365储蓄家股权结构

① 中国银行和中国农业银行哪个更好

哪一个能满足你的需求符合你的利益哪个就最好。以下是中国银行和中国农业银行的一些信息你可以比较一下然后做出自己的选择。
1 中国银行股份有限公司（简称中银或中行，港交所：3988、上交所：601988、OTCBB：BACHY）。
中国银行是中国大陆的一家综合性商业银行，成立于1912年2月5日的上海，是中国历史最悠久的银行。目前，中国银行总部设在北京，和中国工商银行、中国农业银行和中国建设银行并称中国大陆的四大国有商业银行，是全球市值第三大的银行。主要经营商业银行业务，包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务等多项业务。2013年7月，英国《银行家》（The Banker）杂志公布了2013年“全球1000家大银行”排名，位居第9位，与2012年排名一致。
中国银行于2003年被国务院确定为国有独资商业银行股份制改造试点银行之一。围绕"资本充足、内控严密、运营安全、服务和效益良好、具有国际竞争力的现代化股份制商业银行"的目标，中国银行进一步完善公司治理机制，加强风险管理和内控体系建设，整合管理流程和业务流程，推进人力资源管理改革，加快产品创新和服务创新，稳步推进股份制改造工作。
2004年8月26日，中国银行股份有限公司挂牌成立，标志着中国银行的历史翻开了崭新的篇章，启动了新的航程。
中国银行成为了国内首家H股和A股全流通发行上市的公司。作为国内A股市场IPO最大、市值最大、流通股份最多的上市公司，中行上市没有分拆任何资产，而是采取了整体上市方式，为国有银行改制试点创造了一个成功范例。整体上市不留存续公司，有利于建立和巩固良好的治理机制，实现中国银行品牌的统一经营，提高其国际竞争力。这既符合中行适应金融改革、开放、发展的需要，也符合自身公司治理结构优化、股权投资多元化的需要，更符合股东利益最大化的需要。
2 中国农业银行股份有限公司（港交所：1288，上交所：601288、OTCBB：ACGBY），简称农行。
中国农业银行是中华人民共和国国有股份制银行，为传统四大国有商业银行之一，资产在中国内地银行排名第三。最早于1951年将原来中华民国的中国农民银行和合作银行合并为农业合作银行，1952年这个银行被并入中国人民银行，中国农业银行自己将农业合作银行看做自己的前身之一。现今的中国农业银行是1979年3月才恢复成立的。截止到2010年3月底，中国农业银行的资产总额为94995亿人民币，各项存款74976.18亿元，各项贷款41381.87亿元，全年净利润514.53亿。2015年3月15日，央视315晚会曝光，农行网点工作人员办理业务时对客户身份审核不严，用买来的身份证在也能开卡的问题。
中国农业银行网点遍布中国城乡，成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务，发展成为品种齐全，本外币结合，能够办理国际、国内通行的各类金融业务。主要包括：存款服务/综合贷款服务/外汇理财 /人民币理财/代客境外理财/银行卡/汇款及外汇结算/保管箱租赁 缴费服务 代发薪服务 /出国金融服务 /电子银行服务 /私人银行 /融资业务/国内支付结算/国际结算 /基金相关业务/企业理财服务/金融机构服务。

② 如何查看一家上市公司的股权结构

在上交所或者深交所网站上（取决于在哪里上市），
查该公司的年报或季报，里面有股权结构和股东信息。

③ 2014年存款结构分析报告

2012年4月23日，山东高速物流集团与中国工商银行青岛分行等7家银行，在济南签署供应链金融服务合作协议，这一举标志了供应链金融服务业务该新型业务模式在山东省正式启动。据了解，山东高速物流集团供应链金融业务规模将在两年内发展到百亿元。
供应链金融横空出世
我国供应链金融业务属于近几年才逐步兴起，纵观各行的供应链融资品牌，其中，深发展银行是供应链融资业务开展成功的典范，该行从2003年在银行内部开展供应链融资的理念，而后提出“1+N供应链融资”服务模式，2005年时该行开展供应链融资大刀阔斧的一年，设立总分行两级贸易融资部，发布贸易融资系列授信管理制度，与中外运股份、中外运集团、中储运输总公司、中远物流等多家物流公司签约，从管理平台建设到制度建设到物流监管平台建设都为供应链融资业务的开展铺设了良好的发展舞台，2006年推出“供应链金融”品牌;在供应链金融上屡屡创新的深发展银行在2008年有推出创新品牌“池融资”，新颖的理念，全面的应收账款管理，使深发展的供应融资品牌深入人心。
除此之外，近几年，我国的多家银行也逐渐开展该项业务。光大银行在2005年推出了“阳光供应链”，提供了应收账款融资、应付账款融资、阳光商品融资、1十N链式融资、汽车全程通、工程机械按揭等多种物流金融产品，满足企业的多种需求。
前瞻产业研究院金融行业研究小组认为，中小企业对于我国国民经济的发展具有举足轻重的作用。然而，我国的产业政策和经济政策向中小企业的倾斜太少。据有关资料介绍，北京市工商联对北京市的私营企业进行的一次调查表明，在制约企业发展的各项因素当中，信贷困难以34%的比例高居首位。
总体上，我国企业外源融资的结构中，主要以银行贷款为主，但据前瞻资讯产业研究院金融行业研究小组分析，由于中小企业由于其自身风险问题，商业银行又为确保资金利润最大化、风险最小化，最终导致了我国中小企业贷款难问题的形成。
据前瞻产业研究院《中国供应链金融市场前瞻与投资战略规划分析报告 前瞻》显示，2011年年末，我国中小企业贷款余额为21.77万亿元，占全国银行金融机构贷款余额的39.73%，占企业贷款余额的60.63%。而从我国中小企业的发展规模来看，目前我国中小企业数量为5000多万家，中小企业总数已占全国企业总数的99%以上，其创造的最终产品和服务价值相当于国内生产总值的60%左右，提供了近70%的进出口贸易额，提供了全国80%的城镇就业岗位。
以其对国内生产总值的贡献率来看，前瞻产业研究院金融行业研究小组认为，正常情况下，中小企业贷款额度占我国整体贷款额度应该与其创造的国内生产总值比例相当，但数据显示，前者明显小于后者，中小企业获得的信贷支持力度远远无法满足其发展需要，市场存在旺盛的潜在需求。
其次，据前瞻产业研究院《中国供应链金融市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，以中小企业为主的民营企业中，真正不缺乏资金的仅占12%，资金匮乏的中小企业则占到80%，其中严重缺乏者为20%。这也再次证明了我国中小企业对资金需求量非常庞大。

