1. 瑞士银行是全球最大银行吗
瑞士银行不是全球最大银行。
瑞银集团于1998年由瑞士联合银行及瑞士银行集团合并而成。 瑞银集团是世界第二大的私人财富资产管理者,以资本及盈利能力也是欧洲第二大银行。
其中,瑞士银行共设有96个分行,全世界的雇员大约共有49000名。2018年7月,《财富》世界500强排行榜发布,瑞士联合银行集团在"2018年《财富》世界500强"中排行第306位。
瑞士银行(中国)有限公司(“瑞士银行中国”)是瑞士银行有限公司 (“瑞银集团,UBS AG”) 的全资子公司,其前身是瑞士银行有限公司北京分行,成立于2004年,瑞士银行中国注册资本为20亿元人民币,总部设于北京。
瑞士银行在中国的业务:
1、吸收公众存款;
2、发放短期、中期和长期贷款;
3、办理票据承兑与贴现;
4、买卖政府债券、金融债券,买卖股票以外的其他外币有价证券;
5、提供信用证服务及担保;
6、办理国内外结算;
7、买卖、代理买卖外汇;
8、从事同业拆借;
9、从事银行卡业务;
10、提供保管箱服务;
11、提供资信调查和咨询服务;及
12、保险兼业代理业务;
13、基金销售;
14、经中国银保监会或任何其他相关监管机构批准的其他业务。
经中国人民银行批准,瑞士银行中国可以经营结汇、售汇业务。
2. 瑞士银行业的体系
和其他国家相比,瑞士银行系统更为清晰规范。开办银行,进行专业证券交易、管理互助基金以及从事某些资产管理业务需要获得瑞士联邦银行管理委员会(SFBC)的许可,该委员会目前监管着370多家金融机构。除了最大的国际银行瑞士联合银行(UBS)和瑞士信贷集团(Credit Suisse),瑞士还有许多国内和外资金融机构提供高度专业化的服务。在瑞士的融资投资项目方面,州立银行、地区性银行等也扮演着重要角色。24家州立银行占国内市场30%的份额。银行业主要的行业组织是瑞士银行家协会。
瑞士银行体系发达,银行种类齐全,经营业务广泛,按照资产负债总额、主要业务等,瑞士国家银行将瑞士银行业划分为以下几个大类(表一): 除日内瓦州和沃州外,州立银行大部分由州来承担经济责任。在组织形式上,除沃州、楚格州、汝拉州、瓦莱州和日内瓦州银行是混合股份制,其他19家州立银行都是具有独立法人地位的官方性质机构,其自有资本来源于州,所获盈利的一部分也必须按所在州的银行交纳给州政府。州立银行均属综合性银行,其优势领域是储蓄和地产抵押业务,同时为所在州的企业提供资产管理、有价证券和外汇管理、小型信贷、出口信贷及租赁等业务。部分州立银行为国有性质,可提供政府担保。
根据2005年的资产负债总额计,瑞士最大的州立银行是苏黎世州银行,其次是沃州银行和伯尔尼州银行。 其他银行主要分成瑞士控股的银行和外资控股的瑞士银行。
瑞士控股的银行主要分为:
(1)商业银行:多为综合性银行,其业务重心是向工商界发放商业贷款并抵押业务,最大的一家是Leu银行;
(2)专门从事股票及有价证券和资产管理的金融机构,最大的一家是Union Bancaire Privee银行;
(3)从事个人贷款、消费贷款及典当业务的金融机构;
(4)其他不易界定性质的银行。
外资控股银行是指在按瑞士法律建立的银行中,外国人持有直接或间接超过半数以上的股本,或者外国人以其他方式拥有对银行的控制权。 这是瑞士历史最悠久的银行,组织形式多样,其债权不只包括银行资本,还包括业主的私人财产,主要业务为有价证券交易、资产管理、股票交易等,但较少从事商业金融服务。
表一:2005年的瑞士银行业
3. 瑞士银行为何被称为世界上最安全的银行看它的金库在哪就明白了,为何呢
