险与动态风险
26. 根据保险的基本原理，汽车碰撞的风险一般属于（ ）。
A.投机风险 B.纯粹风险 C.社会风险 D.自然风险
27. 依据风险标的分类，风险可以分为（ ）。
A.自然风险、社会风险、政治风险、经济风险
B.财产风险、人身风险、责任风险、信用风险
C.纯粹风险、投机风险
D.静态风险、动态风险
28. 保险人承保最多的风险是（ ）。
A.自然风险 B.经济风险 C.社会风险 D.政治风险
29. 自然风险事故一旦发生，涉及的对象往往很广，表现了自然风险的特征具有（ ）。
A.不可控性 B.周期性 C.共沾性 D.严重性
30. 自然风险的特征有三项，不包括（ ）。
A.不可控性 B.周期性 C.共沾性 D.不确定性
31. 个人或团体的疏忽或过失行为，造成他人财产损失或人身伤亡，依照法律、契约或道义应负法律责任或契约责任的风险称为（ ）。
A.责任风险 B.社会风险 C.信用风险 D.动态风险
32. 既可能产生收益又可能产生损失的风险是（ ）。
A.投机风险 B.纯粹风险 C.社会风险 D.自然风险
33. 下列属于政治风险的是（ ）。
A.玩忽职守、故意破坏等行为
B.企业生产规模的增减、价格的涨落和经营的盈亏
C.核辐射、空气污染和噪音
D.输入国家实施进口或外汇管制，对输入货物加以限制或禁止输入
34. 下列属于技术风险的是（ ）。
A.地震、水灾 B.盗窃、抢劫
C.经营决策失误 D.空气污染、噪音
35. 在现实生活中，投机风险大量存在，如（ ）。
A.期货市场交易的原油的风险 B.股票、债券等财物被盗窃的风险
C.农民养鸡场可能遭遇瘟疫 D.古董店可能遭受的火灾
36. 在社会经济正常的情况下，由于自然力的不规则变化或人们的过失行为所致损失或损害的风险为（ ）。
A.纯粹风险 B.基本风险 C.静态风险 D.动态风险
37. 自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险的分类依据是（ ）。
A.风险产生的原因 B.风险标的
C.风险性质 D.产生风险的行为
38. 由于社会经济、政治、技术以及组织等方面发生变动所致损失或损害的风险是（ ）。
A.纯粹风险 B.投机风险 C.静态风险 D.动态风险
39. 下列属于静态风险的是（ ）。
A.人口增长、资本增加 B.生产技术的改进
C.消费者爱好的变化 D.雷电、地震、火灾、爆炸
40. 在社会生产和生活中，属于动态风险所导致损失的形式包括（ ）等。
A.洪水等所致的损失 B.地震等引起的损失
C.由于技术进步所致的损失 D.意外伤害事故所致的损失或伤害
41. 依据风险产生的行为来分类，个人行为引起的风险称为（ ）。
A.纯粹风险 B.特定风险 C.基本风险 D.投机风险
42. 一般较易为人们所控制和防范的风险是（ ）。
A.基本风险 B.特定风险 C.财产风险 D.人身风险
43. 下列属于特定风险的是（ ）。
A.地震 B.洪水、海啸
C.经济衰退 D.火灾、爆炸、盗窃
44. 属于基本风险的形式包括（ ）。
A.火灾引起损失的可能 B.人身伤害引起损失的可能
C.社会暴乱引起损失的可能 D.居民家中煤气爆炸引起损失的可能
45. 在经济交往中，权利人与义务人之间，由于一方违约或违法致使对方遭受经济损失的风险称为（ ）。
A.责任风险 B.投机风险 C.信用风险 D.动态风险
46. 根据风险理论，风险的特征主要包括（ ）等。
A.不确定性和客观性 B.确定性和主观性
C.自然性和特殊性 D.不确定性和商品性
47. 风险的不确定性是就（ ）而言。
A.个体 B.总体 C.大量标的 D.部分标的
