西蒙地产股票代码

① 上海西蒙铝业有限公司怎么样

简介：上海西蒙幕墙吊顶板有限公司 公司类型：合资公司规模：100-499人公司行业：房地产/建筑/建材/工程 家居/室内设计/装饰装潢
上海西蒙幕墙吊顶板有限公司，坐落于上海松江工业区，是一座花园式工厂，公司注册资金2000万元。是集研究，生产，销售为一体的工贸实体公司。公司是中国幕墙吊顶行业着名十大企业之一，荣获“上海名牌”光荣称号。公司参与北京奥运会，中央电视台，人民日报社，解放军301医院，北京国际机场，上海世博会，浦东国际机场二期，虹桥交通枢纽等重大工程建设，获得业主一致好评。公司为了进一步拓展业务，扩大市场，特向社会诚聘精英，欢迎有识之士加盟。
公司地址： 上海松江泖亭路316号
法定代表人：曾庆霞
成立日期：2000-01-13
注册资本：6000万元人民币
所属地区：上海市
统一社会信用代码：91310117631632135K
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：制造业
公司类型：有限责任公司(自然人投资或控股)
英文名：Shanghai Ximeng Curtain Wall Hang Ceiling Co., Ltd.
人员规模：100-499人
企业地址：上海市松江区车墩镇泖亭路316号
经营范围：铝合金瓦楞复合板、幕墙板、金属装饰材料、不锈钢制品、钢结构屋面板、金属装饰板材生产、销售;从事货物及技术进出口业务;金属装饰板材设计、安装。
【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

② 罗格朗、西门子、西蒙、ABB、施耐德，哪个品牌的开关插座比较好

都可以，国际大品牌，其中罗格朗是TCL旗下的，质量也不错。

③ 福布斯排行榜

排名 姓名 净资产(亿美元) 国籍
1卡洛斯-斯利姆740墨西哥
2 比尔-盖茨560美国
3沃伦-巴菲特500美国
4伯纳德-阿诺特410法国
5 拉里-埃里森395美国
6拉克希米-米塔尔311印度
7阿曼西奥-奥特加310西班牙

④ 全国开关插座十大品牌排行榜是哪些

我们之所以能够顺利的使用电，主要是因为有开关的存在，开关方便人们使用电，开各种各样的电器，实现了无限的可能等等。开关一般是装饰在墙壁上，在装饰室内的时候就有运用到，也是装修中必须要购买的材料之一。为了保证开关能长期使用，确保它的质量问题，在一开始的时候人们就会选择重要的开关品牌。那么，十大开关品牌排行榜有哪些?

十大开关品牌排行榜

第一名：罗格朗，罗格朗凭借卓越的产品、优质的服务，赢得了国内外客户的广泛好评，罗格朗品牌知名度、美誉度及市场占有率居国内高档开关插座行业的前列。

第二名：SIMON西蒙，西蒙精致产品和优质服务也使西蒙产品赢得了一大批国内著名的房地产商和重点工程的青睐，同时SIMON西蒙不断改进工艺，选用新材料，在市场上迅速占领一席之地。

第三名：FUTINA福田电器，作为20年老品牌，其首创的福田点开关在2016年销量依旧火爆，普遍获得广大用户认可，推出了多款适合各种家居装修风格的福田点开关，特别是福田实木点开关系列深受别墅、酒店等高档场所青睐。希望在今后继续稳坐稳打，继续占领市场优势，为国产品牌争光。

第四名：西门子，西门子开关的性价比是消费者有目共睹的，其产品一直深受消费者的喜爱，优质、物美的品牌形象深入人心。

第五名:ABB,ABB集团总部位于瑞士的苏黎世，它致力于为工业和电力行业提供解决方案，属于电力和自动化技术的全球领导厂商。ABB开关的质量可靠，并且外观简约时尚，安全可靠，但是价格相对较高。

第六名：施耐德，这个品牌主要是借助于低压类专业产品长期积累的人气，在墙壁开关领域也获益不少。

第七名：飞利浦开关，飞利浦开关不算是太突出的开关品牌，但是其开关品质还是值得广大消费者的信赖并且亲民的价格也是上榜的原因之一。

第八名：OPPLE欧普照明，老牌子值得信赖，产品做工精细，但在产品的设计上还欠缺点时尚的味道，近期在智能家居和智能照明转型上面也获得了不少消费者眼球和选择。

第九名：贝尔金Belkin，贝尔金贸易(上海)有限公司，始创于1983年美国，世界增长最快的公司之一，全球领先的连接解决方案领域供应商，美国发展最快的私有企业之一。

第十名：突破电气，突破电气专门针对现代家庭及办公场所研发生产的接线板插座产品,所研发生产的防雷接线板插座等电源插座系列产品得到民用、科研、办公、金融、通信、医疗等领域的高度认可与好评。