说到世界上最有钱的地方,那肯定就是各大银行了。每个银行都建立在雄厚的资本和巨额的金钱上,即使银行只是一个资金的储存地和中转站,但是大量的现金流也足以让银行赚得盆满钵满了。银行有钱是众所周知的,因此银行往往也会成为各个不法分子眼中的肥肉。不管是在真实新闻还是影视剧中,抢银行都是犯罪分子想要一夜暴富的首选。在很多人看来,抢银行就是那种“等我干完这票我们就远走高飞”的大买卖,因此银行的安全性就是银行拥有者首先要考虑的事情。
要想成为瑞士银行的客户也是要付出代价的,他们会从客户寄存的资金中抽取大量的佣金,而且还只接待家世不菲的客人。不过付得起佣金的客户,想必也是非富即贵的。
4. 在哪可以查到瑞士银行、摩根士丹利等各大国际金融机构对中国各股票的评级呢
他们一般只对H股进行股票评级。
A股好象很少评级的。
http://www.finet.hk/mainsite/index.htm
专题报导----大行言论
可以看
5. 瑞讯银行是一家瑞士银行背景的外汇券商吗
瑞讯银行是券商不假,但是也是银行,实力非常强大,国际有名,监管也是finma监管,资金透明有保证,支持!开户其实有没有大家说的那么麻烦,简单的很,不需要护照和邮寄资料,1-2天搞定1123235671懂得来。
6. 瑞士银行为何会成为全世界富豪的藏金之地
在瑞士,有两样东西其他国家难以匹敌。一是钟表,二是银行。
一
估计很多人都听过这样一个笑话:“一位顾客想要在瑞士银行开一个账户。工作人员问他:‘您准备存多少?’顾客环顾四周,小声说道:‘500万美元。’工作人员答道:‘先生,您完全可以大声说。在瑞士,贫穷不丢人……’”
虽然是个笑话,但是也足以见得,瑞士银行“财大气粗”的印象已经深入人心。
瑞士银行是全世界最有钱的银行,存放着全球四分之一的财富。
1997年,犹太群体组织公布掌握的瑞士银行侵吞犹太人财富证据
曾经为了保护储户隐私出台的《银行保密法》,此时却成了银行侵吞储户存款的挡箭牌。
瑞士银行的声誉,也因此蒙上了一层阴影。
在舆论的强大压力下,在2014年,瑞士银行不得不像外界披露了这一年上半年的财务报告。这对以严守保密制度闻名于世界的瑞士银行而言,无疑是破天荒头一回。外界曾经评论,这或许意味着瑞士银行的保密制度即将走向终结。
但是,即便是这样,也并未撼动富豪们对瑞士银行的忠诚度。毕竟,在世界范围内,你找不到比它更好的银行。
瑞士银行成了各国贪腐分子隐藏赃款的保险箱。
7. 国际金融问题 美国人购买德国股票 分别用瑞士银行和美国银行开出的支票支付 国际收支账户的处理有什么不同
(1)用瑞士银行支票支付:购买德国股票反映在美国金融项目的借方。相应地,当美国人通过他的瑞士银行账户用支票支付时,因为他对瑞士请求权减少,故记入美国金融项目的贷方。这是美国用一个外国资产交易另外一种外国资产的案例。
(2)用美国银行支票支付:同样,购买德国股票反映在美国金融项目的借方。当德国销售商将美国支票存入德国银行并且银行将这笔资金贷给德国进口商(此时,记入美国经常项目的贷方)或贷给个人或公司购买美国资产(此时,记入美国金融项目的贷方)。最后,银行采取的各项行为将导致记入美国国际收支表的贷方。
貌似答案书是这样写的……
8. 瑞士银行是怎样的一个金融机构
瑞士是欧洲最富有的国家.也是全球最富有的国家之一.在瑞士有两样东西其它国家难以匹敌.一是钟表.二是银行.2004年年底.瑞士人均金融资产超过165000欧元.在岸金融资产总计超过1万亿欧元.瑞士也是全球最大的离岸金融中心.持有全球30%的离岸货币.总额接近2万亿欧元.瑞士还是全球名副其实的银行王国.银行产业是瑞士第一大支柱产业.2004年.瑞士金融产业创造了瑞士GDP的14%.银行产业对国民经济的贡献率是同样属于金融强国的德国.法国和美国的两倍.瑞士的银行管理着全球1/4到1/3的国际投资私人财富.所以在私人银行服务和财富管理两大金融领域.瑞士银行占有极大的市场份额.银行产业还是瑞士劳动生产率最高的产业.人均产出超过35万欧元.比瑞士国内平均劳动生产率高出3倍以上.
