1. 中国平安保险招聘兼职人员具体的操作方法是怎样的待遇怎样是不是只要考过了就有工资领
才不会呢。想兼职干保险。还是平安金融集团的，有点难度。平安现在的保险，银行，投资为一体的。没有专业是不行的。而且平安不会白给你一分钱，不给公司创造利润，就拿钱，在这个公司不会有的。当然你给个人当助理的话，令当别论了就。
2. 平安保险规章制度
第一章总则
第二章业务范围
第三章资本
第四章董事会
第五章监事会
第六章管理机构
第七章财务审理
第八章附则
第一章总则
第一条平安保险公司（以下简称公司）是经营保险业务的社会主义股份制保险企业。
公司英文名称：PINGANINSURANCECOMPANYOFCHINA
第二条公司的经营宗旨是信誉第一，客户至上，优质服务，公平竞争，积极开拓保险领域，繁荣保险市场，安定人民生活，发挥经济补偿作用，为发展我国金融保险事业作出贡献。
第三条公司实行自主经营、独立核算、自负盈亏。经中国人民银行总行批准，在国家工商行政管理局登记注册的企业法人。
第四条公司的组织形式为有限责任公司，最大责任以注册资本为限。股东各方以所占股份金额对公司的债务承担责任，并按其股份比例分享利益和承担风险。
第五条公司接受中国人民银行的领导、管理、协调、监督和稽核，执行国家统一的保险方针、政策和中国人民银行制定的规章制度，其一切活动必须遵守中华人民共和国的法律、法令。
第六条公司为区域性保险公司。总公司设于深圳，根据业务发展，经中国人民银行批准，重点在沿海城市设立分支机构或附属机构。
第二章业务范围
第七条公司及所属分支机构的业务范围为：
1.经营人民币及境内、外外币的各种财产保险、责任保险、信用保证保险、农业保险、人身保险等业务；
2.按照国家有关规定办理境内外分保、共保等保险业务及法定保险业务；
3.与国内外保险机构建立代理关系和业务往来关系，代理检验、理赔、追偿等事宜；
4.参与国际保险学术活动；
5.有价证券投资及公司业务有关的投资、租赁及资金融通业务；
6.经中国人民银行批准的其他业务。
第三章资本
第八条公司注册资本为人民币三亿元。根据业务发展，公司可向中国人民银行申请增加注册资金。公司股份结构的变化和股权的转让需经人民银行批准。
第四章董事会
第九条公司设董事会，董事会成员由股东选举产生，董事任期四年，期满后可连选连任。董事会设董事长一人，副董事长若干人，由董事会选举产生，并报中国人民银行核准。
第十条董事因故不能出席董事会议，可临时委托代理人行使其职权，董事委托代理人出席会议，须向董事会出具委托书，代理人在董事会例会期间行使董事权利，但授权委托不能连续两次，如届时董事未出席董事会议而又未委托代理人出席视作为弃权。董事会休会期间，重大问题公司直接请示正副董事长一致通过决定。
第十一条董事连续三次不参加董事会会议，原委派方应另行委派新董事。
第十二条董事会职责如下：
一、根据国家政策、方针，审定公司的经营方针、发展规划；
二、批准年度财务报表、收支预算、决算与年度利润分配方案；
三、决定公司职工奖励及福利基金、企业发展基金的提取比例；
四、讨论通过公司章程的修改和补充；
五、讨论提出公司内部机构及分支机构或附属机构的设置、变更方案；
六、讨论提出公司资本金的增加和转让议案；
七、决定聘任总经理。
第五章监事会
第十三条公司设监事会，监事会设首席监事一人，监事若干人。首席监事由中国人民银行提名，其它监事成员由总经理提名，董事会聘任。监事任期四年，期满后，如需要可连续受聘。
第十四条监事会职责如下：
一、根据国家政策及国内外的形势，对公司的经营方针及发展规划的制定提出意见和建议；
二、审查公司的年度预算和决算；
三、对涉及公司的重大问题，参与调查处理。
第六章管理机构
第十五条公司实行董事会领导下的总经理负责制，设总经理一人，副总经理若干人，总经理为公司法人代表，对董事会全面负责，执行董事会决议及公司章程，主持领导公司的日常经营管理工作及董事会委托的其他事宜。
第十六条总经理的主要职责如下：
一、按照公司的章程，董事会通过的各项决议、规定和制度、组织公司的经营活动。
二、组织编制公司的发展规划、年度经营计划送交董事会审议，经董事会批准后负责执行和实施。
三、主持制定公司的经营管理规章制度、劳动工资制度、职工考勤、升级与奖惩制度和其它各项工作业务制度。
四、根据公司业务发展，合理设置公司内部的部门；决定聘用副总经理（报董事会审定）总经理助理、部门经理和其他中层管理人员，报董事会备案。
五、负责向董事会提交年度工作报告和其它报告，接受董事们的质询。
第十七条副总经理对总经理负责并协助总经理工作，当总经理不在时，受总经理委托，代行总经理职权。
第十八条总经理、副总经理及其他高级职员请求辞职应提前六十天向董事会提出书面报告；总经理、副总经理由董事会审定，报中国人民银行核准后聘任。
第十九条总公司对分支机构及附属机构的主要人事任免、业务政策、综合计划、资金运用、分保规划、各类准备金管理及涉外事务方面实行统一领导。
第七章财务审理
第二十条公司以公历每年一月一日至十二月三十一日为一个会计年度。年终编制资产负债表、营业报告、损益表、财产目录以及盈余分配方案，由总经理提交监事会审核并报经董事会审定后，报请国家主管部门备案。
第二十一条公司按国家有关规定提留责任准备金和总准备金。
第二十二条公司资产运用严格按中国人民银行有关规定执行。
第八章附则
第二十三条本章程未尽事宜，由公司董事会修改补充。
第二十四条本章程解释权属于平安保险公司董事会。
第二十五条本章程报经中国人民银行批准后实施，修改亦同。
3. 有没有保险兼职人员管理办法啊
没有，做保险的就要遵守＜＜从业管理规定＞＞，不管是否为专职！
4. 有没有人知道兼职业务人员的管理制度要怎么写....
