『壹』 投资新三板老板跑路了怎么办
报警吧！新三板打着原始股投资坑了不少人
『贰』 上了新三板，怎么做老板
第一件事情，突出主营业务
泰山管理学院马方院长认为，上市公司的主营业务收入应当占到总收入的70%以上，主营业务利润应当占到利润总额的70%以上。
如果把苹果放在新三板，那将是一个比较好的突出主营业务的例子，它就是搞硬件的，其他的都不搞。
突出主营业务，有三个有利于：第一个有利于是突出公司主营业务，形成核心竞争力；第二个有利于是公司形成清晰的业务发展战略目标，合理配置存量资源；第三个有利于是提高公司盈利能力和持续发展能力。
要想形成主营业务，需要进行资产重组，要遵循两个原则：符合公开、公平、公正原则，如重组的资产一定要有第三方机构进行评估，出具评估报告书；符合现行有关法律、法规原则，如《资产重组方案》要股东大会审议通过。
第二件事情，处理同业竞争
同业竞争，是有些企业家玩转的很娴熟的一个领域，前几年闹得沸沸扬扬的国内某饮品上市公司与达能的控制权之争，就是那个Z先生带领其家族将公司的资产通过各种各样的方式来转移到自己家族私人的腰包中，而且对外都是。
目前，在大陆范围内，还没有明确的法律条款来约束这些“胜利者”，但是企业家可以通过关注这几块内容，避免被别人给黑了：同一实际控制人之下是否存在与拟挂牌企业同业竞争的企业；公司高级管理人员是否兼任实职，财务人员是否在关联企业中兼职；公司改制时，发起人是否将构成同业竞争关系的相关资产、业务全部投入股份公司。
知道了该关注的领域，也就大概知道了你该做什么。
第三件事情，规划股权激励
人才是企业的核心竞争力，对于企业越来越重要，这一点已经成为企业家们的共识，马方院长也多次在课程中提到过。而且这些人才虽然说都是为了赚钱，但是仅仅靠支付工资已经满足不了他们的胃口了，因为被钱吸引来的，很有可能会因为钱而被吸引走，因此，必须要用股权绑住他们，而且还得用靠得住的股权激励方案。
股权激励是一个系统工程，在具体的操作上，首先，要精选激励对象，股权激励要在战略高度上给予人才足够的重视，以期激励对象为公司的发展做出重大贡献；其次，激励股份要分期授予，每期分别向激励对象授予一定比例的股权；再次，作为附加条件，激励对象每年必须完成相应的考核指标，并设置好完不成目标、严重失职等情况下的股权处理意见；最后，对于考核指标，公司也需制定详细、明确的书面考核办法。
其实进行股权激励的最佳时机是在企业上市前，原因泰山管理学院马方院长多次说了，这里不再重复。
第四件事情，解决资金占用
跟很多民营老板谈过，他们的公司不同程度的存在着公私不分的问题，也就是学术上所说的公司的资产、账户与个人的财产、账户有一定的混用。
这种现象在国际上市公司是不允许的，随着中国法制的缓慢成熟，也会予以遏制，至于成效大不大，静观其变。如何解决公私不分的问题？可以通过重组、以股利冲抵、转为委托贷款等措施，而且越早解决越好。
第五件事情，保障永续经营
“保障永续经营”，这可能真的只是部分企业家的心声和行为了。不少企业家在将企业做上市之后，就决定要金盆洗手了，比如雷军在将金山做上市之后，就离开了金山（当然，其中的是非曲直有很多，有机会跟大家聊聊），郎咸平教授一直所批判的中国人缺少长期战略，或许也正是看到了这一点而发出的感慨。
但是即便是你真的想金盆洗手，也应该做好这样的几个面子工程：一是委托专业的咨询机构对产品进行合理定义；二是业务要配合专利申请、知识产权保护、专家鉴定等活动，特别是要把有针对性的技术查新资料作为补充材料提供给监管机构，尤其是技术的未来趋势及可替代性技术优劣势的分析；最后，行业数据推理过程要清晰，要有详实的调研工作底稿。
总之，要让人感觉到企业经营模式、产品和服务没有重大变化，在所处的细分行业有很好的发展前景。
结语
虽然现在政策环境有利于创业，但是明眼人都知道在国内经营一个企业是多么的艰难，真心不希望好不容易上市的公司被整没了。企业家们除了要做好上述几件事情之外，还需要不断的进行学习，在企业战略、人力资源等多个领域进行提升。累了？没办法，做企业是条不能回头的路。
『叁』 为什么新三板的老板总是差钱
如果一家企业不差钱的话就不会上到新三板或者深市和沪市了，就是因为他们缺钱才会考虑到这些市场上，好像华为，它就不缺钱，所以至今为止都没有到任何的市场上
『肆』 新三板代理392291432，股权是什么东西
现在股权激励对大家来说已经不陌生了，从各个媒体上都能看到，很多老板也开始关注，不少企业实施了股权激励以后效果也不错。作为一个有效的激励方法，股权激励开始走进更多人的视野并逐渐引发大家的思考，本文着重从人性的角度，从员工和老板这两个不同的群体来分析，以便大家更深入地了解股权激励。
宁为鸡头不为凤尾
