英美矿业股票代码

『壹』 国外一些专家对矿业的某些看法

关于国外一些专家对新世纪矿业和矿业可持续发展的看法，我们在2001年出版的《国外矿产勘查形势与发现》（国土资源部信息中心，2001）中做过介绍。目前看来，这些看法还是有相当道理，值得注意的。我们把有些认识在此重述一下，并再介绍一些最近几年新提出来的某些看法，供参考。

加拿大艾伯塔大学J.P.理查兹在论21世纪矿产资源可持续开发的挑战中，提到经济、环境、社会方面的挑战，还论述了赢得采矿许可的问题，以及非政府组织的挑战等。除他提到的这些挑战之外，目前我国矿业生产方面值得特别予以重视的一项很突出的挑战是安全问题。我国矿难严重，虽然党和政府高度重视，经采取多项措施有所减轻，但矿工在工作中因事故伤亡仍众，事故死亡率仍很高，令人痛心。这是严重的社会问题、经济问题，也是政治问题。相比之下，美国2004年矿难死亡共53人（2005年为57人），其中煤矿仅27人（美国目前年产煤约10亿吨），2006年初虽有西弗吉尼亚州萨戈煤矿矿难造成12人死亡，但仍比我国好上百倍。

关于未来采矿发展趋势方面，里奥廷托公司的技术负责人J.O'Reilly提出一个令人吃惊的意见。他根据现有储量预计在今后约15年，该公司会从井采矿山采出多于露采坑产的铜。如其预计正确，这一变化将是矿业生产长期趋势的一个重大逆转。过去相当长一段时间，由于采选技术改进，使越来越低品位的近地表铜（及其他金属）矿可有利开采，同时也使经济方面的平衡有利于矿体露采而非井采（地下坑道开采）。全球露采法开采的金产量在1990年刚刚超过25%，而2000年已升至约40%。铜矿也有类似变化，但更早就大量转为露采。世界所采铜平均品位剧降可资说明。20世纪30年代开采品位稍低于2%，而80年代中约为0.8%，后来变化不大，20世纪末约为0.7%。该公司铜及勘查方面的首席执行官T.Albanese预期的向井采回归是由若干因素驱动的，首先是“几何条件的严酷”，主要是露采一特定矿体越深，剥采比就越高。该公司的若干大露采铜矿相对已进入老年期，如南非帕拉博腊现已完全井采，美国宾厄姆峡谷和印尼格拉斯贝格因深度增大而要往地面运出更多废石，由于能源成本提高而更成问题。他还论证新开发的可能更多的是赋存在深处的矿体，这些矿体是在已由传统技术很好勘查过地区用新技术发现的，如该公司在美国亚利桑那州的Resolution合营铜项目就是一例（见后“铜”一节介绍），该地矿体顶面深约1公里。另一因素是要减少矿山的环境影响。井采不仅可见的环境影响小于露采，它产生的废物也较少，这对于在已有社区附近采矿可能是重要的。在这种情况下，用井采方法来满足环境要求的成本可能比露采低得多，而且甚或当地规划部门会完全不允许露采。不过井采方法有待改进，要降低每吨矿石开采成本，提高总资源的利用率，提高井采安全程度，准备所需人才。此外对一些矿产可发展通过钻井进行地下原位浸出开采的方法。

21世纪前半叶将是气（甲烷）经济，并将延伸至发展氢经济。氢作为未来能源正受到更多关注。目前认为它主要可用于燃料电池车辆和在一定地区发电。现正积极研究开发，可逐步减少使用和替代石油、天然气等燃料矿产。氢经济的出现和发展与矿业有密切关系，也离不开矿业。首先制取氢要用水来电解，这就需更多电能，将电能转换成H₂，然后H₂在车辆等的应用中转换成能源。目前大部分消费的氢是由甲烷（天然气）和水（蒸汽）通过镍催化剂起反应产生H₂和CO₂，或用煤、蒸汽与O₂（或空气）在高温高压下起反应制取的。这说明需由这些矿产来制取氢。除煤、天然气，可能还有铀之外，还有其他一些矿产会在发展氢经济中得到直接或间接的利用，如电力设施中的铜、铝，汽车中的铝、铂等等。

在世纪之交和经济全球化以及“新经济”出现和发展的形势下，作为传统产业的矿业面临什么样的问题和挑战?地位和前景如何?究竟是不是“夕阳工业”?如何达到持续发展等?有不少议题值得我们思考。

В.П.奥尔洛夫指出，自然资源（矿产是其中非常重要的部分）是人类文明发展的基础。国家经济和政治独立、应有的生活环境，以及人民的繁荣幸福，在许多方面取决于国家的自然资源。矿产消费量在稳步增长。人类生活质量的水平首先取决于能源的保证程度，目前能源中百分之九十以上来自能源矿产。他还在最近发表了题为“经济全球化条件下的俄罗斯矿物原料基地”一文，认为经济全球化是现实，在21世纪不可避免。他提到矿物原料基地在全球人类中的作用和地位问题、可利用的主要因素、负面影响、目前全球化规模，并对俄罗斯在这些方面的状态和能做些什么提出了一些意见。

