⑴ 三井住友金融集团的美国上市
三井住友金融集团于2010年11月1日在纽约证券交易所挂牌上市。至此,日本三大金融集团三菱日联金融集团、瑞穗和三井住友均已在纽交所上市。日资银行上一次在纽交所上市还是在2006年。
三井住友金融集团希望通过此次上市提升在海外的知名度和信誉,推进融资渠道多样化,使集团有能力积极参与全球企业并购。
三井住友此次上市和三菱日联、瑞穗一样不发行新股,交易对象是以原股份为担保的美国存托凭证(ADR)。上午9点半过后,北山社长鸣响了开市钟,交易所内掌声响起,相关人员相互握手庆祝上市成功。北山社长表示:“在纽交所上市是集团全球战略的重要一步。”
⑵ 日本三井财阀旗下所有的公司和品牌
1、东京芝浦电气,隶属于三井集团。公司创立于1875年7月,原名东京芝浦电气株式会社,1939年由东京电气株式会社和芝浦制作所合并而成。
2、石川岛播磨重工,二战时参与建造军舰及飞行器。二战后通过并购继续壮大,2007年更名为IHI株式会社。
3、丰田汽车,总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的日本汽车制造公司,属于三井(Mitsui)财阀。
4、日本精工,公司本总部位于日本东京都品川区大崎一丁目,公司简称NSK。隶属于日本三井财团,日本精工成立于1916年,是日本国内第一家设计生产轴承的厂商。
5、三井造船,位于日本东京都的以造船为主的运输机械、钢构制造企业,成立于1937年(昭和12年)7月31日,三井造船亦为日本重要的军事防务供应商。
⑶ 日本三井这个企业是个什么企业
三井产业集团(前三井大财团)拥有数百家公司,覆盖了各种业务,包括钢铁制造、造船、金融、保险、造纸业、电子、石油、化学农药、仓库、旅游业和核能。其中日本三井农药株式会社、日本三井化学株式会社、日本农药株式会社、是集团主要的农药构成部门。 股票信息 股票发行总数:2,500,000,000 上市流通股票数:1,725,018,...三井集团并非一个法律实体,只是一些有关相关利益和财务结构的大企业的非正式组织。它们为提高集团成员的经济利益而精诚合作。为确保合作成功,前三井大财团的68个成员公司的首脑每周会餐一次。 三井集团的核心为战后初期成立的三井银行、三井物产、三井矿山。此后,由于石炭业的衰败,三井矿山脱离,三井不动产地位上升。现在,二木会的主干公司转为樱花银行、三井物产、三井不动产三家企业,这种由碳向不动产的核心企业的转换表明了没有强大的重工业企业的三井集团的苦恼,以及由此产生的地位动摇
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⑷ 三井集团的介绍
三井产业集团(前三井大财团)拥有数百家公司,覆盖了各种业务,包括钢铁制造、造船、金融、保险、造纸业、电子、石油、化学农药、仓库、旅游业和核能。其中日本三井农药株式会社、日本三井化学株式会社、日本农药株式会社、是集团主要的农药构成部门。 股票信息 股票发行总数:2,500,000,000 上市流通股票数:1,725,018,……三井集团并非一个法律实体,只是一些有关相关利益和财务结构的大企业的非正式组织。它们为提高集团成员的经济利益而精诚合作。为确保合作成功,前三井大财团的68个成员公司的首脑每周会餐一次。
⑸ 日本四大财团的三井财团
三井财团(Mitsui Business Group),是日本四大财阀之一。资产总额为至少36万亿日元,雇员近24万人。核心成员有24家大垄断公司,其中银行2家、保险公司2家、工矿企业15家、商社1家、大百货商店1家、房地产行业1家和运输企业2家。由这些企业组成的经理会、称为二木会,是三井财团的最高领导机构。其中三井银行、三井物产、三井不动产公司是财团的三大支柱企业,这三大企业的首脑人物形成最高领导核心,对外代表三井财团。除了二木会成员企业外,还有未参加二木会而参加月曜会的16家直系子公司。此外三井财团还通过贷款、持股和人事关系,控制着一批旁系公司,其中持股率超过10%的联带公司达114家。
三井财团历史