48. 风险的不确定性是由（ ）构成的。
A.风险总体上的偶然性和个体上的必然性的统一
B.风险总体上的必然性和个体上的偶然性的统一
C.总体上风险的发生呈现出规律性，具有一定的必然性
D.个体上风险是否发生是偶然的，具有不确定性
49. 总体上说，风险是不可能彻底消除的，反映了风险的特征是（ ）。
A.风险的不确定性 B.风险的普遍性
C.风险的客观性 D.风险的发展性
50. 风险无处不在，无时不有，反映了风险的（ ）特征。
A.风险的不确定性 B.风险的普遍性
C.风险的客观性 D.风险的发展性
51. 根据以往大量资料，利用概率论和数理统计方法可计算出风险事故发生的概率及损失程度，反映了风险的（ ）特征。
A.风险的不确定性 B.风险的普遍性
C.风险的客观性 D.风险的可测性
52. 在风险管理理论中，一个组织或个人用以降低风险的消极结果的决策过程被称作（ ）。
A.风险评价 B.风险估测 C.风险管理 D.保险
53. 根据风险管理理论，风险管理的主体包括（ ）等。
A.损失 B.风险 C.家庭 D.合同
54. 风险管理的主体不包括（ ）。
A.个人 B.家庭 C.组织 D.保险
55. 风险管理的对象是（ ）。
A.风险 B.市场 C. 产品 D.销售
56. 在风险管理实务中，评价风险管理效益的依据和方法之一是（ ）。
A.风险管理是否取得最大安全保障 B.风险管理是否与整体管理目标一致
C.风险管理是否安排有效的保险方式 D.风险管理是否安排了足够的资金
57. 在风险管理演变的过程中，最有影响的风险管理的形式是（ ）。
A.企业自己建立专门的风险管理部 B.企业向保险公司购买保险
C.企业请风险管理专家实施风险管理 D.企业向政府求助进行风险管理
58. 在风险管理发展的过程中，安全工程、法律风险管理、信息系统安全等风险管理技术的出现意味着（ ）。
A.巨灾风险事故的频发
B.出现全球性的风险管理联合体
C.购买保险开始与其他风险管理组织行为相融合
D.许多国家政府介入了风险管理领域
59. 进入21世纪，很多国际性机构、组织、保险公司更加紧密联合，共同建立巨灾信息支持体系和突发事件应急处理机制，其原因是（ ）。
A.区域性甚至国际性的巨灾风险事故的频发
B.出现全球性的风险管理联合体
C.购买保险开始与其他风险管理组织行为相融合
D.许多国家政府介入了风险管理领域
60. 进入21世纪，许多国家政府介入了风险管理领域，其原因是（ ）。
A.商业保险承包利润的不断下降 B.保险的发展出现了历史上少有的艰难
C.政府干预经济的理论支持 D.巨灾风险事故的频发
61. 根据风险管理理论，风险管理基本程序主要包括（ ）等。
A.风险评价、选择风险管理技术 B.风险评价、设计保险方案
C.设计保险方案、选择风险管理技术 D.设计保险方案、评估风险管理效果
62. 风险管理的程序中，（ ）是风险管理的第一步。
A.风险评价 B.风险估测
C.风险识别 D.选择风险管理技术
63. 在风险管理中，风险识别的主要内容是（ ）。
A.对企业、家庭或个人面临和潜在的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定
B.对企业、家庭或个人已经发生的风险加以判断、归类和对风险性质进行鉴定
C.利用概率统计理论，估计和预测风险发生概率和损失程度
D.对损害物品的价值进行合理的估计
64. 下列关于风险评价正确的说法是（ ）。
A.风险评价是对风险的定量分析
B.风险评价包括感知风险和分析风险
C.风险评价的目的是确定风险是否需要处理和处理程度