油气资源在国际政治、经济上的极其重要性一直是显而易见的，中东问题和OPEC就是突出的例子。在争夺固体矿产资源方面，目前很明显的例子是非洲一些国家（如刚果（金）、塞拉利昂和安哥拉等国）的内战，甚至是多国介入的战争。

加拿大多伦多金罗斯黄金集团公司勘查副总裁R.W.谢弗（Schafer）提到，新全球经济出现新的电信产业、电子商务、基因工程及其他时髦产业，“高技术”时代将在21世纪改变世界！然而人们日常生活对物质的需要，是要人们用物质制造出来的。即使那些生活在因特网和蜂窝电话环境中的人，也要依赖矿产资源的供给才能生活舒适。矿产品是他们爱用机件的关键组分。人民、国家和经济需要矿产和矿产品。“新经济”只能与旧经济并存，而不是取代它。矿产采选冶将更有效、更干净和更少影响环境，但是对矿产资源生产的需要将永存！矿业也在变化，必须继续研究推进矿产发现、开采和提取技术，使经营途径能有革命性变化。矿业及其所支撑的生活方式将是新世纪“新经济”的一个组成部分。矿业是“新全球经济”基础的一部分。

世界数一数二的固体矿产公司英国里奥廷托联合锌公司主任经济师D.汉弗莱斯，前几年在一次会议上谈到“新经济”对矿业（指固体矿产矿业）的影响。他指出的一个影响是股市投资者对矿业的看法，认为矿业获利需很长时间，对这一古老工业的前景缺乏信心。他估计5年前矿业在全球股市中约占5%，目前已降至占1%（应该指出，美国所谓的“新经济”在发展过程中有相当泡沫成分，现在调整中）。他认为矿业界也应向投资者说明矿业是持续性的、耐久的，仍能有吸引人的回报，矿业界也能够提高自身能力，有能力做到这一点。他认为原材料是仍旧要使用的，金属仍是需要的。“新经济”活动事实上惊人地依赖传统原料，美国过去10年使用的矿产就明显增加，电子产品是要用铜、用电的。“新经济”对不同矿种、不同地区的影响可能有不同，但总的是促进全球发展，因而对矿产和金属的需求来说也是有利的。世界上贫穷国远远未满足其需要，仍为矿产保留了相当大的需求远景。他根据统计资料提到，当一个国家向人均每年GDP 5000美元这一水平上升时，原料消费量的增长趋于最快。他认为矿产基地不是可以容易地“再生产”的，优质长寿命的资源是难找的，不过一旦找到将在很长时期内可作盈利经营的基础。他认为所有经济是多样、复杂地交织在一起的，新老可共存和共同发展，不是取代，更多的是改变。他也提到在财富的生产上，知识的产生与开发利用起着越来越大的作用，要更重视智力资产。

对加拿大西北地区金刚石矿床发现和开发有重要贡献的咨询地质师H.T.达默特在题为“矿产资源开发——我们新的挑战”的2000年杰克林讲演中提到，现在矿业已与10年前不同了，发生了一些事件，迫使矿业界要工作得更好、更快。这些事件包括：大多数矿产品的实际价格下跌；公司持股人回报低并且在减少；矿业通过合并、合伙和联合在大规模重组；黄金的角色从支持货币的作用到只是一种商品；当地居民问题的重要性增长及“可持续发展”的惊人的强制性。现在要求资源公司尊重所在国的社会、道德和社会价值，并且担负更多责任。

世界第五大金矿公司Franco-Nevada公司首席执行官P.拉森在2000年春的一次会议上指出，近年矿业信誉受损，投资者转向高科技股（这不仅是受1997年布雷克斯公司布桑金矿勘查项目丑闻事件影响及矿产品价格低的问题，或者是重大发现少的问题）。多伦多股票交易所指数的变化说明矿业（指固体矿产矿业）和贵金属股票价值急剧下跌。1996年金属和矿产及金银合起来占该交易所的22%多，2000年春只占6.5%。对矿业界未来的一个重要挑战是要与通过因特网交易的世界关联起来，矿业必须自我创新去继续吸引投资和人才，矿业需要金钱和未来毕业的天才。矿业公司也在合并、兼并、经营合理化、联合和降低成本，在技术快速进步的发展的世界经济里开发新市场。光合并是不够的，主要是要提高竞争力，做得更好、更有利。RioAlgom公司首席执行官P.M.詹姆斯在同一会议上做了关于矿业可持续发展的发言，指出要将经济、环境、社会发展机会统一结合于经营战略以达到其经营目的。现在除注意环境问题外，还要重视社会问题，取得社会和公众的认可，力求处于积极进取、成本有效和负责任状态，这样才能在竞争中取胜。在该会议上，加拿大自然资源部部长R.古德尔指出，矿业对加拿大经济很重要，它是深深植根于加拿大历史的。矿业界必须通力合作，驱除那种认为矿业主要是过去的事的虚妄错误观点。这种观点认为，矿业是支持我们度过20世纪的旧经济的一种残余，在新的以知识为基础的因特网交易经济中其重要性已缩减。他指出“我们的愿望是要人们知道我们是世界上最好的矿业国，有最高技术，最爱护环境，最对社会负责任，生产率最高，最有竞争力”。这些状态对于21世纪矿业处于朝阳而不是夕阳工业的地位是非常关键的。矿业要向持怀疑态度的公众和媒体证明，矿产开发可以一种负责任的、可持续的状态进行。矿业界在新技术上有大量投资，在走向以知识为基础的经济方面已有显著进展。加拿大《北部矿工》编辑V.丹尼尔森也在会上发言指出，矿业面临这一传统产业要在新经济中找到地位的挑战。目前矿业被社会、环境、政治和技术等不确定性所包围。要重视技术和智力成就，向社会提供更多利益和提高环境管理水平，需要促使自己成为高技术产业，成为新经济的一个组成部分，要宣传，要更好运用因特网。