三井财团的前身是由三井家族统治的三井财阀。创始人三井八郎兵卫高利于1673年在江户(今东京)和京都开办绸缎庄,以后兼营钱庄。从18世纪20年代起开设了以经办银钱汇兑业务为主的三井兑换店,成为商业资本加高利贷资本;并同时资助封建诸侯,替德川幕府包办汇兑,作为御用特权商人而成为富商巨贾。到明治维新时,在日本明治新政权与德川幕府的争斗中,三井家族曾资助新的天皇制政府;如为政府筹集会计基金和壬辰战争的军费、发行“太政官札”、创立汇兑公司、以“为替方三井祖”名义管理官方钱财,发行“正金兑换证劵”(三井札)等。通过以上与明治维新政府的合作计划及建立深厚合作伙伴关系,在明治政权初年,三井家族将自己身份由御用特权商人转为新时代的政商,确保了自己的身份和利益不受政权更替而产生影响。1876 年(明治9年),由于在明治维新初年转到新朝廷方面,并得到明治政府的照顾把持了全国的金融业。三井家族在此时通过整合三井兑换店以及其附属金融机构及以掌握当时的官银为基础开办起自己的私营银行--三井银行;三井银行是明治维新后日本的第一家私人银行。接着三井家族又开办起三井物产公司。在1888年从政府廉价购入三池煤矿,1892年成立三井矿山公司。当时的公司负责人中上川彦次郎随即着手进行改革,撤销了原有的“大元方,以同族会议理事会为核心,确立工业、土地两大部门和银行、矿山、物产三大公司的所谓”两部三社制。”此后,财团不断扩大产业领域,进入了纺织业、采矿业和机械制造业等行业。控制了芝浦制造厂、王子造纸公司、北海道煤矿、轮船公司和钟渊纺织公司等。1909年通过成立资本达五千万日元的“三井合名会社”。1910年改组“三井合名会社”同时建立总持股公司,基本形成了近代的三井财阀体系;最终成为当时日本规模最大的财阀。在第一次世界大战时,出于战争需要,当时的政府逼切需要一家大财阀作为政府供应军需物资方面的核心和后盾;此时的三井财团看准了时势,与执政者签下了大量合作协议合约,因而在当时的军需品发展上大发横财。在第一次世界大战后,三井财阀成为最大的垄断资本集团。而在战后不断出现的本国经济危机中,通过乘机合并一大批弱小企业来扩充增强了自己的体系。到1931年(昭和6年)三井合股公司拥有资金三亿日元,直系和旁系公司达到四十个;但因购买美元事件受指责,合股公司理事长团琢磨遭暗杀。五一五事件和二·二六事件后,军部和右翼势力有所抬头并对财阀进行攻击。因此三井财阀转变方向,向公共事业捐款,且三井家族退出第一线及不再公开持股数目等等。随着战时体制的实施,三井财阀又与军部合作,向军需工业和占领地事业扩展,最后在二战前发展成为拥有151个直系、旁系和投资公司的大财阀。其中仅三井物产的营业额40年代前期便达到30亿日元。二战期间,三井财阀的核心--三井银行,兼并了日本第一银行更名为帝国银行。其经营实力很快就超过了安田银行而居财阀银行首位,使得三井垄断财阀的直属企业和旁系企业通过此次银行合并得到更加雄厚及强而有力的资金支持,得到更快发展的机会。 到第二次世界大战结束时,三井财阀的规模是三菱财阀的1.5倍、住友财阀的2倍、安田财阀的3倍左右;三井财团所属直系、旁系公司及其子公司数量共达273余家,包括东芝浦电气、石川岛播磨重工、三井造船、昭和飞机、丰田汽车、日本精工等。三井集团实缴资本接近日本全国公司实缴资本总额的10%,可见该集团体系十分庞大。
第二次世界大战后,由于战争结束后美国占领军对日本实行战后管制,作为日本军国主义的其中一件工具,三井财阀在此期间曾一度被政府要求进行解散。最后在政府主导执行的解散财阀行动中,三井财阀也不能幸免的被迫解体。三井财阀由于同政府关系长期较为密切,因而在解散中理所当然地受到了更大的打击;所以在后来的复活中也因为受到某种制约而没有其他几家财阀那样快速地进行恢复和扩张,因而其当时的地位由二战前的第一财阀落到了三菱、富士、住友的后面。