真格基金对创始人股权

① 真格基金为什么不回复创业者提交的计划书

投资人不发邮件回复BP的原因，也是分情况的。投资人尊重每个创业者，所以会尽量对每个BP都做回复，但有些BP收到后，初步判断没有兴趣，再加上邮件太多投资人便会忘记回复，说说具体原因吧。

1、群发

投资者通过邮箱的收件人能看到所有人发来的邮件内容，当看到以“投资人你好”这类问候语为开头的群发邮件，投资人基本是不会回复的。在投资人眼中，这种简历式的BP一般不大可能是什么好的项目。

2、不靠谱

格式很山寨、邮件言辞很夸张的，基本会被认为不太靠谱。BP 的亮点不突出，估值又太高，就像有些创始人在 BP 中阐述不清，一味画大饼，但是讲到具体实现路径又遮遮掩掩语焉不详。这种邮件，投资人估计连看完的兴趣都不会有。

3、用词不得当/没有礼貌

邮件以“亲爱的”、“尊敬的”这类过于书面化的形式做开头，或在邮件中直呼投资人名字，甚至是毫不客套的直接讲明“我是来要资金的”，这类用词显然既不合适，也不恰当。在发给陌生投资人的邮件附件中除了BP外，一句对项目的介绍、合作的愿景也没有。这类邮件除非项目真的特别好，不然投资人是很少会回复的。还有就是将自己的BP称为绝密文件，上面打着无数个感叹号，或是写着“商业机密，如若转发，一经发现必追究法律责任！”这类激烈言辞会让投资人感到不舒服。

4、 项目所在方向或阶段不是这个投资机构/投资人的范围内

投资机构的基金投资有着不同轮次，如种子轮/天使轮、Pre-A 轮、A 轮；B 轮后等；而投资领域也有不同，像是#O2O#社交#智能硬件#B2B#汽车#娱乐#分享经济#等领域。若轮次或领域不在投资机构/投资人的范围内，即使是项目再好，投资人也未必会有兴趣。

5、 时间有限

投资人的项目很多（国内几个知名的angel据说每月都收到几千封邮件和计划书），由于不感兴趣的项目或者不靠谱的项目太多，若是逐一回复，时间比较有限。投资人的一整天通常都是从早忙到晚的，他们甚至一周前便排满了下一周的工作。除了要与其他创始人聊项目、和律师谈协议、和合伙人汇报，还得挤出时间写行研写报告改协议书，而这些工作都是需要投入大量的专注度的！

6、后续忘记回复

投资人每天面对无数封邮件，看完一个又一个项目后，又得顾及其他的事情，可能一不小心就忘记了一些项目的回复。

7、被系统过滤到垃圾邮箱了

这个很正常，你可以看看自己的垃圾箱里是否有许多陌生的邮件，可能你的邮件被系统会误认为垃圾邮件过滤掉了也说不定。

8、婉拒后的项目

项目婉拒之后，若创业者仍不死心，连绵不绝的发来BP，投资人便不会再回了。毕竟不投，可以有1万个理由；投，只需要1个理由。

② 如何评价真格基金推出的 FitTime 股权众筹产品「ZhenShares」（真股）

上图是真格基金公众号截屏，明显的看到其具有“真字头”属性，同样，真格基金推出的股权众筹产品同样以“真”字打头，取名——“ZhenShares”(真股)。这显然不是一个法律概念，同样也无需过度解读。

那么现在我们剥离表象，探寻“ZhenShares”(真股)的本质。真格基金是国内第一大天使基金，由新东方创始人徐小平、王强创立，已成功投资聚美优品、世纪佳缘等上市公司。FitTime睿健时代是一家健身O2O公司，目前已拥有一定数量用户群。该公司于2014年初获得徐小平创办的真格基金天使投资，随后得到经纬中国Matrix Partner China基金A轮融资。

真格基金旗下的用户众筹平台推出的股权众筹产品——“ZhenShares”(真股)。事实上，真格基金对真股的定义是“用户众筹”。对于一家新成立的公司来说，通过真股来融资，不仅是解决资金之道，更是培养第一批种子用户的绝佳机会。

③ 关于真格基金，大家了解吗

• 真格基金

  编辑

真格基金[1]是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。

新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。

• 公司名称

• 真格基金

• 外文名称

• ZhenFund

• 总部地点

• 北京

• 成立时间

• 2011

• 经营范围

• 天使投资

• 公司口号

• 创业者的垫脚石，创业即自由

• 创始人

• 徐小平 王强

目录

• 1基金简介

• 2旗下项目

• ▪真格梦想路演日

• ▪DemoDay

• ▪CEO Lunch

• ▪真驿站

• ▪ZhenTalk

• ▪ZhenWheels

• ▪真格论坛

• ▪行业闭门会议

• 3荣誉奖项

• 4管理团队

• ▪徐小平

• ▪王强

• ▪方爱之

• ▪李剑威

• ▪郑朝予

• 5顾问团队

• ▪张亚哲

• ▪冈栋俊

• ▪董方

• 6投资表现

• ▪经典投资案例

• 7媒体评价

基金简介

编辑

真格基金是由新东方联合创始人徐小平、王强和红杉资本中国基金在2011年联合创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新、创富、创造。新东方曾经为莘莘学子筑起出国深造的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹，侧重于但并不限于留学生创业。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想[1]。