瑞士的银行体系由州立银行(Cantonal banks).大银行(Big banks).地方和储蓄银行(Regional banks & savings banks).信用合作银行(Raiffeisen banks)和包括外资银行在内的其它银行(Other banks)组成.2003年.瑞士全国银行总数达378家.
支撑瑞士银行产业的是它的[大银行".经过1993年和1997年两次重量级的[大象联姻".1993年瑞士信贷银行与民族银行合并.1997年瑞士联合银行与瑞士银行公司合并.如今的瑞士[大银行"仅存两家.瑞士联合银行集团(UBS AG)以及瑞士信贷集团(Credit Suisse Group).
瑞士联合银行集团是现今瑞士最大的银行.也是全球屈指可数的金融机构之一.可以毫不夸张的说.瑞士庞大的银行产业和全球金融中心的地位.实际上主要是靠瑞士联合银行集团来支撑的.在瑞士国内.瑞士联合银行的资产和负债均接近瑞士整个银行业资产和负债的40%.雇员数占银行雇员总数的30%以上.在国际上.瑞士联合银行集团是全球最大的私人银行.全球最大的外汇交易商.全球最大的资产管理商.在全球商业银行和投资银行领域的地位如日中天.很多时候.瑞士联合银行集团就是瑞士银行产业的象征和代名词.
自从1997年瑞士联合银行集团成立以来.资本和资产规模不断扩大.业绩持续增长.全球影响力大大增强.取得了骄人的成绩.由一家仅仅在欧元区内有一定影响的银行发展成为全球金融市场的有力竞争者.2005年一跃成为全球资产规模排名第一的全球金融业龙头老大.
联合银行集团成功经验已引起分析家们极大地关注.其优秀的管理技术和企业文化得到人们的一致赞赏.以致国外有分析家认为:[如果说今天的瑞士联合银行集团有什么弱点.那就是它成功太多和太久".
为什么瑞士联合银行集团能够取得如此的成功?2005年瑞士联合银行集团提出的发展战略作出了很好的注脚.即:[同一个信念.同一个团队.同一个目标.同一个UBS(One belief. One team. One focus. now. One UBS)".
从表面看.这只是瑞士联合银行集团的一个形象广告或品牌战略.它决定放弃过去花重金获得的华宝和普惠等品牌.而使用统一的UBS品牌.但是.对瑞士联合银行集团的发展历史进行分析.我们会发现.[四个一工程"是瑞士联合银行集团的成功之道.
发展
1997年的瑞士联合银行(UBS)与同样历史悠久也同样属于当时瑞士[大银行"的瑞士银行公司(SBC)进行了瑞士银行史上最大的合并.这是一桩引起当时全球银行业轰动的合并案例.合并的直接结果是产生了一家既有悠久的历史传承.又有崭新的品牌形象的瑞士联合银行集团(UBS AG).当时.新的瑞士联合银行集团的总资产达到10160亿瑞士法郎.员工总数27611人.有分行357家.分布在全球50多个国家.合并使瑞士联合银行集团成为当时欧洲最大的银行和全球第4大银行.管理的客户资产达到13200亿瑞士法郎.奠定了其全球最大的私人银行和全球最大的资产管理机构的地位.
瑞士联合银行与瑞士银行公司为什么要合并?在瑞士国内.瑞士联合银行历史上的百年老对手瑞士信贷集团与民族银行进行了合并.瑞士联合银行失去了瑞士银行业龙头老大的地位.瑞士银行公司失去的市场份额更大.只有两家银行主动联合.才能夺回失去的霸主地位,在国际方面.英国汇丰银行对米特兰银行的收购已经完成并组建了汇丰控股.日本的东京银行和三菱银行的合并也早已结束.组建了新的东京三菱金融集团.德意志银行对美国信孚银行的收购接近尾声.美国的花旗银行.摩根银行和美洲银行都在紧锣密鼓商谈对其他美国银行的收购事宜.新一轮全球银行业购并高潮即将到来.面对内外竞争压力.瑞士联合银行和瑞士银行公司选择适当的购并成为必然.