直到50年代初,由三井银行发起成立了月曜会,接着以促进三井物产公司的合并为目的而成立了总经理一级的五日会;一直到50年代后期,三井财阀的核心企业才走上正轨:通过重组三井银行、三井信托银行、大正海上火灾保险、三井人寿保险等4家金融机构恢复了经营活力,为集团的重新集结和发展提供了资金支撑;三井物产公司在三菱商事公司恢复的5年之后--1959年完成了恢复工作,为集团的重新集结和发展提供了营销纽带;三井矿山虽然已风光不再,但其直系企业东京芝浦电气、石川岛播磨重工这两家濒临倒闭公司经土光敏夫治理后活力大增,东芝成为日本工业5强、石川岛成为日本工业50强之一,称雄于国际市场。为集团的重新集结和发展提供了新的工业支撑,土光敏夫也因此而享誉世界工商业界。 到了1960年月曜会与五日会合并并改名为二木会,之后二木会逐渐成为三井财团的统筹领导机构。到50年代末,原三井财阀直系、旁系的所有公司通过加入二木会得以重新集结在一起;并全部以现代企业集团模式的新架构形式出现在政府面前,从而恢复元气成为昔日的大财团。
目前三井财团二木会的成员包括总公司及其子公司和联带公司,会员数量共达150多家。与日本其他大财团一样,三井财阀通过改革二木会重新建立了与自身有相关利益的关联性庞大产业集团。虽然三井财阀和其他财阀一样经过了解散和复活的过程,与日本其他大财团一样建立了庞大的产业集团。但是相对于三菱集团、住友集团,三井集团来说架构较为松散,在架构当中除原来持有的三井家关联企业外也包含如丰田汽车、东芝电器等独立性较强的公司。2001年,三井集团的核心企业樱花银行与住友集团的核心银行住友银行进行了合并,成立了三井住友银行;从此在金融行业诞生了新的巨无霸金融企业——三井住友金融集团。在其他一些领域,原三井财阀的公司也与住友财团的公司积极展开了合并或者合作的活动。如日本最大的海运公司商船三井就是由原住友集团的大阪商船与三井财阀的三井船舶于1964年合并而成。目前其旗下产业有:樱花银行、三井物产、索尼、东芝、丰田、三洋、新王子制纸。
三井财团成功的奥秘就是凭借对产业链最上游资源类企业一般不超过10%的参股、入股作为润滑剂,取得资源品的长期价格控制优势;同时借助庞大的物流和贸易网络,把这种优势进一步巩固。这样的路径,在三井帝国的版图上进行了最大限度的复制,从核电站到鸡蛋,几乎囊括了所有能够想象的产业。也因此原因,甚少有人知道三井通过各种隐秘渠道越来越广泛的影响世界经济,尤其是与之一水之隔的中国——比如稀有功能糖产业。如果没有中国企业奋起直追,三井于7年前布下的棋局,将扼住13亿中国人未来健康食糖的咽喉。无论是农作物、矿产资源还是消费品,无论是原材料、中间件亦或是终端商品,在所有的生产、贸易和物流环节,三井都扮演着“幕后推手”的角色,将自己的下属公司以及关联企业推到台前,不断地扩大着市场、资源和疆土,谋求着利润最大化,而自己则隐藏起来,像极了“影子帝国”里的王者。 三井财团的经营策略就是如影子般站在企业背后,利用自己雄厚的资本、发达的贸易体系以及占有的丰富资源,在推动企业的发展同时,也向着世界微观经济的每一个角落渗透。通过化整为零隐藏于大小各类企业背后的三井帝国,事实上有着自己的一套“行动 逻辑”——资源、贸易、金融以及信息是为关键词。逐一看来,全球贸易网络、产业资本与金融资本的融合,以综合供应链管理为特征的物流体系,以及强大的信息搜集系统,正是如此庞大的商业帝国得以高效运转的关键所在。2007年4月,三井物产决定将核能、生物燃料等新兴能源从原有的钢铁原料/有色金属本部划出,成立新的能源本部。原有的钢铁原料/有色金属本部改名为矿产/金属资源本部,以便将精力更集中于矿产资源尤其是铁矿石的开采和交易上。日本关西大学经济政治研究所的教授小松原聪在接受《商务周刊》采访时指出:“铁矿石等原材料上游产业,是三井综合商社海外扩张的重点,这不仅表现在铁 矿及金属资源给企业带来的巨大利润,同时也支撑着整个日本钢铁业在全球的翘楚地位。”如果将三井比作帝国,那么,铁矿石就是这个帝国王冠上最璀璨的一颗明珠。而这颗明珠的诞生过程,是对三井“帝国攻略”的最好诠释。目前,全球铁矿石的开采主要分布在澳大利亚、巴西以及印度等国家。 在澳大利亚24个主要铁矿中,日本企业重点投资8家,参股16家。1965年,三井物产开始投资澳大利亚的罗布河(Robe River)铁矿山。1967年,继续投资澳大利亚的纽曼(Newman)铁矿山。