真格基金(6)

④ 真格基金的管理团队

随着2006年新东方成功上市，徐小平 老师开始转向资助青年人创业，并荣获2010年度最受尊敬天使、2011中国年度天使投资人等称号。
新东方联合创始人，曾任贝尔传讯研究所软件工程师。
曾任新东方公共关系与市场推广部总监，现为普罗维登斯基金中国首席投资顾问，伟泰资本高级合伙人，新京报教育与文化特约评论员，北京大学中国资本研究中心执行主任。
曾任职通用电器(GE)业务发展部门, 负责分析执行GE中国的业务发展计划。在此之前，曾任职于JPMorgan担任投资银行部门分师，负责执行合并收购，股票和债券发行的分析。方爱之女士拥有哥伦比亚大学学士学位和斯坦福大学工商管理硕士学位。
自2007年起为徐小平老师助理，作为真格基金最早成员，她见证了真格从零至今的所有发展与成就。董方小姐2008年毕业于北京师范大学，2010年于哥伦比亚大学进修，2011年回归团队。
2010年5月至2011年10月担任徐小平老师投资助理，帮助投资管理30多家创业公司。此外，她帮助真格基金拓展了海外中国留学生市场，与建立了深厚的合作关系。袁琛雯小姐拥有波士顿大学工商管理学士学位。
真格基金公关总监。在加入真格之前，曾任北京荣耀传媒CEO，负责各类公关媒体的宣
传策划推广。在此之前，曾任职于新东方北京学校公关市场部，积累了丰富的公关媒体经验。
负责真格在海外（美国）市场的拓展。哈佛大学电子工程学博士在读，哈佛大学中国学生学者联合会前主席。

⑤ 我的项目种子期，释放30%股权让出资方全款的情况有可能么

有可能，只要是你的项目投资方认可，可以投资全款，

⑥ 创业融资中很多的坑,不是什么投资人的钱都可以拿,认真观看真格基金创始人徐小

这中间的许多条款可能一不留神就会被带进沟里去了。必要的时候可以找融资顾问来协助创业者完成融资。

拿前段时间最惨创业者来说，文章主要讲述了一个创业项目负责人被“扫地出门”后，还得承担对赌义务，最后被送上法庭、银行卡冻结、房产被封的悲惨结局。因此，这件事在创投圈引起了热议，不少创业者和吃瓜群众也开始控诉资本的贪婪与无耻。

融资前可以用飞鸽创服录制个视频BP，因为在视频时代下，图文传统的BP投资人比较不爱看了，投资人也逐渐喜欢听看BP了，工作量低很多，而且信息更充分获取。他们平台免费给创业者提供开发了一整套的基于视频BP的生态连接沟通环境，让投融资更加的高效直接。

另外平台还会有投资人对项目进行点评反馈，这样大大的帮助了创业者从中看到自身项目的不足，更进一步了解资本都是从哪些方面看项目的。

感谢您的问题，希望我的回答对大家有一定的帮助。

⑦ 新东方创始人是谁

新东方创始人是俞敏洪先生。

1、新东方，全名北京新东方教育科技（集团）有限公司，总部位于北京市海淀区中关村，是综合性教育集团，同时也是教育培训集团。

2、俞敏洪，1962年9月4日，出生于江苏省江阴市夏港街道，新东方教育集团创始人，英语教学与管理专家。

3、新东方教育科技集团由1993年11月16日成立的北京新东方学校发展壮大而来，作为中国著名私立教育机构，新东方教育科技集团于2006年9月7日在美国纽约证券交易所成功上市。

(7)真格基金对创始人股权扩展阅读：

1、新东方一直致力于阐扬一种朝气蓬勃、奋发向上的精神，一种从绝望中义无反顾地寻找希望的精神。当世界上的一切都成为如烟往事，唯一能够珍藏心中的是我们在今天的奋斗中所得到的精神启事。

2、俞敏洪，1980年考入北京大学西语系，本科毕业后留校任教；1991年从北大辞职，1993年创办北京新东方学校，2006年带领新东方在美国纽约证交所上市。

3、创立新东方学校最终使俞敏洪得以成行美国，他目的地是纽约证交所，而不是一所大学，2006年，新东方在纽约证交所正式挂牌上市，经过配售后，俞敏洪现持有新东方25%的股权，同时通过其它员工和同事持有的股份保留着投票控制权。