十大开关品牌排行榜有哪些?文章中介绍的许多开关品牌，相信很多消费者听过或是清楚，它们的质量和名气都还不错，值得人们去购买开关。购买了开关还需要进行安装，只有正确、安全的对开关进行安装，才可以保证开关可以顺利的使用。毕竟开关与电类相关的产品，它是需要连接电源，在安装开关后还要进行检测，保证它的安全问题。

⑤ REITS的涨跌和房地产涨跌周期并不完全一致是不是正确的

2020年4月30日，中国证监会、国家发展改革委联合发布《关于推进基础设施领域不动产投资信托基金（REITs）试点相关工作的通知》，正式启动基础设施领域公募REITs试点工作。

先做个基本知识的普及，REITS的全称是Real Estate Investment Trusts，中文名是房地产投资信托基金。

我举个例子。我修了一条高速公路，以后收过路费，但是初期投资太大，需要100个亿。按道理说，如果这100个亿我凑不出来，那么这条路我就别想修了，我也别想今后收过路费了。

这时候金融魔法师就过来了。我就可以把这个公路的所有权+未来的过路费打包做个资产证券化（ABS），然后把这个ABS做成基金，通过公募渠道卖给千千万万个散户。通过散户，来募集我修路的资金。这样，在我自有本金不够的情况下，我也能凑齐开工修路的资金。

但是，作为回报，我路修成后每年收取的过路费，80%要交给基金回馈给投资基金的散户。这么一说，大家就明白了吧。

所以，所谓的REITs，对我来说就是一种新的融资形式。而对散户来说，是一种新的投资品种。而且我和散户的利益是一致的，公路项目运营的好，我这个修路的和散户投资者是双赢的。

这样，本来一条因为资金不够而不能完成的修路项目，在金融魔法师的运作下，成功的建成了。

那么，这次的REITS，到底跟房地产有什么关系呢？

我们知道房地产税一旦开征，比如一套1000万的住宅，按1%的比率征收空置税，一年就是10万。那么就有炒房客不堪重负，将房产抛给银行断供。那么如果抛压增大，银行集中拍卖断供房而收不回资金的话（银行拍卖断供房，接盘的对象是个体刚需，需要他至少一次性拿出首付来接盘，能力十分有限，大量的断供房进入市场很容易形成踩踏效应），金融体系就会面临很大的风险。而这次的REITS就是针对这个问题设计的。你不是大量的断供房需要人接盘么？没事。我开通REITS，大量收集民间富余资本（比如支付宝开通REITS投资专区，各路资本蜂拥而来，你一万我五万，分分钟将资本募集齐全）这样最大程度保证了断供房拍卖的资金来源。REITS在筹集好资金后，将断供房集中，委托专业的物业公司统一管理，收取租赁费。而这个租赁费，就是REITS资金的回报来源，反馈给散户投资者。这样，基本上就杜绝了踩踏效应。

通过这样，我们也能看到，租金这个回报率，反馈性的给房子重新定价。比如我一间房子每个月能收4000的租金，那么市场化的理财产品年化收益率是5%，通过租金我就能反向定价房子的价格。