1998年.两大银行合并完成后.瑞士联合银行集团的董事会首先完成了对业务部门的改组.将银行的业务部门划分成私人和公司客户管理(UBS Private and Corporate Clients).资产管理(UBS Asset Management).私人银行(UBS Private Banking).投资银行(UBS Investment Banking)和私人产权(UBS Private Equity)等5大部门.放弃了SBC品牌而统一使用UBS品牌.在较短的时间内顺利度过了磨合期.
但是.瑞士联合银行集团生不逢时.正遇上美国高新技术泡沫破裂.原瑞士银行公司在美国市场对冲基金的投资损失惨重.特别是持有大量头寸的美国长期资本管理公司(Long Term Capital Management)的破产.造成了瑞士联合银行集团超过10亿美元的巨额损失.不过.瑞士联合银行集团是一家善于吸取教训的银行.这一次的失败带来了它在投资决策上的重大改变和此后的巨大成功.
1999年.瑞士联合银行集团继续对原有业务进行整顿.在金融市场上有进有退.鉴于保险业利润微薄和前景不明.它首先中止了与瑞士再保险长达10年的合作协议.出售了持有的瑞士再保险股份及与瑞士再保险的合资的企业.从此主动退出保险业的历程.为了避免由于业务重叠产生内部冲突和效率损失.它又将原UBS的国际贸易融资业务出售给标准渣打银行.并出售已经持有的Argor Heraeus SA 的75%的股份.为了发挥比较优势.它加大了私人银行和资产管理业务的投入.收购了美洲银行的欧洲和亚洲私人银行业务.并扩充了旗下华宝公司(UBS Warburg Dillon Read)的交易大楼.使它成为欧洲最大的证券交易场所.还收购了百慕大有名的全球资产管理公司(Global Asset Management).并将其并入它的私人银行.为了在美国金融市场站稳脚跟.瑞士联合银行集团对原有UBS和SBC在美国纽约证券交易所发行的股票进行了置换.重新以美国存托债券(ADR)方式发行UBS AG的股票.并且大获成功.此举使UBS AG成为第一家在纽约证交所上市的非美国金融集团.
2000年.瑞士联合银行集团.在两方面继续进行业务调整:一是收缩瑞士本土的业务.扩充美国市场的业务.出售几家业务重心在瑞士的机构.收购几家美国公司.完善集团在美国的业务布局,二是继续收缩保险业务.再一次出售原来持有的几家保险公司股份.同时加大在电子网络及相关业务的投入.成为第一家能够提供全面的网上银行业务的瑞士银行.
2001年.瑞士联合银行集团的最大动作是以120亿美元的价格完成对美国著名的投资银行普惠公司(PaineWebber)的收购.并将其改组为瑞银普惠(UBS PaineWebber).普惠是一家老牌的投资银行.在美国紧跟高盛.美林.摩根士丹利和JP摩根.是美国证券市场公认的一级交易商.在资产管理和证券经纪等方面犹有盛名.瑞士联合银行集团的此举无疑进一步扩展和巩固了它在利润丰厚的美国投资银行领域的地位.由于对瑞士联合银行集团前景看好.收购消息宣布的当天.普惠的股票就上涨了40%.当然.此次购并也给瑞士联合银行集团的管理层带来一个重大的难题.就是怎样有效地整合旗下的瑞银华宝和瑞银普惠两大投资银行.从而减少由于内部的矛盾和摩擦形成的内耗.
2003年和2004年.瑞士联合银行集团没有进行大的收购行动.它的主要工作是加大自身具有比较优势的私人银行和资产管理等业务的投入.同时扩大代理外汇交易和债券交易的市场份额.风险管理机制的完善和围绕其产品和服务的第三方分销基础设施(Bank for Banks)的建立也是这两年管理层关注的重点.事实证明.这两年的调整卓有成效.