石油公司和矿业公司的并购仍在继续。矿业公司1998年并购交易额超过250亿美元，1999年为190亿美元，其中超过1000万美元的有100项，2000年并购仍在继续，1～9月已达175亿美元，最近在进行的重要并购活动是（南非）英美公司与德比尔斯公司的合并和英国里奥廷托公司收购澳大利亚阿什顿矿业公司。矿业界的这些最大并购活动与石油界合并后的英美石油公司（BPAmoco）和埃克森美孚公司（Exxon Mobil）具有5200亿美元的合计市场资本价值相比（里奥廷托公司市场资本价值约为240亿美元），真是小巫见大巫。与2000年属于高科技产业的美国在线公司与时代华纳公司的合并（价值1820亿美元）相比，也不可同日而语。据H.T.达默特认为，矿业公司兼并后情况变好、基本未变和反而不好的约各占1/3。不少公司在调整经营战略，调整结构，采取有关措施。

“新经济”对一些矿产的需求会增长，如对能源矿产、铜、钽等等。矿产的电子交易（如能源矿产、铜、一些非金属矿产等的网上交易）已经开始，矿业设备的电子采购等也已开始。电子商务市场能为矿业提供明显的降低成本和产生价值的机会。

『贰』 英美资源集团的英美资源在中国

英美资源集团于2002 年在北京开设了代表处，这标志着英美资源集团对中国长期承诺的开始，即成为中国的一个世界级的长期稳定的合作伙伴。此后英美煤炭、安格鲁阿山帝黄金、英美铂金、戴比尔斯相继在北京开设了代表处。 包括北京、上海、内蒙古、 浙江、 甘肃、新疆和陕西。
2005年英美资源集团在中国市场的销售额约为20亿美元 (主要是铂金、 黄金、 钻石、 铁矿石和有色金属)， 另外每年投入2000万美元在中国珠宝首饰市场做推广及促销活动。到目前为止英美资源集团在华投资已达4亿美元。 英美资源集团致力于在中国积极投资，开发项目，发展业务， 与中国伙伴一起， 在中国建立世界级的，可持续发展的， 安全环保的矿业和资源企业，并为我们工作和生活所在的社会和社区作出贡献。
该企业品牌在世界品牌实验室（World Brand Lab）编制的2006年度《世界品牌500强》排行榜中名列第三百八十六。该企业在2007年度《财富》全球最大五百家公司排名中名列第一百九十五。

『叁』 英美资源集团的业务范围

★ 英美铂金
★ 戴比尔斯★ 英美煤炭
★ 安格鲁阿山帝黄金
★ 英美有色金属
★ 英美工业矿物
★ 英美黑色金属
★ 英美纸制品及包装
★ 英美资源集团勘探部
英美资源集团是《财富》杂志世界500强之一。她是一家在全球矿业和自然资源领域占有领先地位的企业，拥有八个核心业务部门，其总部设在伦敦。她在伦敦股票交易所上市，以股市资本量计，是该股市排名前十五的公司，2005年销售额超过340亿美元，扣除非正常性项目之前的利润为37亿美元。

『肆』 大型矿业公司

美国矿业协会曾划分过中型矿业公司和大型矿业公司，这两类公司都有生产矿山，只是数量规模有所不同。大型矿业公司的业务范围还延伸到冶炼、金属加工、运输等行业。因为按产业规模划分为中型矿业公司和大型矿业公司不太好掌握，近年来矿业界比较通行的划分是初级矿业公司(Junior mining company)和高级矿业公司(Senior mining company)。如前所述，初级矿业公司是指那些通过私募或在证券市场上销售股票筹集资本，进行矿产勘查的小公司，初级矿业公司实质上就是初级勘查公司。高级矿业公司则是拥有生产矿山的中型矿业公司和大型矿业公司，为叙述方便，本书不再划分中型和大型，将高级矿业公司统称为大型矿业公司。大型矿业公司可以是国内经营，也可以是跨国经营。有的初级勘查公司，找到矿后，选择筹资开发的发展战略，就由初级勘查公司“毕业”，成长为大型矿业公司。