这就是REITS推出的意义，等于给房价安了跌停板。它的推出也印证了，房地产税是必然开征的了，所有的一切都准备好了。

但是,REITS对民间资金有着强大的分流作用，这也表示了，我大A股黎明前的黑暗，还要继续一段时间。

⑥ simon是什么东东啊

simon:
Simon 名词 n. 1. 圣经人物，西蒙(耶稣十二使徒之一);圣经中被迫协助背负耶稣的十字架者 2. 外国人名，西蒙， 3. 任达华∕雷宇扬等艺人的英文名 4. 希伯来语 聆德，扁鼻子的
编辑本段英国明星
西蒙·考威尔（Simon Cowell）是现代流行音乐先河的开创者。还在唱片业巨头BMG公司担任资深顾问时，他就曾为爱尔兰歌唱组合“西城男孩”（Westlife）进行指导，使之成为红遍世界的偶像歌唱组合。
英国歌手西蒙·考威尔(20张)英国人，生于1959年10月7日，他从1979年便开始了自己的流行音乐事业，他和合作伙伴Iain Burton创造属于自己的品牌"Fanfare"。1989年他被BMG公司聘为顾问，由他慧眼识英并一手打造出著名男孩合唱团体Westlife。作为《美国偶像》(American Idol)的前身英国选秀真人秀《Pop Idol》的创始人之一，他理所当然地成为《美国偶像》节目的三大评委之一，他以尖刻严厉的“毒舌”著称，会告诉一些选手说他们的嗓音“几乎不属于人类”，但是也因此受到更多观众推崇。在恶搞电影《惊声尖笑3》里他客串演出了一把，在剧中因自己的标志性点评而被乱枪打死。 是英国 音乐的执行 ， 电视制片人及企业家 .他是著名的电视选秀评审，并为此在英国和美国享有超高人气。这些选秀节目包括Pop Idol ， The X Factory， Britain's Got Talent , 和 American Idol 。他也是电视制作和音乐出版社Syco的所有者。 .考威尔是臭名昭著的评审，他的直率、经常有争议的批评，侮辱参赛者能力的俏皮话具有鲜明的个人特色。 他经常模仿流行文化，并形容泰晤士报为代表的媒体是“无情、轻率的、肤浅的，是污染名人之海的废料，是勘比废弃物的有毒泡沫。”[1]考威尔结合著名的电视和音乐产业，推广各类艺术家的单曲和唱片，包括电视人物。他最近参与的有The X Factory系列 ，Britain's Got Talent 系列 ，以及 American Idol系列。
编辑本段天元突破人物
Simon
本作的主人公，是一个沉默寡言的少年，但由于挖掘技术一流所以一直以来都受到村民的爱戴。敬重兄长
kamina。由于突然发现的小型凿岩机而使得他的生活发生了巨大改变，kamina死后接管了红莲团，最后以他为中心组成了最强的一台机器-天元突破红莲之眼，解放了螺旋族。(在27集的歌曲结束之后） 姓名：西蒙 妻子：尼娅（目前已经逝去） 年龄：16-23 兄长：卡米那（已经逝去） 身份：红莲团团长 重大意义：解放了螺旋族
语录
这是一个，尚未察觉自己命运的 一个男人的故事——。 在遥远的未来，人们都住在地底的洞穴里。他们时不时地会遭到地震和地盘陷落的袭击，就这样悬着凝固的心生活着。 其中，一个叫做吉哈的村子里的一位少年，西蒙这样想道。
“每天每日，我的工作只有挖掘。只要挖洞村子就能扩大。村长也会高兴也能给我吃猪排。你说我是为了猪排在挖么？也不是这样的。…因为有时也挖出过宝物来。” 就这样，西蒙找到了闪耀着奇妙光芒的核心钻头。这时，一个男人对着西蒙说道。 “向着地上前进吧，西蒙” “卡米那……” “什么卡米那。叫我大哥” “可是我，没有兄弟啊” “不是那意思。我是说魂之Brother、Soul之兄弟啦。不管丑女们说什么，都别在意。这东西和你很相配呢。钻头是你的灵魂啊” 卡米那是一个奇怪的人，他坚信在洞穴的外面“还有地上”，并深信自己的父亲就在那里，因此他被支配着村子的村长彻底排斥了。但是卡米那并没有因此而屈服。 “听好了，西蒙。你的钻头可不是村长的。那是你自己的。你的钻头可是冲破天空的钻头啊！” 就在这时，遍体由脸构成的巨大机器——ganmen、以及手持超传导来复枪的少女——优子从天而降。优子为打倒ganmen而战斗。 被卷入战斗的西蒙，钻进了从地底挖出来的机器里，但是他怀疑自己能否战斗……。这时，卡米那拍了拍缩成一团的西蒙的后背。 “上吧！你能行的。听好了西蒙！要相信自己！相信我！！相信信任你的我！！” 机器就此起动，用其钻头打倒ganmen，并借着气势冲到了地面之上。