2005年6月.瑞银集团正式发布公告.宣布了所有业务采用统一品牌的策略.其中包括瑞银普惠和瑞银华宝.都将划归单一的UBS品牌名下.原有的四大业务品牌:瑞银华宝(UBS Warburg)(投资银行业务).瑞银普惠(UBS PaineWebber)(投资银行业务).瑞士银行私人银行(UBS Private Banking)(私人银行和资产管理业务).瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)(国际业务)将重组为以瑞银(UBS)命名的三大业务:瑞银财富管理(UBS Wealth Management).瑞银环球资产管理(UBS Global Asset Management)及瑞银投资银行(UBS Investment Bank).瑞士联合银行集团在全球发起了题为[四个同一"的公司形象广告.正式宣布放弃华宝和普惠两大品牌.这一决定反映出该公司已决意打造能匹敌花旗集团(Citigroup)和汇丰控股(HSBC)的全球金融服务品牌.
资料表明.瑞士联合银行集团2001-2005年度按照资产规模排名一直稳居全球前10强.四年中它的位次不断前移.终于在2005年度坐上全球银行头把交椅.瑞士联合银行集团与其它银行的扩张有一个根本的区别.其它银行的扩张基本上都依赖于银行购并.而瑞士联合银行集团虽然也有购并行动.但与其它银行相比.它的扩张主要依赖的是业务的增长.因此.它的核心一级资本增长较慢.而资产排名上升较快.使瑞士联合银行集团名闻天下它的.是它的高而稳定的利润回报.与花旗集团等美国银行相比.每年60亿美元的税前利润.20%的资本利润率和不到1%的资产回报率也许有些低.但它是一家欧洲银行.在欧洲各大银行中.它的利润和回报首屈一指.只有汇丰控股与它基本在同一个档次.由于受到合并前一些不良资产的影响.初期的不良贷款率确实有些高.经过初期的整顿和处置.它的不良贷款率.已经只剩下不到3%的水平.反映了瑞士联合银行集团较高的不良贷款消化和管理能力.
对瑞士联合银行集团与瑞士仅有的另外一家[大银行"瑞士信贷集团的业务收入进行动态比较.1998年.当瑞士联合银行集团组建时.瑞士联合银行集团与瑞士信贷集团基本处于同一档次.业务收入都在220亿瑞士法郎左右.到2000年.两大银行开始拉开距离.瑞士联合银行集团的营业收入超过370亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团却只有330亿.已经相差40亿瑞士法郎.特别是2001年.美国股市泡沫破裂.大规模投资于美国对冲基金的瑞士信贷集团遭受了巨大损失.业务规模严重萎缩.业务收入下降到只剩下250亿瑞士法郎.而瑞士联合银行集团由于从1998年对冲基金投资的失败中得到教训.及时从对冲基金撤离.后来又严格限制对对冲基金和泡沫过多的电子.通讯.网络等产业的投资.基本躲过了美国股票市场的危机.业务收入接近330亿瑞士法郎.足足超过瑞士信贷集团100多亿元.虽然2002年和2003年瑞士联合银行集团的业务也有些滑坡.那主要是这两年全球经济特别是美国经济不景气.投资银行业务规模急速下降所致.到2005年第一季度.按年率计算.瑞士联合银行集团的收入达到380亿瑞士法郎.而瑞士信贷集团只有不到330亿瑞士法郎.
9. 瑞士银行到底有多牛逼 为何能被称为是世界上最安全的银行
瑞士银行真的是非常的牛逼,因为它是世界上最安全的银行,之所以被称为是世界上最安全的银行是因为瑞士是一个中立国,不会站在任何一个国家的立场之上,也正是因为如此导致了即使发生了国际战争瑞士也是不会受到波及的,这样人们的财产也就不会受到损失,据说世界上百分之二十五的存入和支出都是在瑞士银行进行的,这个占比真的是太高了,真的很难想象瑞士银行每天得有多大的交易量。
在瑞士银行进行存款是没有利息的,这和其它银行有很大的区别,而且不仅没有利息,还有付给银行一定的管理费用,有的人可能会觉得很不划算,但依然有大量的人在这里进行存入和支出,不因为别的,就因为它的安全性也是值得的。