保险公司的后援平台是对企业内部各具有相对独立性的业务单位的后台服务职能进行重新整合，建立统一的后台服务中心，向各业务单位提供后台服务以降低企业的后台服务运行成本，提高运作效率和风险集中控制的组织形式。
目前，大多数全球性金融保险集团都在世界各地拥有强大的后援服务系统，通过搭建统一、集中、高效的信息技术支持平台，统一作业标准及服务标准，进行后援集中。
后援平台优点：
1.降低经营成本。
保险集团采用后援集中运营模式后，可以利用现代IT技术，通过影像系统和业务系统将业务单据和相关业务信息传送到后援中心，由后援中心的人员来操作。各分支机构需要做的工作主要就是数据的录入和单据扫描上传给后援中心，这样就可以减少各分支机构的后台服务人员和后台职能部门，减少工作职场、设备等固定资产投入，形成结构性成本下降。另外，后援集中运营可以在不影响集团运作的前提下，将原有的资源进行整合，统一规划，从而减少重复投资，使成本大大降低。
2.可以有效控制风险。
后援集中运营模式将各分支机构的核保、核赔等业务环节集中于后援中心来完成，这样便提供了一个标准的工作程序，可避免地区和业务部门之间出现标准执行的不统一、作业行为不规范、各分支机构由于销售业绩压力诱发的道德风险。而且，可以使更多的管理数据在统一标准下得以比较分析，有利于集团管理层监控各环节业务操作，梳理出潜在的风险，对已发生的风险采取最迅速的补救措施，从而有效控制风险。
3.提高效率。
通过后援平台集中运营管理模式的实施，将集团各分支机构的后台功能集中在一起，减少中间处理环节，以往的层层递送、多级审批，现在可以由后援中心具有权限的人员直接处理，提高运营管理时效，推动员工工作效率的提高。
4.可以提升保险集团的服务品质。
后援集中后，前端业务与后台操作分离，各分支机构将自己的非核心业务（后台业务）交由后援中心来运作，使其可以更专注于核心业务的拓展和为客户提供更全面的金融解决方案及更快捷、更便利、更标准且具有个性化的服务。
『贰』 保险公司后援部门是什么样的工作
销售保险后都有后台运营，核保、核赔及财务等都是后援部门。也就是后台服务中心。
任何一家分支机构都有自己的办公职场，并设有人事、行政、财务、业务、营销等部门，可以说“麻雀虽小，五脏俱全”做的事情就是个尽职责。
『叁』 阳光保险 后援中心
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我再平安保险带过一段时间，当时就听他们总是说我们的后援平台是中国最好的。所谓后援平台就是后方援助中心，在上海张江，有一个平安的后援平台，那里有专门的工作人员处理保单的核准之类的工作，出现时对理赔进行审核
『肆』 平安保险全国后援中心的助理理赔职位怎么样
我就是平安的，我知道的是这个职位的工作职责：
普通理赔案件的处理
2000上应该可以满足
关于公司，还是很不错的，号称是金融业的黄埔军校，很多公司都从平安挖人的，所以发展还是不错的
祝你女友好运！
中国平安保险(集团)股份有限公司（以下简称“中国平安”）是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。公司成立于1988年，总部位于深圳。公司为香港联合交易所主板上市公司，股份名称“中国平安”，股份代号2318。
公司控股设立中国平安人寿保险股份有限公司、中国平安财产保险股份有限公司、平安养老保险股份有限公司、平安资产管理有限责任公司、平安健康保险股份有限公司，并控股中国平安保险海外（控股）有限公司、平安信托投资有限责任公司。平安信托依法控股平安银行有限责任公司、平安证券有限责任公司。
截至2005年6月30日，集团合并总资产为人民币2,925.19 亿元，权益总额为人民币305.86亿元。公司市值超过100亿美元，跨入国际大型金融保险机构行列。
公司通过旗下各专业子公司共为3,500多万个人客户及100万企业客户提供了保险保障、投资理财等各项金融服务。公司拥有20多万销售人员及近4万名正式雇员，各级各类分支机构及营销服务部门3,000多个。截至2005 年6 月30 日,公司半年业务收入为326.03亿元，半年净利润达到人民币22.50 亿元。以保费收入计，平安人寿为中国第二大寿险公司，平安产险为中国第三大产险公司。