天元突破相关图片(11张)“再见了，吉哈村。我们要前往地上，那小时候曾经看到过的地上啊！！” 西蒙在这个被卡米那命名为Lagann的机器上看到了，那被夕阳染红了的大地的风景。 然而，地上世界是螺旋王君临天下、以及驾驶着ganmen的兽人支配着的世界，从地下来到地上的人们都生活在ganmen的恐怖之下。可是，西蒙和卡米那的出现打破了这一局面。 卡米那从兽人那里夺来了ganmen，并取名为Gurren作为自己的专用机。其后，西蒙的Lagann与卡米那的Gurren合体而成的GurrenLagann，其威力远远大于兽人ganmen的力量。兽人维拉鲁也是在自身有两下子的同时仍然饱受了GurrenLagann纠缠的一名。 不久，卡米那他们的传言扩大开来，地上各地的人们纷纷开始反抗。他们夺走敌人的ganmen，开始了颠覆兽人支配世界的活动。志同道合的同伴们不断聚集，最终结成了以卡米那和西蒙为中心的大Gurren团。 但是兽人们也没有就此束手待毙。螺旋王四天王之一，怒涛的齐米鲁夫与移动要塞型巨大ganmen，daiganzan一同挡在了大家的面前。 决战迫在眉睫。出击之前，优子来到了卡米那的面前。 “优子，我的背后拜托你了。前方出现的敌人全部由我来击溃，因此后面的敌人，交给你了。” “卡米那” 回过身来。优子的双唇与叠在了卡米那的双唇上。惊讶的卡米那。离开他的优子。 “真的呢，背后毫无防备呢” “……你” 卡米那将优子抱在怀里吻了下去。 “10倍的奉还。回来后我会给你10倍的奉还，先给我记好了啊” 激烈的战斗你来我往，Lagann以钻头直冲daiganzan的舰桥。本次是以Lagann的钻头穿透daigannzan并夺取其控制的作战。 但是，西蒙却提不起精力来，因为他看到了卡米那与优子的接吻。就在这时，卡米那冲到了他的面前。 “给我把这个打开，西蒙！” “……” “给我把牙——咬紧！！” 慌忙地打开舱盖的西蒙，吃了卡米那重重的一拳。 “……大、大哥” “这回清醒了吧，西蒙。当你迷茫的时候，我肯定会上来揍你的。所以你放心吧，你的身边还有我在。相信你自己，相信信任你的我！” 被卡米那的一拳找回自我的西蒙，不再是那副迷茫的表情。表示动力的螺旋指示表里的光芒增加了。 “你的钻头不是贯穿天与地、以及明天的钻头吗！那还在这里磨磨蹭蹭个什么！” 于是与齐米鲁夫的专用ganmen·白虎对峙的GurrenLagann。西蒙与卡米那，二人的心燃烧为一体。 “即使被嘲笑卤莽无谋，以骨气支撑着我们的战斗之路！只要有阻碍便将其击破！没有前进之路便用双手开辟！心中的血浆与火焰一起燃烧，超绝合体GulennLagann！你以为我！我们！是谁啊！！” 齐米鲁夫消失在爆烟之中。可是在激烈的战斗中，卡米那也身受重伤。用尽最后力气的卡米那的一句话通过无限回响在大家耳边。 “……再见了，哥们儿” 这一天，西蒙他们失去了一个无可代替的人。
声优资料
姓名：柿原彻也 英文：Tetsuya Kakihara 性别：男 生日：1982年12月24日 出生地：德国杜塞尔多夫 (Düsseldorf) 血型：AB 型 （RH阴性 超稀有哦~） 星座：摩羯座 公司：81proce 身长：169CM 语言：过去能说英语、日语、德语、西班牙语、拉丁语的多语，现在只有日语、德语和英语 出道时间：2003年 受奖史：「第一回声优アワード」新人男优奖[2007年]
编辑本段家庭教师黑手党
西蒙家族
是出自《家庭教师HitmanReborn》中的意大利黑手党组织。 在继承式篇中正式登场。西蒙家族（Simon Family）与彭格列家族（Vongola Family）颇有渊源，其交流要追溯到一世前。那时西蒙初代与彭格列初代犹如亲兄弟般，与彭格列家族的关系非常密切。但是现在成为了不太被世人熟知的小型黑手党。因地震问题（阿纲们从未来回来时给地壳带来了影 响）从至门中学转到并盛中学的七名转校生全部都是西蒙成员，且持有西蒙指环。 更加具体的详见：西蒙家族
编辑本段SimonEarth