⑧ 真格基金的基金简介

真格基金是由新东方创始人之一徐小平于2006年创立的天使投资基金，旨在鼓励青年人创业、创新。继新东方为莘莘学子筑起国留学的桥梁，真格基金希望能为海外学子搭建起归国创业的彩虹。真格基金乐于帮助那些拥有具备国际意识、懂真格的青年人实现他们的创业梦想。
截止2011年11月，真格基金已经投资了包括世纪佳缘、兰亭集势、聚美优品等80家公司.在2011年11月，真格基金与红杉资本中国基金正式成为战略合作伙伴，步入全新的ZhenFund 2.0时代，投资领域主要涉及电子商务、移动互联、教育培训、娱乐媒体等广泛领域。

⑨ 真格基金：为何要做股权激励 以及怎样分配激励股权

根据你的提问，经股网的专家在此给出以下回答：
很多老板（包括管理者）总是抱怨员工的“打工心态”，做事马虎、不认真、缺乏责任心，事实上员工又何尝不是在“打工”呢？所以，我们完全可以借鉴“包产到户”的方式对员工施行激励，以充分提高其积极性。
很长一段时间以来，管理手段、方式、工具几乎可以总结为“胡萝卜加大棒”——干得好，给胡萝卜：请再接再厉；干得不好，打一大棒：请吸取教训，别再犯错。然而，随着经济的快速发展，以及80、90后员工成为公司的主要劳动力，越来越多的管理者发现“胡萝卜加大棒”的方式已经逐渐失效。
实际上，我们可以将管理中的大棒理解为“饥饿”和“恐惧”。以往，除了极少数人以外，绝大多数人处于维持生活的边缘并经常有挨饿的危险。一次收成不好就足以迫使农民铤而走险成为小偷、甚至抢劫，也足以使他失去唯一能使他免于沦为乞丐的一小块土地。现在，即使在很偏僻落后的地方，最贫穷的人也处于仅能维持生活的经济水准以上。同样，现在越来越多的劳动者（尤其是经济发达地区的劳动者）知道，即使他失去了工作，他和他的家人也不会挨饿。他可能要失去一些他本来想做的事，但他能维持生活。即使在某些非常富裕的地区，马克思所讲的流氓无产阶级和失业者还继续存在，但他所讲的无产者却消失了。
同样，即使在那些恐惧继续存在的地方，恐惧也在很大程度上不再起激励的作用。恐惧不再是一种激励，而是一种反激励。其原因之一是教育的普及，另一个原因是形形色色企业、组织的出现。教育的普及使得人们具有可被雇佣的条件，使他们有更广阔的活动范围。在目前的社会中，即使教育程度不高的人也有各种就业机会。而且人们可以横向流动。一个人失去了工作仍然是不愉快的，但却不再是灾难性的了，随之而来的便是管理中的“大棒”越来越失去作用。这也是为什么我们经常听一些管理者埋怨——现在的年轻人完全说不得，稍微说重一点，他就辞职不干了的主要原因。
“大棒”已经失效，那么“胡萝卜”呢？随着互联网、智能手机的快速普及，沟通变得越来越简单、高效，雇员和老板之间的信息也变得越来越对称，一棵小小的“胡萝卜”已经不能满足雇员的需求了，尤其是那些有能力的资深员工，所以，员工忠诚度、凝聚力、流失率仍然是许多企业持续面临的问题。实际上，很早以前，西方很多企业已经不再使用“雇员”的称呼，而用“合伙人”或“合作伙伴”，其区别在于，后者能够获得公司股权、期权或者工资以外和公司效益息息相关的额外的激励，通俗点讲，他们是老板或股东。比如，零售巨头沃尔玛规定，员工只要在公司工作满一年，每周工作超过20个小时，平均可以得到年薪5%的红利。但红利是先记在账上，直到人离开公司时才能取，由于红利是以公司的股票支付，而股价飞涨，许多经理退休时都成了百万富翁，甚至许多普通员工也是如此。而这直接形成了良性循环：员工努力工作——公司业绩好——员工获得红利多——员工更努力工作，稳定性、忠诚度、凝聚力随之更高。
很多人以为让员工持股，是不是意味着公司多给员工发一些工资、福利，其实不然。真实的情况是，员工持股后能够大大提升工作积极性、创造性及执行力，从而创造更好的效益，通俗点讲就是公司与员工一起将蛋糕做大，然后员工分得一杯羹，完全的“双赢”。
当前，中国经济正面临洗牌，很多中小企业纷纷倒闭关门，经股网认为，在如此大环境之下，各位企业老板更应该重视股权的力量，调整企业股权结构，充分的学习股权激励相关知识，通过股权激励咨询，进行股权激励培训，学习股权激励课程，早日培养寡头思维，提炼寡头基因，规划寡头路线，唯有做强做大才能突出重围，提升企业价值，成为细分行业的寡头。