高级矿业公司中的规模大的矿业公司，一般都是跨国公司，产业集中度很高。根据瑞典原材料小组(RMG)的统计，全球前50名的大型矿业公司产值份额，占到全球矿业产值份额的59.01%。全球最知名的大型矿业公司有：必和必拓公司、力拓公司、巴西淡水河谷公司、智利国家铜公司、中国神华集团、俄罗斯诺里尔斯克镍公司、菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)、诺兰达公司、国际镍公司、巴厘克公司、纽蒙特公司、西部矿业公司、普拉塞尔多姆公司、TECK公司等。20世纪90年代中期，国际上矿业公司为了优化资源配置，降低经营成本，加强核心业务，提高竞争力，形成了并购高潮。2001年3月19日，澳大利亚的BHP公司和英国的Billiton合并成必和必拓公司，并购金额280亿美元，是全球最大的矿业公司并购案例。必和必拓公司现在是全球最大的矿业公司，是世界最大的钢铁工业原材料——铁矿石、焦炭、锰矿石供应商，铜产量居世界第二位，镍产量居第三位，铀产量居第四位，氧化铝产量居第六位。2006年9月，必和必拓公司资本市值1 089亿美元，雇员37 000 人，在25个国家有100个矿业项目。居第二位的力拓公司，2006年9月，公司资本市值639亿美元。工业矿物产量居世界第一位，铁矿石、铀、煤产量居第二位，金刚石产量居第三位，铜产量居第四位。

国际矿业界将这些矿业巨型公司戏称为“矿业巨兽”(Mining Behemoth)。强强联手的并购仍在继续，他们的概念里，不是谁吃掉谁，而是联手获取更大的垄断利益。2006年，百亿美元以上的大型矿业公司的并购案就有4 例。Freeport矿业公司并购了全球最大的铜矿公司——菲尔普斯道奇公司(Phelps Dodge)；巴西淡水河谷公司并购了全球最大的镍矿公司——国际镍矿公司(INCO)；全球最大的金矿公司——巴厘克金矿公司并购了普拉瑟尔多姆公司(Placer Dome)；崛起的Xstrata矿业公司并购了老牌的Falconbridge公司。也许在本书出版时，将传来矿业史上最大的、金额超过千亿美元的必和必拓矿业公司和力拓矿业公司并购案的消息。“矿业巨兽”对矿产资源的垄断进一步强化，中国的“十万矿山”和“百局千队地勘大军”，将如何应对?

20世纪90年代中期以前，大型矿业公司是矿产勘查的主力。1994年矿产勘查投资在2 000万美元以上的大型矿业公司有25家，共投入14.39亿美元。其中，力拓公司就投入2.81亿美元。大型矿业公司用自有资金投入矿产勘查，在税前支付。全资子勘查公司的勘查风险由母公司承担。如果把母公司比作国家，把子勘查公司比作地勘单位，大型矿业公司的矿产勘查的运作方式，和我国计划经济条件下的矿产勘查运作方式有一些可比性。在那个时期，大型矿业公司的勘探部门规模大，例如BHP公司的勘查部门就有800名地质及相关的技术人员，在全球五大洲分设勘查公司：北美公司(旧金山)、南美公司(圣地亚哥)、亚洲公司(香港)、非洲公司(开罗)、欧洲公司(伦敦)。

从90年代中期开始，情况发生变化。虽然大型矿业公司有很强的经济实力，虽然矿产的资源量/储量是大型矿业公司维持生产和再生产的基础，虽然矿权资产是大型矿业公司的重要资产，但大型矿业公司逐步退出了矿产勘查领域，已不再是矿产勘查的主力。初级勘查公司的勘查投入，早已超过了大型矿业公司的勘查投入。国内矿产勘查业内存在一个认识误区，认为国际上矿产勘查主要由有实力的大型矿业公司承担，公司用自有的雄厚资金开展风险勘查。实际上，从90年代中期开始，大型矿业公司，尤其巨无霸似的大型矿业公司，在矿产勘查方面不具优势，许多重要的矿床都是由初级勘查公司发现的，“航空母舰完成不了鱼雷艇的战斗任务”。大型矿业公司调整了公司的矿产勘查和发展战略。1999～2001年，大型矿业公司兴起并购浪潮，缩小勘查部门，减少勘查预算，大幅度地退出高风险的矿产勘查领域。例如，BHP公司曾经拥有800人的勘查部门，在全球五大洲分设勘查公司。在和Billiton公司合并以后，勘查部门仅有160人，为合并前两家公司勘查部门员工总数的约1/9，勘查部门的功能也发生了很大的变化。