一款由高中学生开发的学习地理的解决方案，自2008年推出1.0版本以来，现已升级至7.0版本。 SimonVantage 伴随SimonEarth使用的问题解决方案
编辑本段Simon电气公司
SIMON电气集团概况
SIMON 电气成立于 1916 年，创始人：堂·阿尔杜罗·西蒙·维比特，总部设在了有“欧洲之花”美誉的西班牙巴塞罗那。 SIMON 电气以专业生产低压电器及其附件、灯具为主，产品还涵盖了楼宇控制系统，智能系统等相关多元化产品。经历九十多年的发展， SIMON 电气在全球范围内完成了十几次大规模的成功收购，目前在法国、巴西、中国、俄罗斯、墨西哥、土耳其、波兰、意大利、印度、乌克兰、比利时、摩洛哥、阿根廷、葡萄牙等国成立了 20 多家公司，设立了 12 个海外生产基地 , 销售网络遍及四大洲 50 多个国家和地区。 同时， SIMON 电气一直致力于产品的不断创新，拥有大量工业知识产权，先后获得了 " 西班牙皇家杰出企业奖 " 、 " 西班牙产品设计大奖 " 等诸多荣誉。 不断创新、自信热情、精诚合作、真诚正直的集团理念使 SIMON 电气与世界各国伟大建筑同行，巴赛罗那奥运主体育场，俄罗斯克里姆林宫，中国国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）等都选用了 SIMON 产品。 对社会长期承诺，注重环境保护， SIMON 电气从 2001 年至 2007 年先后在 5 个国家完成了 6 个环保及社会援助项目： 2001 在埃塞俄比亚地区开展技能培训，改善当地妇女社会经济地位。 2002 — 2003 在秘鲁设立企业管理培训中心，孕育出 66 位年轻的小型企业家。 2003 — 2004 在玻利维亚设立高级技能培训中心。 2005 — 2006 在玻利维亚创立胡安二十三世重点教育技能中心。 2006 — 2007 在尼加拉瓜刚德拉地区，向这个地区农民提供种子、农具、动物、农业技术支持等。 2006 — 2007 在巴西贝拉布哥开展未成年权利联合行动。 在巴西的特科劳瓦分公司建成 SIMON 电气污水处理站。 SIMON 电气业已成为了富有责任心的国际企业公民，并以业界领袖的身份引领世界低压电器行业的发展。
SIMON 电气集团历史
1916 年 1916 年 SIMON 电气在西班牙加泰罗尼亚洲奥罗特（ OLOT ）成立，早期生产灯座、小五金件，创始人堂·阿尔杜罗·西蒙·维比特。 二十年代 SIMON 电气产品系列扩大到电器配件，如开关、插座等。 五十年代 SIMON 电气收购了在小型部件市场上曾是头号竞争对手的西班牙 P·M·E 工厂。 六十年代 1966 年 收购 IEP 照明公司，并由此扩大生产能力。 七十年代 1972 年， SIMON 电气总部搬到巴塞罗那 " 迪布达西翁 " （ DIPUTACION ）大街；同年， SIMON 电气和德国西门子签订空气开关合作协议。 八十年代及其以后 20 世纪 80 年代后， SIMON 电气进入高速发展期，开始进行大量资本运作、收购和兼并、投资世界各地。 1993 年 葡萄牙 SIMON 电气公司成立 。 1993 年 法国 SIMON 电气公司成立 。 1998 年 阿根廷建立 Buenos Aires 照明工厂。 1998 年 摩洛哥 SIMON 电气成立 。 1998 年 SIMON 电气收购了奥地利 CIMABOX 公司。 1999 年 SIMON 电气开始与巴西 TECNOWATT 公司进行合作。 1999 年 SIMON 电气进入中国，成立了第一家合资公司 " 西蒙奇通 " 。 SIMON 电气巴西工厂建成。 2000 年 SIMON 电气（中国）在上海设立中国营销总部 。 2000 年 SIMON 电气巴西工厂建成 。 2002 年 中国第二家合资工厂 " 西蒙智控 " 成立 。 2002 年 收购法国依莱克 - 利艾松电器股份有限公司及其所属企业 。 2004 年 SIMON 电气在土耳其创立合资公司 。 2004 年 SIMON 电气在墨西哥收购一家新工厂 。 2004 年 SIMON 电气收购专门生产灯竿的 FERRO-ELECTRO 公司。 SIMON 电气与印度印亚公司共同组建 INDO SIMON 电气股份有限公司 。 SIMON 电气俄罗斯工厂成立 。 2008 年 西蒙控股集团将原来在华的两家合资公司转为独资，并更名为“ 西蒙电气（中国）有限公司 ”。