业务员制度
提高业务员工作责任心，端正工作态度，扭转当前业务开展的不利局面，达到提升业务员综合素质，提高工作绩效，开创业务工作的新局面的目的，制定本制度。
一、劳纪及日常报表提交
1、出勤。每天在早上八点种以前在人力资源部签到，签到的过程中不许代签、迟签，因开展业务需要，需在业务场所滞留，须当日说明，对于不签到且没有提出请假/外出申请的视为旷工或者迟到，除按公司相关规定考核外，事业部考核20元/次。
2、日常报表提交。认真按时完成工作日报、周报表及各类总结计划。日报表、周报表将各项事宜交代清楚，并于次日上午8：30前交办公室，不能按时完成的按20元/次考核；早上填写前日日报表的，按10元/次考核；字迹潦草、敷衍了事的，按10元/次考核并重新填写，重新填写后仍然达不到要求的按10元/次考核；月总结下月2日前交办公室，迟交无论理由，考核30元/次，完成质量按上述规定考核。
3、按时参加公司及事业部组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定考核外，事业部考核20元/次。
二、业务开展
1、信息收集
1）对业务员业务范围暂作如下划分：
XXX业务员：哪个区域
XXX业务员：哪个区域
XXX业务员：哪个区域
XXX业务员：哪个区域
XXX业务员：哪个区域
XXX业务员：哪个区域
彭国祥负责武汉市及周边其他区域，并对其他业务员的业务开展情况跟踪抽查。业务员按划分的业务区域开展业务活动，除各人已上报目前跟踪重点项目外，业务活动原则上不得过界。
2）各业务员对负责区域所在建或筹建楼盘、厂房信息应有全面了解。本制度下发一个月内完成对所负责区域所有信息的收集，每迟一天考核10元，不封顶。此前每周须提交跟踪到的信息及计划下周开发的新信息数量。未完成上周计划的考核10元，150%达成计划的奖励10元。信息收集完成后，由办公室会同业务部对业务员信息收集情况进行考察，对虚假或有明显遗漏的，一处考核30元。
2、业绩。奖励及处罚制度按公司下发《公司营销人员奖惩规定》之相关内容执行。
三、本制度涉及考核项，均由业务员收到考核单后三天内将罚款交至办公室，三天内不交则罚款翻倍从当月工资中扣除。
兼职业务员制度
业务员权利
1． 使用公司提供邮箱进行业务联络，并以公司名义进行业务交流
2． 提成为利润的30%。
业务员义务：
1． 每个月回公司叙职一次
2． 每个月至少联络10个潜在客户并在回公司时交回客户统计表
3． 业务员必须合理使用公司资源，不得将任何有关公司产品信息泄露或提供给竞争对手
公司权利
1． 公司会根据情况可是分配资源
2． 公司有权在适当情况下收回邮箱使用权
公司义务：
1． 负责业务员的持续培训
2． 提供公司邮箱与印刷名片
3． 提供业务方便
4． 每单结束后发放提成
以上由双方签名生效：
业务员签名：
公司盖章：
5. 怎样制定兼职人员管理制度
兼职人员按专职人员的制度来约束,只是在时间上,按合同的规定来特殊管理.
6. 保险公司主管兼职如何管理
水至清则无鱼.
1,考勤
每天9:00晨会要到,不到的必须提前请假,每月最多3天请假.
未按时到者计1次迟到,超过30分钟未到计1次缺勤+1次迟到.
迟到次数最多的3人与缺勤次数最多的5人直接清退.
(迟到次数小于等于7次,缺勤次数小于等于3次的不在清退范围)
每月全勤者(无迟到,无缺勤,无请假)奖励100元公交卡,
公交卡在下月10号之内的晨会上发放.
整个小组都是全勤者,该组每人额外奖励200元公交卡.
该组一个季度都是全勤,季度末可使用3次消除黄牌机会(仅限该小组成员)
2,业绩
每季度基本标准:3单,总FYC>1500
(每季度第二个月中旬开始统计那些人未达标,之后每周日晚上给他的主管发短信,提醒你们组XXX件数缺多少,佣金缺多少,要注意观察)
未达标者记一次黄牌,连续2次黄牌者清退
小组全部达标者,该小组每人获得100元奖励
(小组全部达标,且人数超过10人的小组,额外奖励主管1000元,超过15人小组,额外奖励主管2000元)