大型跨国矿业公司勘查部门的主要任务是，在全球范围内，关注数以千计的初级勘查公司的勘查活动，从为数众多初级勘查公司的项目中，按本公司的发展战略和开发标准，选取有潜力的项目参与预可行性研究、可行性研究和收购权益。例如，巴厘克公司对金矿项目的标准是，一个矿床的资源量/储量要大于100万盎司。又如，国际镍矿公司为了保住在镍矿开采、冶炼上的竞争力，在1996年以32.42亿美元的高价收购了初级勘查公司——金刚石地公司(Diamond Field)的加拿大纽芬兰的沃依斯湾镍矿100%的矿权。2006年11月，力拓公司以6.9亿加元，收购了艾芬豪矿业公司19.9%的权益，从而参与了全球最大的尚未开发的铜矿——奥尤陶勒盖铜矿的开发。

澳大利亚西部矿业公司(WMC)认为大公司收购矿权优于自营矿产勘查的理由是，矿产勘查具有很大的不确定性和高度的灵活性，不适应大型矿业公司的规范化管理，不宜大公司运作；购买矿权的费用在下降，以金为例，2002年为6美元/盎司，而90年代中期约为20美元/盎司；大公司应注重公司生产矿山外围勘查，成本低，效果好。

大型矿业公司从初级勘查公司收购矿权，进一步开展预可行性研究，如前所述，西方国家的预可行性研究，包括加密钻探、计算资源量/储量、开展矿区水文地质勘查、选矿试验等。大型跨国矿业公司退出的是高风险矿产勘查、新区的找矿，按照我国矿产勘查阶段划分，大型矿业公司退出了预查、普查，并未退出详查、勘探。在2003年至今的这一轮矿产勘查高峰期，有的大型矿业公司，如英美公司等，又有增加风险勘查投入的趋势。

大型矿业公司为了得到初级勘查公司有前景的矿权，有的与初级勘查公司结成战略联盟(Strategic alliance)，收购初级矿产勘查公司探矿权的部分权益。初级勘查公司就从大型矿业公司得到资本投入和技术支持。例如，加拿大明科矿业公司就与Teck和Cominco两家大型矿业公司结成战略联盟，明科矿业公司在中国寻求项目，一旦发现了有潜力的矿产地，这两家大型跨国矿业公司将很快地进入中国。

大型矿业公司建立战略联盟关系的标准是：首先，初级矿产勘查公司所进行的项目是很有潜力的项目，可能有巨大的资源量/储量，能满足大型矿业公司开发的最低标准；其次，初级矿产勘查公司管理层的素质很高，能十分努力地专注于已有勘查项目的实施；最后，初级矿产勘查公司没有不良和失败的记录，在矿产勘查业内有良好的信誉。

初级勘查公司与大型矿业公司结成战略联盟，是商业性矿产勘查市场的一种惯常的做法。大型矿业公司在削减勘查投资、基本退出矿产勘查领域以后，仍能获得保障公司成长的矿产资源；初级勘查公司则利用大型矿业公司的资金和技术优势，在找到矿后快速成长。形成战略联盟以后，勘查投资可以用来扣减应纳所得税，给双方都带来税收上的好处。根据加拿大的全部通过股票制度，公司可以把税收扣减待遇转让给股东，股东可以以此抵免各自的应纳税额。初级勘查公司与大型跨国矿业公司结成战略联盟的负面作用是，初级勘查公司在风险勘查中的自主性和机动性降低，影响找矿成果。

『伍』 一些固体矿产大矿业公司的矿产勘查战略

英国《采矿杂志》（周刊）在2003年11月至2004年3月期间先后刊登了该刊编辑人员对世界4家大矿业公司勘查负责人关于其公司矿产勘查战略的访谈录。这4名受访者是里奥廷托公司的D.Klingner，英美公司的D.Bavinton，巴里克公司的A.Davidson和BHPB公司的T.Whiting。该刊在刊出时，对英美公司那篇访谈的标题突出“人才是关键”，对巴里克公司突出的是“持续提供经费获回报”，对BHPB突出的是“顶级的靶区”。现摘录汇列如表1-23。

表1-23 世界4家大矿业公司的勘查战略

续表

续表

从表1-23可清楚看到，这几家大公司在勘查战略上有许多共同点，如考虑地质条件、矿业法、其他有关法规、制度和安全风险等进行选区，与小公司合作时有一些考虑和做法，对人才和队伍重视，尽快使用适用技术方法等。也有各自的特点，如在是否拥有自己参与研发的有专利的勘查技术等方面。

这些公司以前在其他场合也曾述及其勘查战略。如里奥廷托公司的D.Klingner称该公司每年约花1亿美元于勘查，地区无特定战略，但避免在矿业法和矿权拥有方面不能使公司满意的国家进行勘查，重点放在能使股票升值的项目。公司也参与许多与小公司和其他大公司的合作项目。他强调在长期确立的勘查区继续勘查的重要性，认为尽管在技术和计算机建模方面有许多进步，但人的因素仍是勘查的最重要方面，异常易得，关键是解释。另外，他认为过去几十年中的所有重要发现总是有某种形式的地表特征。

