1. 疫情来势汹汹 车企推多项“减压”政策 与经销商携手战疫
自新型冠状病毒肺炎疫情爆发以来,全国上下众志成城,志在打赢这场来势汹汹的抗“疫”战,众多车企更是纷纷响应,捐赠了大量的物资。面对当前出现的员工不能正常复工,经营店不能按期开业,客流急剧减少的现象,各大车企为了缓解经销商的压力,推出了不少“减压”政策,以图共渡难关。
1.减负释压:东风日产迅速启动返利补贴、贴息降息等针对性的金融财务支持,为身处疫情寒冬中的经销商减负释压,展开务实有力的支持。
2.政策松绑:灵活调整考核机制,结合疫情发展,酌情调整经销商目标。东风日产在一季度DBS考核取消总部评价成绩,取消第三方考核,减轻经销商压力,帮助经销商伙伴轻装上阵。
3.供给保障:针对疫情特殊时期的物流状况,东风日产调整物流计划,排除万难,保障供给,优先确保疫情影响区域车源供应,同时启动物流加急方案,实现产销优化和无缝衔接。
4.平台赋能:疫情蔓延下,线上服务成为更多消费者的习惯。东风日产积极搭建平台,完善线上业务体验。东风日产官网、车巴巴、东风日产天猫/京东旗舰店全天候24小时提供线上看车及线上金融服务,使消费者获得优质线上体验;同时,为了进一步强化经销商在线上平台业务开展,东风日产在内部“学习强店”平台新增“战疫加推”板块,进行针对化的指引培训,并通过平台推送《数字营销指导手册》,为专营店提供短视频营销技法、自媒体营销技法、数营先锋学习资源等逾10种数字营销支持与指导。
写在最后:
如今疫情还在继续,车企们的援助也在持续进行,此次各大车企针对经销商伙伴一系列暖心举措,充分展现了他们作为企业的责任与担当。除此之外,我们预测接下来还将有多家车企相继推出针对经销商的“减压”政策,因为在“隔离”成为热议当下,各大经销商几乎很难完成考核,而车企的“减压”政策则恰好让经销商在令人寒心的疫情中感到一阵暖流,一起共渡难关。
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2. GBN特写 | 战疫中的福特中国
联手江铃汽车,紧急赶制负压救护车辆,对外捐赠10辆。
联手FordFund共捐助价值100万元医疗物资。
除从物资和资金上给予驰援外,福特中国没有忘记对经销商和员工的关怀。经销商方面,其全国销售服务机构(NDSD)对商务政策进行调整,取消2月销售目标,减轻因疫情所带来的经营压力。
此外,福特中国还与福特金融合作,对2月经销商所提车辆和现有库存车辆提供免息(湖北地区经销商)或降息支持(非湖北地区经销商降息1%),加速经销商返利支持,并为经销商提供疫情防护指导等。
员工关爱方面,福特中国HR团队在疫情前期就组成紧急小组,每天几乎保持18小时运转,确保情绪稳定,确保身体健康,确保公司管理制度及时更新。为最大限度降低员工感染风险,福特中国延长春节假期,要求员工在家远程办公,并为需要现场办公的员工提供必要的防护支持。
福特品牌有着117年的悠久历史,经受住了一战、二战、多次经济危机等人类历史上数不清的挫折和逆流。1995年,福特中国成立,先后投资江铃汽车、合资长安汽车,始终扎根中国,深入参与中国的建设、发展和崛起,在中国这片热土上早已血浓于水。
今天,面对中国的新冠肺炎疫情阻击战,他们选择了一起面对,选择了同舟共济,选择了倾力捐助,选择了共渡难关。
他们还用福特中国25年及福特品牌117年的经历,生动地告诉人们,应该对中国抗击新冠疫情战争充满信心。阳光终会驱散黑暗,疫情终将过去,春天必会到来。
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3. 整体承压,零部件企业的绝境“战疫”
一场席卷中国的肺炎“战疫”让全国上下各个产业都笼罩在疫情的阴云之中,汽车行业自然也不能独善其身。当前,汽车行业上下游及终端零售因疫情被迫停止了一段时间的运作,虽然部分企业已经复工,但是何时能够重回正轨尚未可知。
今年由此次疫情的影响,新能源汽车行业确实面临着前所未有的危机,再加上今年是新能源汽车补贴退坡的最后一年,疫情影响、补贴退坡、外资产品进入以及经济下行等多方因素综合,导致新能源汽车零部件行业甚至整个新能源汽车产业将加速洗牌。
目前中国正处于疫情防控关键阶段,经此一“疫”,如何化“危”为“机”,也成为了零部件企业需要直面的问题。
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4. 四大钢铁直男的网红修炼册 | 战疫
抗疫战斗依然艰辛,白衣勇士们有血有泪的故事让人动容。今天给大家介绍的几位小伙伴,虽是钢铁身躯,却也是这场抗争中争分夺秒从死神手中抢救生命的功臣。
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5. 30%门店倒闭后市场“战疫”洗牌波及全汽车行业
2018年,我第一次深入走访了上海和北京两地的汽配城,也是从事记者职业后的第一次,被汽车后市场的群体故事牵动着神经。作为时代的产物,黄昏中的汽配城就像昔日的中关村一样,伴随着拆迁、市场萎缩与互联网的多重冲击,在走完辉煌的顶峰后,逐渐步入阴霾笼罩的“黑铁时代”,至今想来,心有戚戚。
去年初,又有了重走汽配城的想法。
彼时在一家旧书店淘到贾樟柯十年前的旧作《中国工人访谈录》,从国营工厂到商业楼盘,承载了三代工人、五十年记忆的老厂在一年之内全部拆毁,群体的存在就像弹烟灰一样灰飞烟灭,白纸黑字里的生死起落,给了我极深的印象——这像极了日渐没落的汽配城里,密密麻麻的个体命运。
同样都是聚集在一个特殊的场域,同样都被毫不留情地拆毁,同样无可奈何地被时代裹挟,同样成为社会前进和行业转型的牺牲品。跨越工人访谈那段特殊时间段的人物对话,此前给我极大震撼的是查建英女士的几段经典采访,可是贾导偏偏把镜头聚焦在小人物身上,相较精英主义式的解读,那一刻我更感动直面个体现实的真诚。
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记得一年前走访完汽配城以后,坐在嘉定回杨浦的高铁上,我脑子里一直想着萨特的“人人皆是历史的人质”。
你看,被时代和历史裹挟的我们,似乎每个行业参与者都背负着一个看不见的牢笼,囿于时代,无法脱身,而那些密密麻麻的汽配城里的个体们,最终被丢弃在哪里,自己亦似乎很难选择。
这次为了写这篇调查性的疫情报告,采访的同业范围更广一些,疫情对行业的重创确实让人扼腕,但也看到了不少朋友积极乐观的一面。和一位前辈在咖啡厅里聊了整整两个小时,他对行业的信心和深刻见解让我动容,只是此处囿于文章篇幅,对很多观点无法在文章里悉数表达,还望大家多包涵。
现如今疫情已逐渐趋于稳定,文章写到最后,我突然想到了加缪笔下的那句话:在隆冬,我们终将找到自己身上不可战胜的夏天。
文/张洁
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