目前,位于西澳大利亚纽曼西北112公里处的西安吉拉斯(West Angelas)矿山和潘那沃尼加(Pannawonica)的罗布河矿山由澳大利亚力拓公司、三井物产、新日铁、住友金属工业公司共同拥有和开采。 根据三井物产公布的资料,目前,三井还和澳大利亚必和必拓、日本伊藤忠商社共同拥有距离Port Hedland以南353公里的MAC铁矿和距纽曼以东15公里的BHP-OB23/25铁矿;在纽曼西北90公里处的BHP-Yandi铁矿、Port Hedland以东175公里处的Goldsworthy铁矿,以及位于纽曼山的威尔巴克矿山(Mount Whaleback),也由必和必拓、三井物产以及澳大利亚CI矿产有限责任公司三家公司共同开发。而在巴西,三井物产早在 2001年就开始介入淡水河谷对Caemi Mineracao Metalurgia(CMM)公司的收购。据白益民所著的《三井帝国启示录》一书介绍,三井物产首先从CMM创始人的孙子Frering兄弟手中买进 CMM公司60%具有表决权的股份,加上之前已经拥有的40%的股份,三井物产彻底并购CMM后,再将一半的CMM股份卖给淡水河谷,帮助后者成功控制 CMM。在合作过程中,白益民透露,三井物产不仅向淡水河谷提供产品和技术,还积极给于后者以金融援助,帮助后者扩展业务范围。双方同时还有着非常密切的人员交流。例如,三井物产派人出任淡水河谷的客户经理,率领三井物产的客户管理团队常驻巴西,在现场推进与淡水河谷开展的各项业务。2003年,三井最终 拿到了巴西Valepar S.A.公司15%的股份——这家公司正是控制淡水河谷的母公司。在印度,三井的势力同样根深蒂固。 2006年淡水河谷与德国蒂森-克虏伯旷日持久的铁矿石谈判中,印度最大私营铁矿石出口商SesaGoa公司表示,该公司将把铁矿石价格上调19%,从而积极策应淡水河谷的价格谈判。原来,三井物产拥有印度Sesa Goa公司51%的股份,该公司目前年产矿石量大约900万吨,其市场多元化,覆盖日本主要的钢铁厂及欧洲大的钢厂,在中国的主要客户包括宝钢、马钢、重钢、昆钢、南钢等重要的钢铁生产商。
⑹ 三井集团有哪些核心公司
三井集团是由独立的日本公司组成的松散财团,由巨大的家族企业三井业务合并而成商社,包括水泥,石化,商业,建筑,能源,工程,金融和保险,食品,机械,采矿,有色金属,房地产和航运业。所有主要公司都是大型跨国公司,总部设在东京或Ōsaka,并在海外设有办事处和子公司; 一些人与外国公司合资。
主要成员为三井物产株式会社,三井化学,三井工程与造船,三井不动产,三井矿业冶炼有限公司,三井OSK系列,三井住友保险集团,三井人寿保险公司,三井植索控股,三井矿业和冶炼,Nihon Unisys,JA三井租赁,伊势丹三越控股,化工业,王子制纸公司,住友三井金融集团,住友三井信托控股,三井住友建设,三井住友银行,新日本空气技术公司,札幌啤酒厂,Sanki工程,目的服务有限公司,东丽工业,东洋工程公司,东芝,日本钢铁厂。
其他和三井有密切关系的是,索尼,伊藤洋华堂,相模铁路,东京广播系统,嘉娜宝(花王公司),东方之地,丰田集团,小松有限公司,淡水河谷(矿业公司),力拓集团,必和必拓,雅马哈,洋马,模拟金属管理公司 - 三井公司拥有该公司18%的股本,并在其董事会中有代表,哥伦比亚亚洲,IHH Healthcare Berhad - 三井拥有该公司20.5%的股本,并在其董事会中有代表。它们是因为商业合作进行交叉持股。
⑺ 东芝芯片股票代码
东芝半导体或者说东芝芯片没有独立上市,其在东京证券交易所的代码是6502。
⑻ 日本三井财团在中国的投资问题
很少有中国人知道,丰田、东芝、索尼、松下、三洋、NEC都是三井财团体系的重要成员,在它们看似竞争激烈的背后,地有着更多的共谋。
从基础制造业、高科技产业到能源矿产,三井财团已经在中国展开了令人震惊的精妙布局,众多中国企业已被三井层层“捆绑”。
“海、陆、空”三位一体的准军事化财团体制始终是日本经济的脊梁,而不被中国人所知,到了该研究日本的时候了!