D.风险评价是风险管理程序中最重要的环节
65. 风险识别主要包括（ ）。
A.感知风险和分析风险 B.感知风险和排除风险
C.分析风险和消除风险 D.预测风险和消除风险
66. 风险估测是建立在（ ）基础之上的。
A.风险评价 B.风险选择
C.风险识别 D.选择风险管理技术
67. 需对风险进行定量化分析的环节是（ ）。
A.风险识别 B.风险估测
C.风险评价 D.选择风险管理技术
68. 在风险管理中，风险估测所依据的理论是（ ）。
A.社会发展理论 B.社会保障理论 C.责任风险理论 D.概率统计理论
69. 通过对风险定性、定量分析的比较处理风险所支出的费用，来确定风险是否需要处理和处理程度属于风险管理程序的（ ）环节。
A.风险识别 B.风险估测
C.风险评价 D.选择风险管理技术
70. 在风险管理中，属于风险评价环节的工作内容包括（ ）等。
A.对风险发生的概率、损失程度、结合其他因素进行全面考虑
B.预测风险发生的概率，使风险分析定量化
C.预测风险发生的损失程度，建立风险保障基金
D.感知风险和分析风险，对风险加以判断、归纳和鉴定
71. 风险管理程序中最为重要的环节是（ ）。
A.风险识别 B.风险估测
C.风险评价 D.选择风险管理技术
72. 对风险管理技术适用性及收益性情况的分析、检查、修正和评估属于风险管理的内容之一，该环节是（ ）。
A.风险估测 B.风险评价
C.评估风险管理效果 D.选择风险管理技术
73. 风险管理的基本目标是（ ）。
A.以最小的成本获得最大的安全保障
B.通过风险管理消除损失发生的可能性
C.受损后运用科学的方法迅速弥补损失
D.减少损失发生的可能性
74. 风险管理的具体目标可以分为（ ）。
A.损失前目标和损失后目标 B.消除前目标和消除后目标
C.控制前目标和控制后目标 D.选择前目标和选择后目标
75. 下列属于风险管理目标中的损失后目标是（ ）。
A.减少风险事故发生的机会和以经济、合理的方法预防潜在损失的发生
B.减轻企业、家庭和个人对风险及潜在损失的烦恼和忧虑
C.遵守和履行社会赋予家庭和企业的社会责任和行为规范
D.减轻损失的危害程度和提供经济补偿
76. 风险管理的目标有不同的内容，减少损失的危害程度目标属于（ ）。
A.风险管理的损失前目标 B.风险管理的损失后目标
C.风险管理的财务目标 D.风险管理的技术目标
77. 控制性风险管理技术的主要内容之一是（ ）。
A.事故发生前需要进行财务安排
B.事故发生后可以解除对人们造成的经济困难
C.事故发生时，将损失减少到最低程度
D.可以为维持生活提供财务支持
78. 避免风险的方法一般采用的情况是（ ）。
A.风险所致的损失频率较低，但损失程度较大
B.风险所致的损失频率较高，但损失程度较小
C.风险所致的损失频率和损失程度都相当大
D.风险所致的损失频率和损失程度都相当小
79. 当某企业决定对其风险管理采用自留还是转移方式时不需要考虑的因素是（ ）。
A.风险发生的频率 B.风险损失的大小
C.本公司的财务承受能力 D.风险发生的具体时间
80. 根据风险管理理论，风险管理技术分为两类，分别为（ ）。
A.控制型和财务型风险管理技术 B.感知型和分析型风险管理技术
C.控制型和分析型风险管理技术 D.感知型和财务型风险管理技术
81. 采取主动放弃、从根本上消除特定风险单位和中途放弃某些既存风险单位被称为风险管理技术中的（ ）。
A.转移 B.预防 C.避免 D.抑制
82. 在风险管理中，当处理的风险的成本大于其产生的效益时，最好采用（ ）手段。
A.避免 B.预防 C.抑制 D.保险