中国人大多有这样一个心理：宁为鸡头不为凤尾，所以员工是不愿意一辈子给别人打工的，一旦有条件有机会，他一定会选择为自己干事情而抛弃老板，那么老板面临的一个严峻挑战就是怎么去激励员工，既让他为自己干事情又不会抛弃老板。通常，老板会选择给员工股份，事实证明这种做法是比较有效的。现实中有很多这样的案例，比如企业去挖人，一般会说：你在这里干多长时间都还只是个员工，你来我这里，我给你股份。这样就很容易把人挖过来，从这个角度看，给股份是很容易引起共鸣的。有一次我和一个老板聊天，他说他有一个员工很有潜力，是个人才，想让他去当项目经理，但是这个员工更喜欢那种不用操心的工作状态，说什么也不干，直到老板给他说：“那我给你10个点的股份吧。”结果这个员工就非常痛快地答应了。这个小故事说明，每个人都喜欢给自己干，做自己的事，操心也愿意，不是给自己干，还是不操心的好。
管理群体的变化
时间进入2015年，我们面对的管理群体已经发生了很大的变化，80后、90后逐渐成为工作的新生代甚至主力军，这个群体更加自主，更加个性，更加张扬，更加不服从传统的管理，更不愿意遵守过去层级式、教条式的管理，这个群体要求更多的是自主，是自我经营。现在社会上流传着这样一句话：70后既愿意上班又愿意加班，80后只愿意上班不愿意加班，90后既不愿意上班也不愿意加班。这是一个社会现象，我们不需要去讨论这个现象的对与错、利与弊，因为无论如何这个社会将会是80后、90后的天下。我们没有办法来回避这个群体，我们需要做的就是如何根据这个群体的特性来考虑、设计我们的激励模式，让这群新生的力量发挥应有的作用。
关注未来的安全
对未来的安全的关注，也是中国人骨子里普遍存在的特性之一，中国人不仅仅要求现在有丰厚的物质收入，更关注未来是不是有安全稳定的收益。虽然现在反腐败打得官员官不聊生，公务员的收入也并不很高，但是报考公务员的人数并没有下降，之所以会有这么多人热衷于报考公务员，是因为他们看重的正是公务员未来的安全稳定。从这个角度来看，如果有一种激励方式能让企业的员工对未来有一定的安全感，那么这种激励方式就会深受欢迎，具有绝对的吸引力和凝聚力，股权激励就是这样一种激励方式。当一个员工对未来有了安全感，就不会锱铢必较，只顾眼前利益，而是会为了自己未来的安全主动去维护企业的安全和发展，所以给员工未来以安全感也是每一个老板必须关注的事情。
尊重人力资本
历史上晋商把股东分为两类，一类是银股股东，一类是身股股东。顾名思义，银股股东就是货币资本的出资人，身股股东就是人力资本的出资人，有钱的人出钱占银股，没钱的人出人占身股，把人力资本和货币资本同等看待。现在几百年过去了，我们没有进步反倒退步了，我们只是把货币出资人当作股东，把人力资本的出资人仅仅当作一个打工的看待，从人性的角度上来说这是对人的不尊重，把钱看得比人更重，但是钱是死的，人是活的，人能成事也能坏事，我们现在给员工一定的股权包括股权激励，其实是在拿人当人看，是把人的能力和货币当作同等资本去看待，这是回归到人性的本质上，重新对人性的认识，是真正的以人为本。
利益分配的公平性
在一个企业里，老板和员工一起努力，才能有预期的收益，老板和员工之间是一种相互依存的关系，任何一方都不可能独立存在，老板搭建了平台给员工，员工的劳动成就了老板的平台运转，这样的一种依存关系，利益应该如何分配才公平？老板通常给员工分的仅仅是当年可分配的东西，主要是工资和奖金，而没有分配的、结余的部分都是老板的，包括未来投资的收益也都是老板的，这些和员工是没有关系的，未来溢价的部分也和员工没有关系，多少年来，这种分配方式被广泛认可，但是作为一个员工，把青春甚至自己的一生都献给了企业，而未来没有分配的和未来的溢价却都和自己没有关系，这显然是不公平的。所以给员工一个未来，把未来没有分配的和未来的溢价分一部分给员工，才是公平的，才能维护好这种相互依存的关系，让公司的平台运转良性循环。
防止经理人的短期行为
老板分给员工股份的背后，更有意义的是可以防止经理人的短期行为。作为企业的代理人，经理人的使命注定了他不会过多考虑企业的长远利益，但是如果给了经理人股份，那么他和老板就成了一个利益共同体，可以分的不仅是短期利益，还有长期利益，这就可以很好的防止经理人的短期行为。如果不能把经理人变成自己人，那么经理人可能就会利用自己和老板之间的信息不对称、利益不对称、资源不对称等各种的不对称，采取短期行为达成自己的短期利益，却伤害了企业和老板的长期利益，然后拍屁股走人，留下一个千疮百孔的企业给老板。而一旦经理人和老板的利益是一致的，经理人就会以主人的心态安排企业的行为，避免短期行为，保证企业的良性运行，从而保护企业的资产，保护企业健康发展。
通常，员工和老板这两个不同的群体，因为所处的位置不同，代表的利益不同，所以虽然同在一家企业，却往往是对立的，各怀心思，而股权激励可以改变这种对立的状况，让员工和老板因为有了共同的利益而心向一处。这样的结果缘自股权激励符合了人性、尊重了人性，是必然的。
『伍』 上新三板对企业老板有什么好处
公司治理好了，业绩上去了，获得融资了，钱赚得多了，自然就是好处。另外就是持有的公司股份涨了，也是好处