中华保险公司陷入股权危机

『壹』 中华保险公司说交100000一年，交满三年以后就可以拿68万是真的吗

你好好想一下，这样的话是多高的利息，这是不可能的事情。如果真是这样的话，那么保险公司会赔死的。还是谨慎点吧！

『贰』 中华联合保险公司怎么样

『叁』 中华联合保险公司为什么出现危机

从2006年的《中国保险年鉴》中发现，中华联合2006年负债达到94.63亿元，而其银行存款仅为70亿元，公司开始出现亏损，净利润为-7.97亿元。
中华联合靠高负债维持多年的高增长模式，在2006年遭到严峻考验。
2007年，中华联合突然亏损64亿元，折合每股净资产-3.57元。截至2008年中期，该公司净资产为-66.2亿元。
中央财经大学保险学院执行院长郝演苏表示，造成中华联合目前困局有多方面原因，主要是扩张太快，承保控制不到位，过度价格竞争。
有业内人士这样概括了中华联合的快速扩张模式：在车险领域一味依赖高佣金和低手续费，没有控制好赔付率和成本费用，最终导致必须保持业务高速增长，以便用新收保费支付以前的赔付。
中华联合原董事长孙月生于2009年3月中旬被免职，新疆生产建设兵团国资委副主任张崇进随后出任中华联合董事、董事长。
为了解决公司最大的问题——偿付能力严重不足，中华联合曾于2007年开始引资工作，法国安盛一度成为潜在收购者，但有关谈判目前已经终止。
事实上，中华联合的巨额亏损不仅仅是个案，而是所有规模偏好经营导向的财险公司面临的共同问题。
在中华联合历年年度总结中，反复强调的都是经营规模的扩大，而忽视了是否盈利以及公司面临的风险。
在理财一周报获得的一份处罚通知中，中华联合财产保险股份有限公司重庆分公司渝北营销服务部被监管部门重罚。罚单中称，“经查，你单位在2007年1月至2008年6月的业务经营中，存在以下行为：一、通过账外核算和虚挂应收保费方式擅自降低车险费率，金额合计1763万元；二、制作假赔案，虚假扩大真实赔案的损失金额合计491.68万元；三、虚列营业费用，套取资金85.68万元账外支付回扣和职工福利；四、违规注销保单662笔，冲销虚挂的应收保费129万元；五、垫支保费，10家单位转账或现金交的保费182.3万元垫支给其他单位或个人。”
有业内人士分析，为了快速扩张业务，这类公司通常支付较高的手续费以获取业务，特别是车险业务。这种不正当竞争的结果是，其总体费率可能高达35%～45%，同时理赔成本约为65%～75%，如果二者取平均值，则其综合成本就达到了110%，即每收取100元的保费，承保亏损为10元。
为了弥补亏损，理论上有三个方法：一是资金运用，通过资金运用收益来弥补承保亏损。但由于中国资本市场的系统性风险与非系统性风险都非常大，除了极个别的年份，这条路难以走通。二是增资扩股。如果股东愿意，可以通过增资扩股来弥补承保亏损。对于大多数产险公司而言，其保费规模迅速膨胀，但资本补充的速度远远低于保费扩张的速度。显然，股东并不愿意完全用资本来弥补承保亏损。三是继续滚雪球，通过新增保费来弥补承保亏损，用规模扩张带来的现金流来维持资金链条。显然，在前两个方式很难走通的情况下，继续滚雪球的方式就成为快速扩张的公司弥补业务亏损的法宝了。
但这种方式其实非常危险，因为公司内外部的很多因素，都可能会导致公司业务停止增长。而一旦公司预期的增长出现停滞，则其资金链将可能会断裂，滚雪球的游戏无法继续。从这个意义上说，通过支付高手续费的变相低价倾销行为本身是非常危险的。
是否救助面临两难
目前，管理层是否通过保险保障基金对中华联合实行救助成为市场关注的焦点，而这，则是一个两难选择。一旦提供救助，则将向市场传递“好孩子得不到鼓励，坏孩子继续受到溺爱”的信息。
更为关键的是，救助只能暂时缓解公司的财务困境，如果不改变其规模扩张的经营模式，救助后，仍然会走“扩张——亏损——再扩张——更大的亏损……”的老路。
中央财经大学保险学院执行院长郝演苏表示，中华联合目前处于比较严重的亏损状态，但并没有破产，根据新保险法目前状况下保险保障基金不可能介入。
而由于我国保险市场缺乏退出机制，结果没有一家公司由于经营不善而退出市场。如果没有人愿意重组中华联合，最终导致其破产，那么参保的客户损失谁来负责？
中华联合上海分公司媒体联络负责人石印对理财一周报表示，这个问题是总公司的问题，他们也不知道该怎么办。