83. 在风险事故发生前，为了消除或减少可能引起损失的各种因素而采取的处理风险的具体措施是（ ）。
A.避免 B.预防 C.抑制 D.自留
84. 某建筑物在修建时安装了自动喷淋设备以防火灾事故，该行为属于风险管理技术中的方法是（ ）。
A.避免 B.预防 C.抑制 D.保险
85. 一些单位或个人为避免承担损失，而有意识地将损失或与损失有关的财务后果转嫁给另一些单位或个人去承担的风险管理方式称为（ ）。
A.转移 B.预防 C.抑制 D.避免
86. 以单位或个人通过订立保险合同，将其面临的财产风险、人身风险和责任风险等转嫁给保险人的风险管理技术，称为（ ）。
A.财务型风险转移 B.财务型非风险转移
C.控制型风险转移 D.自留型风险转移
87. 财务型风险管理的主要作用是（ ）。
A.事故发生前，降低事故发生的频率
B.事故发生时，将损失减少到最低程度
C.事故发生后，降低损失程度
D.可以解除对人们造成的经济困难，为恢复生产和维持生活提供财务支持
88. 自留风险的方法一般在（ ）时采用。
A.风险所致的损失频率较低，但损失程度较大
B.风险所致的损失频率较高，但损失程度较小
C.风险所致的损失频率和损失程度都相当大
D.风险所致的损失频率和损失程度都相当小
89. 风险管理方式中的自留风险方式可以分为（ ）。
A.技术自留和财务自留 B.主动自留和被动自留
C.主观自留和客观自留 D.单位自留和个人自留
90. 单位或个人通过经济合同，将损失或与损失有关的财务后果，转移给另一些单位或个人去承担的风险管理技术称为（ ）。
A.财务型非保险转移风险 B.财务型保险转移风险
C.控制型非保险转移风险 D.控制型保险转移风险
❺ cfp个人风选管理与保险规划怎么考
CFP中，保险是比较好考的，如果你找不到学习方法可以再问我，投资和案例最难。
❻ 什么是风险管理，公司如何防止和管理风险
华彩咨询集团风险管理咨询的思路如下:
第一， 建立专门的风险管理委员会和风险管理部，组织上要有保障，人员上要有保证。如果企业有专门的部门与专门的人员研究、分析、管理、化解风险，那么，企业驾驭风险能力的提高就有可能。
第二， 对各种风险进行深入地分析和管理，不临场手忙脚乱。制定战略之前就把所有面临的风险深入分析并归类。有些风险用战略结构去把它规避掉，有些风险要去尝试。
第三， 风险管理的运作。一线部门在过程当中管理风险，遇到风险就管理风险:一线部门是管理风险的第一道防火墙；风险管理部是公司风险管理的第二道防火墙；审计部是公司最后一道，也是一旦风险管理部没把风险管住，那么审计部就是最后一道防火墙，公司里构筑三道防火墙，分别挡住风险。
第四， 公司不断地提升，发现风险，管理风险，化解风险的能力，从而使得公司敢冒更大的险。我们发展风险管理能力，用风险管理能力的提升，去找出，佝偻病化解风险。
第五， 企业既要把战略转化为效益，更要把风险管理来保效益，甚至用风险管理能力来抢效益，某个项目里面有风险，普通人不敢做，但是如果你敢做，且你能化解其中的风险的话，你的收益是非常大的。
❼ 什么是风险和风险管理
风险（RISK)的定义是：不确定性对目标的影响。
注1、影响可能偏离预期——正面的和/或负面的。
注2、目标可以有不同的方面（如财务、健康安全以及环境目标），并应用于不同的层次（如战略、组织整体、项目、产品和过程）
注3、风险常具有潜在事件、后果或二者结合的特征。
注4、经常用一个事件的后果（包括情况变化）和对应的发生可能性这二者的结合来表示风险。
注5、不确定性是指缺乏甚至部分缺乏一个事件、其后果或发生可能性的有关信息、了解或认识。