④ 五个大型商业银行、12家股份制商业银行和中国邮政储蓄银行都属于国有股份制银行吗

你说的没太看懂，我说一说目前我国银行业的划分吧:
一、国有8大行，进出口、国家开发、农业发展、工商、农业、中国、建设、邮政储蓄。
二、股份制银行。交通、中信、华夏等等。
三、城市商业银行。北京银行、南京银行、盛京银行等等。
四、地方法人金融机构。信用联社、农商行、城商行、农合行。
五、村镇银行

中国邮政储蓄银行是国有银行，并没有股份制。
你所说的一类银行、二类银行的划分到底是以什么标准进行划分，貌似现在央行和银监会并没有这么划分过。各个商业银行倒是有一级分行，二级分行，一级分行即省级行，二级分行及地市分行。

楼下的同学，我对你说的错误进行一个解释。第一楼主问题并不是问是否是政策性银行，第二以前是国有四大行工农中建，交通银行在金融界一般不列为国有大型银行，列为股份制银行，在2010年，我国第一次提出国有八大行的提法，将进出口、国家开发、农发和邮储补列入国有大型银行，变为国有八大行。第三如果楼主的问题是按性质如何划分我国银行业的话，那应该是分为政策性和商业性，股份制、城市商业银行、地方法人金融机构都属于商业银行的序列。

⑤ 购置家当作为储蓄的人是什么样的性格

这种人有了钱就买房置地，购置物品，从房屋到家具，从金银首饰到装饰古董，往往都是他们用来积累财富的方式。这种人对于消费持保守的态度，因为他们购置的物件是不会轻易贬值或降价的。他们懂得怎样用金钱去享受生活，他们对生活抱着平和的心态，一切顺其自然，什么都不强求。

——引自延边人民出版社《慧眼看透人生》

⑥ 巴菲特公司的股权结构。以及这家公司融资的方式。

伯克希尔公司与基金公司有很大区别，更像一个集团公司。
公司除了首次上市进行了融资，为了小资金人士发生B股这两次之外从没进行过容易。即使上市，目的也不是为了融资，而是为了降低股东交易成本。
公司具有源源不断的现金流，最主要的来源就是下属企业提供的源源不断的现金。因为公司的下属公司都是高净资产收益率的企业，产生的现金流能力极强。而且，就算是下属企业成长性较差甚至基本没有成长性，比如喜诗糖果，但是可以产生足够的现金流，伯克希尔也不会卖掉它。因为它为伯克希尔提供了强劲的现金流，提高了伯克希尔的收购能力。
正是因为下属企业源源不断的现金流，保证了伯克希尔从来不缺钱。即使伯克希尔不卖股票，现金流也不会断。

补充：这是一家美国上市公司。巴菲特和芒格持有了大部分股份，更详细资料建议去美国的财经网站上查

⑦ 海尔集团的股权结构

海尔集团公司及其一致行动人占股41.07%，境内外投资者占股58.93%，海尔智家股份有限公司在海尔集团占股43.72%。

前十名股东持股情况：

海尔电器国际股份有限公司：20.64%

海尔集团公司：17.59%

香港中央结算有限公司：7.29%

GIC PRIVATE LIMITED：4.42%

中国证券金融股份有限公司：2.99%

青岛海尔创业投资咨询有限公司：2.83%

KKR HOME INVESTMENT S.A R.L. ：2.64%

全国社保基金一零四组合：1.66%

中央汇金资产管理有限责任公司：1.14%

全国社保基金一零三组合：0.99%

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海尔创业于1984年，成长在改革开放的时代浪潮中。30年来，海尔始终以创造用户价值为目标，一路创业创新，历经名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段，2012年进入第五个发展阶段——网络化战略阶段，海尔目前已发展为全球知名白色家电品牌。

海尔致力于为全球用户提供美好生活解决方案。海尔通过建立人单合一双赢的自主经营体模式，对内，打造节点闭环的动态网状组织，对外，构筑开放的平台，成为全球白电行业领先者和规则制定者，全流程用户体验驱动的虚实网融合领先者，创造互联网时代的全球化品牌。