『肆』 中华联合财产保险是什么保险公司可靠吗

1：其实一个公司的企业性质，要看它的注册资金来源，注册资金来源最大的一方或者叫绝对控股的一方是什么性质的，那么这个公司就是什么性质。
2：中华联合财产保险是前身是由国家财政部、农业部专项拨款，新疆生产建设兵团组建成立的新疆兵团保险公司，是具有独立法人资格的国有独资保险公司（”注意哦，是由国家财政部、农业部专项拨款，国有独资保险公司）。这个时候中华保险就已经是国企了。
3：2013年，经中国保监会批准，由东方资产对中华保险的注资重组，东方资产获得了控股权（1999年10月，为应对亚洲金融危机，经国务院及中国人民银行批准，中国东方资产管理公司（简称“东方资产”）在北京成立。公司注册资本人民币100亿元，由财政部全额拨入，是国有独资的非银行金融机构。 ）。
所以虽然中华保险重组，但是它的最大股东及其他股东都是来源于国企，所以它仍然是一个国有性质的保险公司。

『伍』 中华保险的公司大事记

中华保险始创于1986年7月15日，是经中国人民银行批准，由国家财政部、农业部给兵团专项拨款1.1亿元，在新疆注册成立,首次注册的名称是“新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司”，是国家财政部、农业部最早开展农业保险试点的单位。
· 1992年2月21日，中国人民银行批准新疆生产建设兵团农牧业生产保险公司扩大经营险种范围，除法定保险和外币保险外，经营兵团范围内所有的人身和财产保险业务。
· 1993年2月15日，经中国人民银行批准，公司更名为“新疆兵团保险公司”。
· 2000年7月21日，中国保监会批准公司更名为“新疆兵团财产保险公司”，业务经营区域扩大到新疆维吾尔自治区。
· 2001年11月28日，中国保监会批准公司在上海、北京、广东、江苏、浙江、陕西、四川、重庆、大连、宁波等十个省市设立分公司，业务经营区域扩大到全国。
· 2002年5月18日，杭州分公司筹建组成立，同年9月16日杭州分公司开业，标志着中华保险拉开了“东进南扩”的序幕。
· 2002年9月20日，经国务院同意，中国保监会批准，公司正式更名为“中华联合财产保险公司”。
· 2004年4月7日，中国保监会批准公司在山东、内蒙古、河南、天津、福建、河北等六个省市设立分公司。
· 2004年9月20日，中华保险公司股改方案获得中国保监会批准，对中华联合财产保险公司实行“一改三”的整体改制，即成立“中华联合保险控股股份有限公司”，控股设立“中华联合财产保险股份有限公司”和“中华联合人寿保险股份有限公司”两家独立法人子公司。
· 2004年10月29日，中国保监会批准公司在湖北、湖南、甘肃、青岛等四个省市设立分公司，公司经营区域进一步扩大。
· 2006年5月30日，经中国保监会批准，成立中华联合保险控股股份有限公司。
· 2006年6月11日，中华联合保险控股股份有限公司在新疆人民会堂举行揭牌仪式。
· 2006年9月6日，经中国保监会批准，同意中华联合财产保险股份有限公司开业。
2007年，中华保险出现巨额亏损
2009年，中国保监会内控工作组进驻中华保险，对其进行整改
2010年，中华保险首次实现扭亏为盈
2012年11月21日，保监会下发《关于中华联合保险控股股份有限公司变更注册资本金的批复》，同意东方资产向中华保险注资78.1亿元。