以上是对风险的最新准确定义。改变了原来的定义。最大的改变是：把风险定义为中性——包括了“机会”与“威胁”两方面。
风险管理（RISK MANAGEMENT）：一个组织对风险所采取的指挥和控制的协调的活动。
ISO31000:2009标准对风险的新定义，是通过大家从几十个国家相关专家提出的定义中，投票最终选取了中国人给出的定义。
❽ 风险管理与保险原理十二版中文pdf
是一本关于风险以及如何应对风险的保险学教材，长期畅销于美国。它涵盖了当今风险管理和保险原理的所有主要领域，包括风险和保险的基本概念，风险管理中浅层次和深层次的问题，保险公司的功能和财务运作，法律原理，寿险和健康险，财产和责任保险，员工福利和社会保险。此外，本书着重强调了对消费者的保护，并将基本的风险管理和保险原理与对消费者的关切结合起来。
本书内容全面，语言通俗易懂，对理论的讲解深入浅出，并与实务密切结合。既可以作为本科生的保险学入门教材，也适合于我国风险管理和保险专业的学生以及对社会保障、个人财务规划感兴趣的人士阅读。此外，本书也是我国保险业及金融业广大从业人员学习风险管理和保险原理、了解美国保险业全貌和发展状况的重要工具。
作者简介
❾ 房地产企业 保险规划
保险小编帮您解答，更多疑问可在线答疑。
因此在风险管控方面就需要花费更多的精力。那么，私营企业主怎么买保险呢？私营企业主在做保险规划时要考虑哪些方面呢？现在由保险专家为各业主进行解答。私营企业主的保险规划不同于一般家庭。其主要原因就是私企不分家。这也是很多很多私企面临的共同问题。企业债务等于家庭债务。企业收入等于家庭收入。因此这就要尽量避免企业财务与家庭财务之间相互影响。作为企业主担负的责任很重，不仅仅是家庭的责任同时还有企业的责任。企业主就是企业的灵魂，企业主自身的健康情况同时也影响着企业的正常生产经营。因此保险规划时就要求尽量重点考虑。以必要的保障为主。这些保障都有哪些呢？1企业团体保险包括社保团体医疗险，团体意外险。要像马儿跑得快，就要给马儿吃饱草。给员工必要的保障，是让员工安心工作的前提。尤其是员工上下班途中或者工作中发生的意外伤害事故，或者职业病。按照劳动法中的规定，作为企业法人的老板都要担负相应的经济责任。由于私，企不分家的特性导致这些费用都是掏老板自己的腰包。如果能够用很少的一笔钱来将这份风险转嫁给保险公司何乐而不为呢？2企业主个人的寿险。有人可能会说：得了吧，老刘你就忽悠吧，你说团险还有点道理，寿险怎么又成了必须的了，是不是就想让我们多掏点钱？那寿险不死不见钱，没啥用。纯粹是坑人的玩意。唉···您这可是真的冤枉我了。这寿险对于企业老板来说尤其重要。首先来说，寿险可以作为债务清偿的一个保障，所谓的贷款险就是指的作为贷款保障的定期寿险。第二，企业是老板的心血结晶，当我们离开人世的时候想不想将自己的企业自己的财产顺利地传承下去呢？企业凝聚着老板一生的心血和奋斗。当遗产税出台后如果没有这么一大笔现金，如何来将企业顺利地传承下去呢？就算没有遗产税，有句话叫做人走茶凉，如果我们突然离世，这上游的供货商，下游的分销商，给我们贷款的银行，还会像相信我们一样相信我们的继承人么？这是如果有一笔充足的现金流来帮助我们的继承人，企业会不会顺利地渡过难关呢？这里尤其说说这终身寿险，终身寿的意义其实很大，为啥？世人终归会有这寿终一天，所以这终身寿在很多时候可以和您的房产企业一样起到一个质押物的作用。尤其这保单套现，可只认终身寿，定期寿险可是不行的。虽然这保单套现目前仅在黑市出现，但是随着保险业的发展，像国外一样出现专门的保单质押套现行业是肯定的。
❿ “教育规划风险管理与保险规划”这一句怎么理解
利用保险产品来保证孩子的教育金的落成，不会因为任何其他需求使孩子没有钱上学