BHPB是与小公司合伙的最有名的大矿业公司，他们认为有经验的小公司进行勘查较有效。BHPB本身有Falcon^TM系统可应用，有广泛的数据库，有很强的商务能力。

加拿大鹰桥公司也与大、小公司结成战略联系进行勘查。公司保存较大的地质部门研究以前的资料，产生新项目。加拿大诺兰达公司的勘查工作包括自己勘查、合伙勘查以及项目收购，也与拥有管理好且有技术队伍的小公司及有互补价值和技术能力的大公司进行战略联系，亦使用关键技术，如使用更能“透视”地下的Fugro航空调查公司的MEGATEM航空物探系统，应用该法在魁北克省马塔加米附近发现了Perseverance和Equinox多金属矿床。

『陆』 美国哪些股市 与 黄金的涨跌有影响

Nasdaq 纳斯达克
AMEX 美国证券交易所

许多黄金公司 trade from those two

美国证券交易所（美国证券交易所，纳斯达克，纽约证券交易所，场外交易，场外交易市场）

特色企业
安第斯矿业公司
纳斯达克场外柜台交易市场：MNEAF，多伦多，五：麦
安第斯矿业公司是一家矿产勘探公司，其最先进的财产，韦沃斯贝尔德斯高档金/银静脉系统的目标，目前正在建设的定义可开采矿石储量基础。这是最后的重要一步之前，考虑煤矿生产的决定。作为勘探公司，安第斯矿业公司也有一支准金，银，铜阿根廷物业组合。
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环太平洋矿业公司
美国证券交易所：PMU的多伦多证券交易所代码：电源管理单元
环太平洋矿业公司是一家管理良好，创收业务和北美，中美洲和南美洲的勘探资产的黄金开采公司。公司利用现金流量的49％丹顿兴趣牛皮金矿在内华达州的探索，明确并促进萨尔瓦多的埃尔多拉多和拉尼娜卡勒拉金矿项目。
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矿产金凤凰，公司
OTCBB代码：GPXM
金凤凰矿业公司是一家矿产，房地产开发公司在内华达州里诺市总部。它专门收购和巩固大型，先进与近期的产量和良好的勘探潜力道具。收购和发展的重点是含有金，银，铜和其他位于内华达州和美国西部的战略矿藏。
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按字母顺序列表

阿德里安资源有限公司

阿尼科-鹰矿业有限公司

安布拉资源集团公司

英美公司

盎格鲁黄金有限公司

阿散蒂金矿公司

Avgold有限公司

巴里克黄金公司

贝马黄金公司

本格特省公司

必和必拓

防波堤资源有限公司

布埃纳文图拉

喀里多尼亚矿业公司

坎比尔公司

可- Cal的资源有限公司

峡谷资源公司

CDG的投资公司

克利夫顿矿业

科达伦矿业公司

商业集团总公司

公司Companhia Vale do Rio Doce公司

大陆矿业公司
珊瑚黄金公司

官方资源公司

国际的Crystallex

Cusac黄金矿业有限公司

德班鲁德普特深有限公司

菲舍尔瓦金公司，公司

自由港麦克莫兰铜金公司

Glamis黄金有限公司

金田有限公司

黄金储备公司

黄金标准公司

Goldcorp公司

金鹰国际有限公司

金凤凰矿业公司

哈莫尼黄金矿业公司

赫克拉矿业公司

国际镍有限公司

国际星公司

Kinross黄金公司

Lihir黄金有限公司

麦迪逊企业集团

裂解金

多住户资源集团有限公司

梅地矿

子午线黄金公司

Metallica资源

Minefinders股份有限公司

安第斯矿业公司

美丽华矿业公司

旺角黄金公司

无损检测风险投资有限公司

新泽西州矿业

Newgold，公司

纽蒙特矿业公司

诺兰达公司

诺斯盖特勘探有限公司

职能治疗矿业公司

环太平洋矿业公司

Petra钻石有限公司

菲尔普斯道奇公司

Placer Dome公司

Randgold公司和勘探公司

兰德黄金资源公司

历峰集团矿业公司

力拓

皇家金公司

Samex矿业公司

黄金矿业有限公司的Silverado

斑点的资源公司

斯蒂尔沃特矿业公司

塔塞科矿业

尤尼科公司

美国金

Vista的黄金公司

西部地区公司

亚马纳黄金公司

『柒』 伦敦金融股上市条件

伦敦金融股上市条件：
一、英国AIM市场对企业本身，除了对财务报表（国际标准会计准则）有要求外，可以说是没有任何硬性限制，包括股东人数，成立年限，行业，盈利等均没有硬性要求。只要是高增长企业，有投资者看好你，保荐人愿意为你保荐，就具备申请资格。
二、财务要求
上一年度净利润最好不能低于300万英镑（折合人民币约3300万元）
意向融资总额最好超过2000万英镑（折合人民币约2.2亿元）
年利润增长率最好不低于20％，40％以上最佳
如企业是高速发展行业的高成长企业，条件可适当放宽。
三、业务及企业管理要求
公司具备已被证明的优势——同业中的佼佼者(最好能够全国行业TOP10，区域TOP3)，可持续性发展，保持市场领导地位；
该优势在一定程度上被保护——新的竞争对手将面临一定的进入壁垒；
强大而平衡的管理团队——经验丰富，表达清晰, 业务和财务管理能力兼备；
可预见的成长潜力——有明确稳定的客户基础，有已签订的合同；
能产生收入和利润的主营业务——具有良好的盈利能力，能产生现金。
四、受欢迎的行业
AIM对行业没有限制，它有100多个分板块，行业范围广泛，既有IT、新能源等全球热门行业，也包括有机械等传统行业。以下行业的中国企业到英国