西蒙电气(中国)概况
1999 年 7 月，西蒙电气来到中国，在江苏省南通市成立了第一家合资公司 " 西蒙奇通 " ， 又于 2002 年成立了第二家合资公司“西蒙智控”。依托 SIMON 集团强有力的技术支持， 西蒙电气（中国）制造的产品逐步发展成了以家用开关、插座为主业，同时生产低压电器、灯具、布线等相关多元化产品。目前在中国获得的产品专利近百项，位居国内同行前列。 2008 年 “西蒙奇通”、“西蒙智控”二家合资公司成功转变为由西班牙西蒙控股集团 (SIMON HOLDING S. L.) 拥有 100% 股权的外商独资企业，并更名为“ 西蒙电气（中国）有限公司 ”。 时光荏苒， 西蒙电气（中国）同样本着不断创新、精诚合作的理念，积极地拓展产品和经销网络。目前，在华设立的办事处已有 42 个，代表处达 80 多个，经分销商 2000 多家。 精致产品和优质服务也使西蒙产品赢得了一大批国内著名的房地产商和重点工程的青睐，目前与公司建立战略合作的房地产商有： 万科企业股份有限公司 SOHO中国有限公司 重庆龙湖地产发展有限公司 富力地产集团 雅戈尔置业集团股份有限公司 雅居乐地产控股有限公司 阳光 100 置业集团 山东鲁能地产置业集团有限公司 建业住宅集团（中国）有限公司等…… 使用西蒙产品的重点工程有： 中国国家体育场（鸟巢）、国家游泳中心（水立方）； 中国国家外交部大楼、钓鱼台国宾馆； 中央电视台（新建）、上海东方明珠电视塔； 首都国际机场第三航站楼、成都双流国际机场、深圳宝安国际机场； 上海龙之梦丽晶大酒店、重庆喜来登国际中心、三亚之冠等…… 秉承集团理念， 西蒙 电气（中国）也一直致力于做一个环保主义者和良好的企业公民，在不断尝试的过程中感动和被感动着： 2006 、 2007 、 2008 年，共捐助 45 名甘肃失学儿童 6 年生活、学习费用所需； 2007 年中国区总经理朱建国和公司高层管理亲赴云南昆明元阳地区支援当地贫困学校； 2007 年雪灾和 2008 年地震后，人力资源中心和其它高层领导第一时间致电或亲赴灾区慰问员工，公司全员更是自发捐款，这其中也包括了我们一些经销商朋友。 “人和”是西蒙 电气 （中国）的为企之道。一方面，我们尊重员工、重视员工价值，努力营造公正、合理的工作环境和学习型企业氛围，为员工提供成长空间和获得人生价值的企业平台。另一方面，在和经销商的合作中，我们也一直以此为核心理念，更加紧密地和优秀的经销商伙伴奋斗在一起，共生共赢。 回顾企业的辉煌之后， 西蒙电气（中国）选择“放下”！华丽转身，我们选择的是返璞归真，这个真理就是西蒙集团 90 多年来做事业的灵魂理念——稳扎稳打、精益求精。
西蒙电气（中国）历史
1999 年 西蒙电气进入中国，成立了第一家合资公司“西蒙奇通”，主要生产开关、插座等产品。 2000 年 在上海设立中国营销总部。 2001 年 公司获江苏省“高新技术企业”证书。 2002 年 中国第二家合资公司“西蒙智控”成立，主要生产小型断路器、灯具、布线等产品。 2003 年 在上海设立研发中心、国际采购中心。 2004 年 在上海设立网络业务部。 2005 年 在上海设立照明业务部。 2006 年 西蒙电气成为“国家体育场”（鸟巢）、“国家游泳中心”（水立方）指定开关插座供应商。 2007 年 “彩时代·自主张”炫彩V8豪华开关产品中国首发会。 设立室内灯具项目部。 2008 年 “西蒙奇通”、“西蒙智控”转为西班牙独资公司，更名为“ 西蒙电气（中国）有限公司”。 西蒙电气（中国）营销总部及上海管理中心迁往世界百强汇聚的浦东张江高科技园区。 2009 年 成功签约了上海世博“城市最佳实践区”、“世博村”项目； 同年又成为了 2010 广州亚运会主体工程“亚运新城”的供应商。 首家 SimHOME 家居电气馆在上海隆重开幕，开创了行业新渠道发展模式。 翻开新的一页，历史仍在叙写……