中国平安的企业使命是：对客户负责，服务至上，诚信保障；对员工负责，生涯规划，安家乐业；对股东负责，资产增值，稳定回报；对社会负责，回馈社会，建设国家。公司倡导以价值最大化为导向，以追求卓越为过程，做品德高尚和有价值的人，形成了“诚实、信任、进取、成就”的个人价值观，和“团结、活力、学习、创新”的团队价值观。公司贯彻“竞争、激励、淘汰”三大机制，执行“差异、专业、领先、长远”的经营理念。
中国平安是中国金融保险业中第一家引入外资的企业，拥有完善的治理架构，国际化、专业化的管理团队，公司高层管理团队超过1/2来自海外。公司拥有中国金融企业中真正整合的综合金融服务平台，实现了公司战略、企业文化、品牌传播、IT技术、人力资源、资产管理、计划管理和风险控制等集中统一，可以为个人客户和企业客户提供系列的个性化产品和服务。中国平安建设了以电话中心和互联网为核心，依托门店服务中心和专业业务员队伍的3A（Anytime、Anywhere、Anyway）服务模式，为客户提供全国通赔、定点医院、门店“一柜通”等差异化的服务。还在业内率先推出了海内外急难救助服务，保单贷款，生命尊严提前给付，客户服务节等许多增值服务。
中国平安立志成为道德水平最高的金融保险企业，认真践行企业公民的职责，在慈善教育、红十字公益、灾难救助等方面承担广泛的社会责任。截至2005年9月，平安共援建了38所希望小学；每年举资100多万元开展“精英大学生励志计划”；公益协办“中国少年儿童平安行动”；向中国红十字会捐赠价值1000万元的捐血车，每年近万人参与义务献血活动；向中国红十字总会2003至2006年的所有造血干细胞捐献者赠送一年期重大疾病和意外伤害保险，捐赠总保额逾亿元。
中国平安获得了广泛的公众认同及社会荣誉。2005年8月，平安荣膺由国际著名财经媒体英国《金融时报》评选的中国十大世界级品牌，并名列中国金融企业之首。2001至2004年度，公司在由北京大学与《经济观察报》举办的“中国最受尊敬企业”评选中，作为惟一一家保险企业连续四年榜上有名。2005年3月，公司荣获由中国保护消费者基金会推介的“诚信经营示范单位”，并在《人民日报》社市场信息中心本年主办的“首届中国消费者（用户）最喜爱品牌”民意调查中，被全国消费者（用户）推选为“中国保险服务市场消费者最满意最喜爱品牌”。2005年1月，公司荣膺由大中华区专业CRM（客户关系管理）机构评选的“2004年度“最佳CRM实施跨行业”大奖。2004年10月16日，公司获得由中国企业文化促进会颁发的1994－2004年度“中国企业文化建设十大杰出贡献单位”荣誉称号。2004年11月4日，公司以上市运作的上佳表现，荣获全球著名的《投资者关系》杂志（Investor Relations Magazine）颁发的2004年亚洲区“新上市公司最佳投资者关系”奖。2004年12月，公司荣获《21世纪经济报道》与中欧工商管理学院联合评选的“最佳企业公民行为”。
正稳步迈向国际舞台的中国平安将以完善的治理结构，国际化的管理团队，凝聚人心的企业文化，成熟的风险管理，优良的产品、服务及市场能力，努力把公司建设成为国际领先的综合金融服务集团和金融服务业的百年老店。
『伍』 平安保险全国后援中心（上海）是不是骗子
平安集团是中国最大的非国有制保险集团，现在保险业第二位。
平安保险全国后援中心（上海）是全国最大的保险后援中心。全国3000多个分支机构的后台数据中心将全部集中统一纳入到该后援平台。
是个很好的服务平台，不是销售机构。
『陆』 寿险后援部门岗位职责
岗位职责：
1、负责员工考勤管理、合同管理及劳资社保事宜；
2、清单分配及发票打印；
3、各项单证管理与下发；
4、协助经理做好各部门间沟通与日常基础管理。
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『柒』 生命人寿后援中心是干嘛的
您好！其实就是方便出单、理赔、电话回访与咨询的办公场所，在深圳那边！这个龙岗中心集中办理南方区的，还有湖北、山东什么的都有后援中心！
你是想去那工作吗？生命待遇一般，你要是同业加盟会好一些，新的总经理不像以前那么砸钱了！
（叫后援中心不是显的高大上吗。。。）
希望帮到你！
『捌』 保险公司的后援支持岗位是做什么的
内勤人员，主要做保单的整理，人员的岗位安排，后期的培训
『玖』 现在，平安人寿保险核保核赔集中管理，由全国后援中心集中进行。那现在入职地级中支核保核赔岗还有前途吗
现在各家保险公司都在逐步集中采用全国后援中心统一运作，在每一个城市的机构同样需要这样的人员来衔接，是很有前途的，除非自己是来混日子的