『捌』 英美资源集团的公司简介

英美资源集团是世界领先的矿业和自然资源公司，其目标是使股东、客户、员工和公司生产活动所在的社区获得更多的财富。
英美资源集团（AngloAmerican）是全球领先的多样化矿业和自然资源集团，成立于1917年，总部位于伦敦。公司拥有独特的高质量矿业资产组合及自然资源。

『玖』 埃克·巴蒂斯塔的人物成就

埃克·巴蒂斯塔2008年首次进入《福布斯》杂志亿万富豪排行榜，当年以66亿美元的财富排在第142位。2009年他的排名上升到第61位，2012年更以270亿美元跃入全球十大富豪中的第8位。他的财富上升速度之快令《福布斯》杂志都承认，曾发誓要成为全球首富的巴蒂斯塔“正在向这个目标迈进”。
《福布斯》2011年度全球十大超级富豪中继续位列第八，曾资助巴西城市里约热内卢竞争2016年奥运会主办权。
埃克·巴蒂斯塔（Eike Batista）在里约热内卢建一个新船厂。在巴西南部建第一个船厂。第二个船厂将集中建造钻探设备和船舶。占地160万平方米的船厂已经征地。
2006年，埃克·巴蒂斯塔将1克铁矿石都不生产的MMX矿业公司在圣保罗股市成功上市，融资11亿雷亚尔（1.77雷亚尔合1美元）。虽然他也从资源和其他服务行业赚得了巨额财富，但他三分之二的财富来自他的一家新公司OGX。这家石油和天然气勘探公司成立于2007年，并于2008年上市。2008年6月，他的OGX石油公司也是在不产一滴油气的情况下成功上市，融资67亿雷亚尔，成为巴西历史上新上市募集资金最多的公司。
埃克·巴蒂斯塔的另一大手笔是在2008年8月金融危机爆发之前，将旗下MMX矿业公司的两个铁矿项目以55亿美元的高价卖给了世界排名第四的英美矿业公司。这是英美矿业公司历史上在海外的最大一笔投资。
到2009年12月17日为止 ，圣保罗股市上涨了78.6%，而只在几个海上板块发现了石油但尚未产油的OGX公司股价上涨了190%，没有港口的LLX物流公司股票上涨了466%，亏损1.4亿雷亚尔的MMX公司股票上涨了315%。另外，他还为里约热内卢奥委会提供资金支持，并帮助该城市赢得了2016年奥运会的举办权。
2010年3月下旬上市的OSX造船厂实际上只是一个尚未开工的项目，计划为OGX石油公司今后开采海上石油建造48个海上平台，总金额预计为300亿美元。埃克·巴蒂斯塔就靠这个概念在股市融资，巴西和外国投资者认购相当踊跃。
2012年的时候，埃克·巴蒂斯塔以300亿美元的净资产雄踞福布斯亿万富豪榜第七名。
2013年埃克·巴蒂斯塔排名第100，个人资产仅为106亿美元。