⑦ 西蒙开关插座39系列 是新品吗 好用吗

不是新品，和50G一样都是工程款，专供各大地产商的配套插座，价格低廉，材料都是一样的，锡磷青铜、阻燃PC 外观没有家居款好看 质保12年

⑧ 基金经理人的全美最佳

新浪财经讯 。 最新一期的美国《财智月刊》杂志于2011年1月11日正式出刊，本期封面文章标题为“全美最佳共同基基金经理人”。借助业内研究机构晨星公司(Morningstar)的数据，该刊对全美6800多家共同基金进行了筛选，进而评选出近5年来业内表现最优的基金和经理人。
掌管着规模高达170亿美元费尔霍姆基金(FairholmeFund)的基金经理，布鲁斯-伯考维茨(Bruce Berkowitz)在业界的名声已接近了大师巴菲特。不管市况如何，他管理的基金在这些年里每年的收益率都超过了标普500指数的涨幅。费尔霍姆的基金在前10年内的年均收益达12%，而这期间有时的市况相当糟糕。晨星公司对伯考维茨的评价很高。
伯考维茨的表现令众多经理人望尘莫及。共同基金一直遭到人们的诟病，其原因是多重的。据摩根斯坦利的研究结果显示，逾25%的主动管理型的股票基金，表现不及各类对应指数，落后于这些指数5%或更多。这是自1998年以来的最糟表现，它解释了投资者为何选择像债券和交易型开放式指数基金(ETF)等其他品种来回避股票投资的原因。更令人担心的是，仅7%的主动管理型股票基金业绩较对应业绩基准好5%，或略高些。
分析师们认为，这类基金表现的如此之糟，是大多数基金经理人，每年都无法让基金的收益比指数高出至少2%，以此挣出他们的管理费和交易成本。不确定的经济形势让许多经理人为投资安全而持有更多现金。然而，一旦市场走高，此策略便出现负面效果。对大多数主动管理型的经理人而言，2010年的确是个非常糟糕的年份。
下面的问题是，寻找可在如此糟糕市况下仍能跑赢大市的基金经理人。其实答案只有一个，那就是经验。要满足合同规定的基金的良好表现，或想要平巴菲特的投资记录是一件很难的事，但大幅跑赢各对应业绩基准的基金经理人都是多年坚持自己投资策略的行家里手。获胜的经理人掌管基金的时间，要比普通基金经理平均多出50%。这让他们无论是在应对像美国国际集团(AIG )这类垮台巨人，或是新兴经济体的高风险市况时，都显得信心十足，游刃有余。他们经营的基金虽不是同类中最廉价的基金，但有着长期优异表现的经理人收获的绝不仅仅是管理费。
《财智月刊》每年要在全美6800多家基金挑选出很少几家表现最优秀的基金。为在以下4类基金中选出顶级表现的基金，评选中会充分考虑经理人的经验，而放弃那些收取极高费用的基金。本刊还利用晨星公司的数据，挑选出在过去5年跌宕起伏的市况下，表现优于同类中所有竞争对手的基金。投资者应注意的是，此次评选中有两家冠军基金：费尔霍姆基金和桑伯格国际价值基金()。两家基金的规模在2010年前9个月内都远远地保持在30亿美元之上，这在投资者对权益类品种唯恐避之不及，匆忙撤出近100亿美元时尤其难能可贵。
外国企业股票投资基金
新墨西哥州的圣达菲虽非国际性的金融中心，但仍有远至加拿大和巴西企业的CEO来到此地，会见桑伯格国际价值基金经理人。该基金的3位经理人之一，71岁的WilliamFries有着业界近乎完美的业绩表现：基金自1998年成立以来，他的业绩年年超过业绩评价基准。
随着投资者对该基金的认可，Fries团队掌握的，投资于股票的资金流在稳定增加。这可是共同基金经理人决不可能想当然就得到的。它还解释了企业CEO们为何要匆匆赶往圣达菲拜会Fries等人。Fries多年来一直单枪匹马管理着该基金。但他开始与WendyTrevisani和LeiWang两经理人合作共同挑选股票。他自称3人的行事原则是，要么3人一致赞同某一品种，要么宁可不买入任何股票。
一些经理人愿意坚守在某些特定类型品种上，但Fries表现的很灵活。新兴市场国家的投资比重通常占该基金投资组合的20%，是其他涵盖广泛的投资外国股票基金的近两倍。
该基金前期也撤出了一些投资。希腊央行债务曾在2009年表现优异，但因投资者担心希腊债务负担出问题而大跳水。希腊央行官员曾到美国觐见桑伯格国际价值基金的3位经理人，但基金还是毫不犹豫地抛掉了希腊债务。
冠军：桑伯格国际价值基金
经理人：WilliamFries, WendyTrevisani和LeiWang
资产规模：240亿美元
每1万美元投资费用：133美元
5年年均收益率：6.4%
并列亚军：JanusOverseas
经理人：BrentLynn
资产规模：137亿美元
每1万美元投资费用：87美元
5年年均收益率：13.8%
评论：长期投资的基金经理人不会害怕接触新兴经济体的股市。这类市场的品种通常会造成整个投资组合波动变大。但与桑伯格国际价值基金一样，JanusOverseas对自己在长达10年时间内的收益率稳定在8%而感到自豪。
并列亚军：SelectInternational
经理人：DavidHerro, TedTyson, WilliamFries, JimGendelman, AmitWadhwaney和其他助手
资产规模：15亿美元
每1万美元投资费用：115美元
5年年均收益率：5%
大股本企业股票基金
费尔霍姆基金的伯考维茨常被误认为是对冲基金经理。与许多传统共同基金经理不同，他通常投资于经营不善企业发行的债券，或投资于首次公开发行的股票。他通常把投资组合中的品种限制在20多个，因此，仅一个品种的变化就可能对整个组合产生很大影响。因组合持有的品种比例都高，伯考维茨由此对发行股票企业的影响也大。但他认为自己的基金对企业的经营影响微乎其微。
伯考维茨在金融危机后重仓投入了下跌充分的金融类股票。其中一些品种为他带来了很高收益。他投入的市政债券保险机构MBIA的股票已上涨三分之一，而另一家专门侧重小企业贷款的银行CITGroup的股票上涨幅度更是高达50%。费尔霍姆基金已成为危机时期被政府挽救的AIG的最大投资者。伯考维茨称，他的目标就是要找出比投资者想象的更好的品种。该基金虽未因投入谷歌和苹果这类高价股而光鲜亮丽，但他表示，这些品种最终有一天会走到头。