一位深入三井财团12年、高喊“向日本学习”而“让日本畏悸”的中国人,揭开鲜为人知的内幕,并宣称“日本不再有秘密!”
如今,日本把自己扮成一个“失去10年”的虚弱巨人,
暗中却把持着微观经济的命脉,从“细节”上来控制整个世界!
●中国著名的国有企业上海宝钢怎么被日本财团称为他们的成员企业了呢?
●创建了新浪网的四通集团曾经“与巨人同行”,却被业界称为“引狼入室”,这个巨人和狼到底是谁呢?
●你知道谁曾经打造了索尼公司,又宣称将上海广电集团再打造成一个“中国的索尼”吗?
●东芝与索尼在蓝光DVD标准上的竞争不过是演给外人的一场戏,其实它们是一家人,谁又是它们的家长呢?
●日系手机真的全都败走中国,还是另有图谋?这是一盘没有下完的棋,你清楚这盘棋的对手是谁吗?
●为什么日本媒体把中国的“和谐号”列车称为“异乡的新干线”,这又与“台湾新干线”有什么联系呢?
●在中国航油集团输掉55亿美元的“赌局”中,谁是那个麻将桌上“3对1”的幕后庄家?
●“丰田汽车”真的是丰田家族创建和经营起来的,还是另有其人?暗中布局中国汽车产业链的又是谁?
●谁在背后为东芝撑腰,以42亿美元吞下了西屋电气,拿到了80亿美元的中国订单,又打响了“核大战”?
答案只有一个: 三井
LZ应该查查资料,什么叫做财团.
⑼ 日本三井企业是做什么的
日本三井集团(日文:三井本社;日文假名:みついほんしゃ)是日本的四大垄断财阀之一,是由三井家庭统治的财阀而发展起来的。其核心企业有樱花银行、三井物产、新王子制纸、东芝、丰田汽车、三越、东丽、三井不动产等。该财团在化工、重型机械、综合电机、汽车制造、房地产、核发电、半导体、医疗及办公电子设备等行业拥有优势。
具体介绍如下:
(一)日本的“三井集团”和“三菱集团”“住友集团”是日本最早的三大财团。
(二)日本的“三井集团”并不是只有一个企业,而是由“三井集团”旗下的众多的企业构成。“三井集团”旗下大约有90家企业,这些企业所涉及的行业领域甚为广泛,几乎囊括了日本所有行业领域。
(三)日本“三井集团”旗下最大的三个企业分别是:三井银行・三井物产・旧三井鉱山。
(四)日本“三井集团”旗下比较有代表性的企业如下,从中不难看出“三井集团”的庞大的规模和所涉及的行业的广泛:
王子制纸;
三机工业;
JA三井租赁;
商船三井;
昭和飞行机工业;
新日本空调;
第一园芸;
东京放送;
TBS电视台;
东芝;
东洋工程;
西日本电线;
丰田汽车;
日本纸パルプ商事;
日本制钢所;
日本制纸;
日本制粉;
富士胶卷;
三井海洋开発;
三井化学;
三井共同建设;
三井金属鉱业;
三井情报;
三井住建道路;
三井住友海上火灾保険;
三井住友建设;
三井住友银行;
SMBC日兴证券;
日本総合研究所;
三井精机工业;
三井制糖;
三井生命保険;
三井石油开発;
三井仓库;
三井造船;
三井农林;
三井物产;
三井食品;
三井不动产;
三越伊势丹(零售百货)。