『陆』 中华保险就是各种坑，我劝大家还是不要购买中华保险

保险合同是不会骗人的，只有不懂专业的业务员~

『柒』 中华保险公司

自法国安盛保险可能接盘中华联合财险股权见诸报道后，业界一直对这家国内财险市场排名第四的财险公司经营状况密切关注。5月4日，本报从相关渠道获悉，中华联合财险在引进战投一事上最终“功败垂成”。而如何解决该公司偿付能力不足及资金缺口问题，已成为保险监管机构和新疆建设兵团国资委最头痛的问题。 “想要再吸引新的境外战略投资者短期内已不可能，但是目前中华联合财险的资本金充足率和偿付能力却令监管层堪忧，虽然保监会对此事一直秘而不宣，但中华联合财险目前面临的两大问题已是业界公开的秘密，如果吸引不到战投，最终可能出现的情况就是动用保险保障基金对其进行救助。”5月5日，国内一家财险公司负责人对本报表示。 64亿巨亏难题 由于前几年的过快扩张，到2007年底，中华联合财险经营亏损已经超过64亿元。而作为该公司大股东的新疆建设兵团的年生产总值也只有74亿元左右。记者了解到，如果靠建设兵团救助陷入经营困境中的中华联合财险，则显得势单力薄。 5月6日，新疆建设兵团国资委一位匿名人士向记者透露，早在今年3月中旬，保监会已经派驻内控小组进入中华联合财险总部，以帮助其改善资本不足状况，甚至介入公司吸引战略投资者的工作。 “但是到上月底，吸引战略投资者的工作最终无法谈拢，安盛希望能够拥有90%的股权，将中华联合财险一口吞下，但是这显然并不可能，对于留下的巨亏如何解决，也是这家外资提出的核心问题，至于下一步的工作如何进行，我们也不知道。”上述人士称。 记者了解到，就在4月10日，中国保监会正式任命新疆建设兵团国资委副主任张崇进接任中华联合财险董事长的任职资格，已经接掌公司十余年的原董事长兼总经理孙月生则被免职。 5月7日，据一位接近保监会的人士向本报透露，3月份即由建设兵团国资委和保监会共同成立了工作组，对中华联合财险引资工作给出了3-5个月的期限，最多不能超过年内。 “年内能不能完成引资工作？显然这是一个高难度的工作，最重要的原因是市场上没有哪家公司愿意为中华联合财险的巨大窟窿埋单。”一家大型财险公司负责人如是分析。 该人士称，细数国内保险市场上的公司，三大保险巨头因为去年的惨淡经营，没有一家会拿出钱来去救这家公司，而大型的国有企业和有意进入保险业的民营企业，市场上也没有听到任何风声愿意去参股一家经营不善的公司。 记者了解到，接下来的半年，对于中华联合财险是至为关键的时期，能够引资成功，就有可能走出一条生路，如果长期无企业问津中华联合财险，则只有两种可能：保险保障基金出手或退出市场。 出手救援遭困境 “中华联合财险年内完成引资、重组等工作，很难。最终的结果可能还是被‘接管’。”一位熟悉中华联合财险的人士告诉本报。这也是新疆建设兵团国资委所希望的结局。 今年3月18日，财政部公布了《金融企业国有资产转让管理办法》，其中明确将收紧境外投资者投机中国金融企业的闸门。这意味着国家最新的政策导向并不鼓励金融机构引入境外战略投资者。尤其是中华联合财险也算是一家国有企业。 但是如果像接管新华人寿股权一样，由保险保障基金去接管中华联合财险一部分股权，更可能招致市场的非议。 据记者了解，目前保险保障基金总规模在200亿元左右，其中寿险业保障基金为130亿元，财险业保证基金为65亿元。 “这些钱都是市场上每一家公司拿出来缴纳的，如果去救助一家亏损额度达到甚至超过财险保障基金规模的公司，其它公司会如何想，这是保监会不得不考虑的，而且，即使拿出一部分基金去救助中华联合财险，能不能抑制公司亏损，并且使得保险保障基金有所保值增值，都不乐观。”5月7日，中央财经大学保险系一位教授表示。 记者从保监会公布的《保险保障基金管理办法》中发现，其第五条规定，保险保障基金是以保障保单持有人利益、维护保险业稳健经营为使用原则，依法集中管理，统筹使用。 业内人士分析，这就决定了除非一家保险公司大多数投保人的利益得不到保障，保险保障基金才会动用，而且现在已经成立了保险保障基金公司，性质属于国务院批准成立的国有独资公司，经营原则是市场化、专业化运作。单单为了救助一家财险公司亏损而出手，显然也不符合保险保障基金的运作原则。 去年8月，保监会主席吴定富接受相关媒体采访时曾表示，保监会下一步就是对那些经过集中努力后偿付能力仍然不达标的公司采取行动，保险公司的退出机制已经有了明确规定。寿险公司要通过兼并来解决，这是《保险法》上有明确规定的。而财险公司包括其他中介公司可以通过兼并、退出等方式解决。 “如果真的长期无法解决中华联合财险面临的问题，可能最终的结果就要像吴定富主席说的那样了。”上海财经大学保险系一位教授最后说。