伯考维茨在投资佛罗里达州的不动产开发商St. Joe失败。基金以每股32美元价格购入了这家拥有大量未开发土地的开发商的股份，但它们的市价在20美元以下。总部在迈阿密的费尔霍姆基金持有St. Joe的30%股份。伯考维茨只能着眼长期投资，并戏称该公司是拥有大量有价值土地的有故事的传奇公司(storied company)。
并列冠军：费尔霍姆基金
经理人：布鲁斯-伯考维茨
资产规模：170亿美元
每1万美元投资费用：100美元
5年年均收益率：8.2%
并列冠军：Yacktmanfund
经理人：Don和StephenYacktman
资产规模：31亿美元
每1万美元投资费用：93美元
5年年均收益率：8.9%
评论：这是由父子共同管理的大股本企业股票基金，其投资侧重点在前景良好，但股价已跌成了地板价的品种。
亚军：
经理人：DavidIben
资产规模：25亿美元
每1万美元投资费用：143美元
5年年均收益率：11.7%
评论：尽管该基金仅成立6年，经营时期较大多数本刊评选的基金短许多，但其连续5年年均两位数的收益是值得投资者关注的。
全球不动产投资基金
当Marc Halle于2007年接手称之为Prudential Global Real Estate基金时，他的目标很清楚，即要把传统的，侧重投资于国内不动产市场的基金转变为全球化的基金。转型后的基金经营良好。基金虽在衰退中有大幅亏损，但它还是在过去3年内以年均超过业内对手2%的幅度获胜。
投资海外不动产业的基金受欢迎，行业资产翻了近三番，达165亿美元。Halle直接参与管理基金的时间虽比其他经理人少，但他毕竟是一位有25年投资不动产历史的经理人。他现利用团队的经验在经营，让自己有更多时间关注全球的不动产市况。
Halle表示自己更看好发达国家，而不是新兴经济体的不动产市场，因为前者的市场和企业治理更透明，市场的流动性也更佳。他从不染指俄罗斯的不动产市场，而仅通过在香港和新加坡的企业投资中国大陆不动产市场。该基金的第二大投资比重是香港的新鸿基地产公司，紧列美国西蒙地产集团(SimonPropertyGroup)之后。
当然，无论何处不动产业的波动总是很大。PrudentialGlobalRealEstate在2008年下跌了44%，仅比整个行业平均47%的跌幅略小。这也是一些分析师为何认为全球不动产投资基金，只能在多元化的投资组合中扮演支持类的角色。有业界人士认为，若美元继续下跌，全球不动产市场有望再次起飞。
冠军：PrudentialGlobalRealEstate
经理人：MarcHalle
资产规模：4.75亿美元
每1万美元投资费用：137美元
5年年均收益率：2.2%
并列亚军：Cohen&SteersInt'lRealty
经理人：MartinCohen和RobertSteers
资产规模：14亿美元
每1万美元投资费用：166美元
5年年均收益率：2.3%
评论：该基金在前5年内的表现优异，但收费高。其持有的最大比重的股票为香港不动产开发商Wharf和澳大利亚开发商Stockland
并列亚军：INGGlobalRealEstate
经理人：T. RitsonFerguson, StevenD. Burton和JosephP. Smith
资产规模：29亿美元
每1万美元投资费用：149美元
5年年均收益率：3%
评论：该基金投资的不动产开发企业的股票分为美国内和海外两部份。基金由世上最大不动产企业，荷兰国际集团(ING)麾下的ING'sRealEstateGroup管理。
小股本企业股票基金
惠特尼-乔治(WhitneyGeorge)负责为Royce&Associates机构管理投资组合。他和他的团队自称是食腐类的清道夫。他们擅长投资小企业股票。其投资组合中既无苹果公司的股票，也没有其他经理人推荐的最优股。但此投资策略仍获得成功。他牵头管理的乔治低价股票基金(George'sLow-PricedStock)在前10年的年均收益超过10%，而此期间的某些时候的大势收益接近零。
乔治最新的投资品种集中于硬资产，因他认为由于发达国家的大量经济刺激计划，以及像墨西哥和中国劳工成本的上升，通胀可能会加速上行。因此他大量投资于在通胀期内往往表现良好的采掘和能源类股票。尽管开采黄金(1364.00,-23.00,-1.66%)企业的股票价格未像黄金那样大幅飙升，但乔治认为，即使金价维持在当前价格水平，开采企业的股价会继续上扬。相对黄金，乔治更喜欢投资白银，因为珠宝和电子工业也使用它。
侧重于工业用材料的特点，让侧重于小股本企业投资的基金，乔治低价股票基金的组合看起来有着全球投资的感觉。其20%的资产投资在美国以外的企业。基金持有的许多采掘企业都位于发达国家境内，但这些企业在非洲和拉美有经营项目。若乔治想要在新兴经济体中冒险的话，他更愿意选择医疗保健和消费服务类股票。他的最爱是香港的资产经理ValuePartners和巴西的牙齿保险机构OdontoPrev。乔治称，自他的组合2009年末添加了该保险机构的股票以来，它已翻了三倍。
乔治擢升为该基金管理公司的共同首席投资官，并被视为是公司CEO的接班人。但有分析人士认为乔治日后会面临困境，因股价被打压的大股本企业会表现的比小股本企业更好。但他坚信小股本企业股票会在低收益的环境下表现的更好，因为小企业通常比大企业的灵活性更高。
冠军：RoyceLow-PricedStock
经理人：WhitneyGeorge
资产规模：42亿美元
每1万美元投资费用：149美元
5年年均收益率：8.4%
并列亚军：HeartlandValuePlus
经理人：BradEvans和AdamPeck
资产规模：13亿美元
每1万美元投资费用：121美元
5年年均收益率：8.2%
评论：该基金投资侧重于分红型股票。基金持有的最大比重是金融和从制药到家庭护理类的医疗保健类企业股票。
并列亚军：GamcoWestwoodMightyMitesAAA
经理人：MarioGabelli
资产规模：4.46亿美元
每1万美元投资费用：155美元
5年年均收益率：8.5%
评论：该基金经理人侧重于市值不超过3亿美元，但价值被低估的企业股票。他侧重于电子和医疗保健类股票。(皖东)

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