『拾』 英美资源集团的发展历史

英美资源集团股份有限公司于1999年5月在南非英美公司（AACSA）和Minorco公司合并的基础上组建而成，公司在伦敦股票交易所上市，其大部分股份为英国机构所持有。
1917年，为开采南非East Rand地区的金矿，Ernest Oppenheimer爵士创建了南非英美公司。公司获批准的启动资本为100万英镑。由于资金主要来自英国和美国，故以“英美公司”命名。19世纪20 至30年代，南非英美公司在 Ernest爵士的领导下取得了金矿开采的重大进展。1926年，南非英美公司成为戴比尔斯公司最大的单一股东，Ernest Oppenheimer 爵士于1929年成为该公司董事长。
同年，英美公司又开始与Hans Merensky进行商务谈判。Merensky发现的铂族金属矿（eponymous reef）使南非成为当今世界最大的铂金生产国。
19世纪20至30年代期间的发展使南非英美公司有能力在创建其他产业方面发挥关键作用，如，AECI（非洲炸药和化学工业），但公司于 2001 年出让了其在AECI的大部分股份。公司还参与创建了Boart Procts企业，该企业开发了把工业级金刚石用于金矿开采钻进设备的新技术。同时，公司的发展为英美公司的收购提供了必要的资金，其中之一是通过收购煤炭产业使之成为公司子公司，而使英美公司进入了煤炭产业界。
19世纪40年代末至50年代期间，南非英美公司主要致力于Free State金矿和Vaal Reefs矿的开发工作。公司在这一时期同时开发的主要矿山达5座。开采这些矿产取得的成功使公司一跃成为国际矿业界名列前茅的企业，而获得的经验也使公司有信心开发Western Deep这样的深部金矿（1957年投产），该矿深度为以往所开采矿山的一倍。1957年，Ernest Oppenheimer爵士去世，其子，国会中反对党成员Harry Oppenheimer继承了他的事业。
1961年，南非英美公司购买了加拿大哈得逊湾采矿和冶炼公司的股份，标志着公司首次在南非以外的地区大规模投资。此后，70年代初，英美公司又收购了拉丁美洲的矿业资产并成立了矿产和资源公司（后更名为Minorco公司）。
60年代中期，公司把日益增多的工业资产整合，组建了南非英美工业公司（amic），还通过收购Scaw Metals公司和开发钢铁生产领域的Highveld Process新技术进入了钢铁工业界。
1967年，南非英美公司组建了Mondi集团，这标志着公司进入了南非的木材、纸浆和造纸行业， 1984年后成为南非这一行业两大主要企业之一，继而，又成为欧洲纸品包装业的主要企业。
1969/70年间，公司在赞比亚的铜矿被收归国有。
1975年，英美公司在南非开发了8座煤矿。这些煤矿后来被整合成Amcoal公司（后更名为“英美煤炭”公司）。英美公司还是里查德湾煤矿（Richard Bay Coal Terminal）开发项目的主要股东之一，该项目使南非成为世界主要的煤炭出口国。
自1948年南非国民党执政后，南非英美公司与南非政府的关系始终不够融洽，观点经常对立。Oppenheimer家族是反对党的重要成员和奠基人之一，英美公司是黑人教育计划的主要支持者。1981年，英美公司是倡导承认黑人贸易联盟的首家矿业公司。
1982年和1984年底，Harry Oppenheimer先后从南非英美公司和戴比尔斯公司董事长的职位上退休，继任人是Gavin Relly和Julian Ogilvie Thompson（他于1990年成为英美公司董事长）。
1985年，Gavin Relly率商业代表团在卢萨卡会见了非洲国民大会（ANC）的领导，这一举动令当时的南非政府十分恼怒。英美公司领导人物的行动，反映了几位公司领导人在支持南非朝着非激进的民主制度过度的复杂过程中所起的作用。
1993年，集团对英美公司在非洲的资产和Minorco公司在世界其他地区的权益进行了重大重组。自此，公司逐步加快了在全球发展的步伐。 1995年，公司在智利的Mantoverde铜矿投产；1996年，公司在马里Sadiola Hill的金矿投产；1997年，公司首次在拉丁美洲收购煤炭资产；并开始在委内瑞拉和爱尔兰分别建设了镍矿山和锌矿山；1999年，公司在智利的 Collahuasi大型铜矿（英美公司占44%股权）投产。
1996年，在南非，公司通过将其在Johnnic和JCI的股权出售给“国家授权财团”（National Empowerment Consortium）和非洲矿业集团，完成了南非公司发展史上最大的授予黑人权利的交易。
1998年，南非英美公司在进行了重大的战略研究后宣布，将与总部设在卢森堡的Minorco公司合并组成英美资源集团股份有限公司，并在伦敦上市。这样做的目的是为日后的全球发展提供更好的基础和充分利用资本市场。
把主要上市地点转移到伦敦是一个剧烈重组过程的高潮。这一重组过程包括拆解许多过去由多家南非主要公司互相交错拥有的股权；从一些英美子公司那里回购小额股权；以及在行政和技术职能上与戴比尔斯分离。新公司于1999年5月24日在伦敦、约翰内斯堡和瑞士上市。
上市以来，英美资源集团有限公司积极剥离非“核心”资产（主要是在工业和金融服务方面的大部分股权），并通过此举筹得约80亿美元，同时，又收购了价值约120亿美元的新“核心”资产。公司进行的主要交易如下：
收购泰玛士（Tarmac）股份有限公司，使英美资源集团成为英国石材市场最大的生产商和水泥行业第二大公司。
通过Frantschach等公司的运作，及收购Assi Domain公司的纸袋业务和俄罗斯Syktyvkar森林企业的控股权，扩大了Mondi在欧洲的造纸和纸品包装业的股份。
收购壳牌公司在澳大利亚和委内瑞拉的煤炭股权；随后又收购了哥伦比亚最大的煤矿- Cerrejon Norte矿三分之一的股权。
拆解了英美资源集团公司和戴比尔斯公司交错拥有的股权。过去两公司分别互相拥有股权。2001年，通过非常复杂的交易，英美资源集团在戴比尔斯公司拥有的股份增加到45%，而戴比尔斯公司则由Oppenheimer家族经营。
以13亿美元的净价收购了智利大规模的低成本铜生产企业 - Disputada，从而确保了英美资源集团作为世界领先的低成本铜生产企业的地位。
收购了库博矿业有限公司（Kumba Resources Limited）67%的股权，实现了公司进入铁矿行业的战略目标。